要進(jìn)行品牌活動(dòng)策劃就要知道如何建立價(jià)格形象。我們常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來形容其價(jià)格形象，認(rèn)為高價(jià)格就是好形象，價(jià)格低就是壞形象，這的確有失公允。應(yīng)該說，價(jià)格的高低是相對(duì)而言的。在于同類產(chǎn)品的比較中，我們才有高低之別。在產(chǎn)品缺乏“看上去就好”時(shí)，訂高價(jià)會(huì)有損品牌形象，消費(fèi)者會(huì)問“憑什么”。但當(dāng)產(chǎn)品的品質(zhì)形象建立時(shí)，訂低價(jià)也會(huì)有損品牌形象，消費(fèi)者會(huì)問“為什么”。所以我們認(rèn)為，品質(zhì)形象和品牌形象又是價(jià)格形象的基礎(chǔ)。那些以成本定價(jià)者太保守，以利潤(rùn)定價(jià)者太感性，因此，“品質(zhì)/價(jià)格”和“品牌/價(jià)格”的定價(jià)模式才更合乎品牌活動(dòng)策劃形象的一些需要。通過會(huì)展活動(dòng)之戰(zhàn)，以期實(shí)現(xiàn)側(cè)翼突圍，提升會(huì)展活動(dòng)度。成都信息化會(huì)展活動(dòng)參考價(jià)格

要進(jìn)行品牌活動(dòng)策劃就要知道如何建立促銷形象。銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場(chǎng)推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會(huì)傷及自身。由于品牌在打造過程中，需要經(jīng)常使用一些促銷技巧，品牌經(jīng)理就必須仔細(xì)考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當(dāng)然，“大甩賣”就等于把品牌扔進(jìn)了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發(fā)現(xiàn)，凡是那些與“降價(jià)”有關(guān)的促銷方式對(duì)品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價(jià)”有時(shí)也可以引起一波市場(chǎng)**。市場(chǎng)得以重新整理，地位可以重新排隊(duì)。品牌的名度和消費(fèi)關(guān)注度也會(huì)有意想不到的提升。廣州智能化會(huì)展活動(dòng)值多少錢當(dāng)會(huì)展活動(dòng)有實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比拼時(shí)，可以考慮正面進(jìn)攻策略，有時(shí)一次強(qiáng)有力的出擊會(huì)將對(duì)手拉下馬。

品牌活動(dòng)策劃人不只需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，品牌活動(dòng)策劃人不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“賣方案”的人，而是會(huì)做冷板凳，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。有很多企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實(shí)際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資，獲取收益肯定需要一定時(shí)間，就像開花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。

要進(jìn)行品牌活動(dòng)策劃就要知道如何建立品牌形象。品質(zhì)形象是品牌形象的基礎(chǔ)。建立品質(zhì)形象并不簡(jiǎn)單到只是提高一下產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)鍵是要建立起“良好品質(zhì)”的印象。要從一開始就做到這一點(diǎn)，這十分重要。良好的第1印象是成功的一半。另外，產(chǎn)品需要改良的地方很多，我們要從何處下手呢？請(qǐng)記住，一定要先從能夠“看上去就好”的地方下手。品質(zhì)形象不能只停留在“用了就說好”的層面上，要做到“看了就說好”才行。所以說，品質(zhì)形象要有“看得見、摸得著、感得到”的改善才能滿足品牌活動(dòng)策劃的要求。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,當(dāng)消費(fèi)者形成鮮明的會(huì)展活動(dòng)概念后，價(jià)格差異就會(huì)顯得次要。

品牌活動(dòng)策劃人要具有企業(yè)家精神，也就是說，要具有“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。具體闡釋可以參考拙作《品牌活動(dòng)策劃人必須具有企業(yè)家精神》。不只企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌活動(dòng)策劃人（或者說選擇品牌活動(dòng)策劃公司），品牌活動(dòng)策劃人更要精心選擇企業(yè)。對(duì)于“不可救藥”的企業(yè)，不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承諾，盲目合作。至于“不可救藥”的具體表現(xiàn)，限于篇幅，品牌活動(dòng)策劃人也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后，不能表示服務(wù)完全結(jié)束。品牌活動(dòng)策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌，給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長(zhǎng)。擴(kuò)展會(huì)展活動(dòng)策略是指企業(yè)利用市場(chǎng)上已有一定聲譽(yù)的會(huì)展活動(dòng)，推出改進(jìn)型產(chǎn)品或新產(chǎn)品。廣州智能化會(huì)展活動(dòng)值多少錢

會(huì)展活動(dòng)以質(zhì)量取勝，會(huì)展活動(dòng)常附有文化，情感內(nèi)涵，所以會(huì)展活動(dòng)給產(chǎn)品增加了附加值。成都信息化會(huì)展活動(dòng)參考價(jià)格

品牌活動(dòng)策劃要做好對(duì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析：全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析，目標(biāo)市場(chǎng)總體分析，影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素：季節(jié)因素、地域因素、政策因素。目標(biāo)市場(chǎng)分析：目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估，目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀，目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道，目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分，競(jìng)品鋪貨率情況，競(jìng)品市場(chǎng)占有率，消費(fèi)者指名購(gòu)買率較高品牌，提及率較高品牌，首推率較高品牌。競(jìng)品分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)品質(zhì)量分析，競(jìng)品價(jià)格分析，競(jìng)品包裝分析，競(jìng)品渠道分析，競(jìng)品廣告分析：廣告投入、媒體選擇、訴求重點(diǎn)、表現(xiàn)形式，競(jìng)品促銷分析：促銷手段、促銷力度。成都信息化會(huì)展活動(dòng)參考價(jià)格

江陰華韻文化發(fā)展有限公司位于果園路41-1號(hào)二樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。華韻文化是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有會(huì)展服務(wù)，商務(wù)服務(wù)，會(huì)展策劃等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。華韻文化自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。