而是依托在技術(shù)、商業(yè)的積累和洞察，是從單個產(chǎn)品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律，還能結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路，產(chǎn)品邊界就會自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外，行業(yè)積累至關(guān)重要。如果沒有10多年對中國某些行業(yè)的特殊理解，也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務(wù)商。中國行業(yè)千差萬別，就算是同屬某個領(lǐng)域的制造業(yè)，規(guī)模、人員、產(chǎn)品、區(qū)域、服務(wù)對象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實(shí)施人員，SaaS公司無法依靠復(fù)制做出讓企業(yè)滿意的產(chǎn)品。第三則是生態(tài)。橫向產(chǎn)品擴(kuò)展和縱向行業(yè)擴(kuò)展，這是建立在平臺、對行業(yè)數(shù)字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的，而是需要給對方帶來真金白銀的實(shí)惠。大廠不是不想做，前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利，結(jié)果也看到了，基本都是固守在原本的定位中，要想進(jìn)入千行百業(yè)，難上加難。簡單理解，現(xiàn)在的SaaS廠商，大多數(shù)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部或者服務(wù)于某類大廠的生態(tài)圈（典型如飛書服務(wù)電商）而生，是內(nèi)部的管控系統(tǒng)，是部門級應(yīng)用而非真正的生產(chǎn)工具和經(jīng)營工具，距離公司真實(shí)的運(yùn)營有點(diǎn)遠(yuǎn)。嘉興匯智用友YonSuite提供全場景SaaS服務(wù)！德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些

    標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價估算，實(shí)際成本用于核算各考核體實(shí)際發(fā)生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元，內(nèi)部市場化核算時間節(jié)約，每年節(jié)約外部審計費(fèi)用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲，多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動，就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率，企業(yè)已經(jīng)做了的自動化升級，各生產(chǎn)車間實(shí)現(xiàn)全作業(yè)流程自動化、少人化，在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作，開展數(shù)智化升級工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場咨詢診斷，指出在下述幾個要點(diǎn)上存在管理不到位，吃掉企業(yè)利潤的情況：1)產(chǎn)成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實(shí)成本，進(jìn)一步影響真實(shí)利潤體現(xiàn)和準(zhǔn)確報價。應(yīng)對三個問題點(diǎn)，分別采取如下方案：1引入動態(tài)安全庫存法，根據(jù)主機(jī)廠的滾動預(yù)測考慮一周的安全庫存期。德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些用友YS想要超越競爭對手？用友YS助你一臂之力！

用友YS，讓企業(yè)運(yùn)營更智能！ 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你難道還在使用過時的管理方式嗎？what？！快來了解用友YS，讓你的企業(yè)走在時代的前沿！ 用友YS，這個名字可能在你耳邊響起過無數(shù)次，但你真的了解它嗎？作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，用友YS已經(jīng)為無數(shù)企業(yè)提供了高效、便捷的管理方案。震驚的是，它的產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案！ 想象一下，當(dāng)你的競爭對手還在手動處理繁雜的業(yè)務(wù)時，你已經(jīng)通過用友YS實(shí)現(xiàn)了自動化、智能化的管理。那種遙遙帶領(lǐng)的感覺，是不是讓人激動不已？而且，用友YS不僅提供軟件，還提供貼心的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 不要等到被時代拋棄才后悔莫及！現(xiàn)在就加入用友YS的大家庭，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！

    動態(tài)更新安全庫存儲備量，改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值，從而使成品安全庫存水平跟隨主機(jī)廠的預(yù)測要貨量動態(tài)調(diào)整，降低了30%的成品庫存儲備，每年壓縮庫存資金兩千萬，創(chuàng)造利潤超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免，每一次返工，會增加5%-15%的成本.所以我們要控制作業(yè)質(zhì)量，減少返工，同時準(zhǔn)確計量返工次數(shù)及返工發(fā)生工序。為完成準(zhǔn)確的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集，又不增加額外的成本，在車間現(xiàn)場布置了工業(yè)相機(jī)，通過視覺識別技術(shù)自動識別及采集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過智能的返工作業(yè)數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確的獲得在各工序上的返工次數(shù)，系統(tǒng)自動計算返工成本，給管理者提供現(xiàn)場作業(yè)改進(jìn)的參考數(shù)據(jù)，做管理改善，降低該工序返工次數(shù)。此項(xiàng)工作每年間接帶來效益提升超千萬。3金屬屑、回爐料之前都是不定期統(tǒng)一收集、稱重后入賬，在全產(chǎn)品上按重量比例進(jìn)行分?jǐn)偂＿@種核算處理方式對總成本統(tǒng)計沒有影響，但是具體到品種上會導(dǎo)致和實(shí)際成本較大的差異，無法準(zhǔn)確的知道哪款產(chǎn)品利潤較高。通過在作業(yè)點(diǎn)增加實(shí)時重量采集的方式，可以及時、準(zhǔn)確的獲知每一個輪轂在不同工序的實(shí)際重量，倒算出在該工序產(chǎn)生的金屬回收料重量，進(jìn)行直接的成本扣減，改變原來統(tǒng)一分配的模式為實(shí)時準(zhǔn)確歸集。用友YonSuite軟件具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為企業(yè)決策提供支持。

    提供適合當(dāng)?shù)厥袌龅墓δ芎头?wù)。對于出海企業(yè)來說，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，降低文化、法律和貨幣等方面的障礙，提高企業(yè)的競爭力。社會化:YonSuite可以實(shí)現(xiàn)與社交媒體、電商平臺等社會化媒體進(jìn)行無縫鏈接，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交互?？梢灾χ袊龊Ｆ髽I(yè)更好地了解當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)習(xí)慣和趨勢，加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的聯(lián)系和合作,智能化:智能化是指企業(yè)管理軟件可以隨時調(diào)用RPA、VPA技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域智能化自動化的能力嵌入。對于出海企業(yè)來說，智能化可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程，減少人為操作和錯誤，提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶日豐集團(tuán)就是中企出海的受益企業(yè)之一。日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的有名企業(yè)，從2016年起，日豐集團(tuán)邁入了高速發(fā)展期，開始布局全球化市場。隨著美國和印尼銷售公司的先后設(shè)立，他們正式啟動全球化運(yùn)營的進(jìn)程。2021年，他們在南非成立工廠，并設(shè)立了英國、坦桑尼亞等銷售公司，從而一舉擁有了全球20多家分子公司，服務(wù)了百余個國家和地區(qū),然而，與其他出海企業(yè)一樣，日豐集團(tuán)也遭遇了各種挑戰(zhàn)。比如建立各地分支機(jī)構(gòu)，全球一體化的運(yùn)營體系如何搭建。用友YS驚嘆于用友YS的功能多方面，它如何做到的？德清用友YS系統(tǒng)

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    建設(shè)牛肉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化集團(tuán)公司。以自繁自育與合作經(jīng)營相結(jié)合的方式進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展，不斷擴(kuò)大種群數(shù)量，提升管理規(guī)模，逐步提升利潤空間。延伸飼料、有機(jī)肥、屠宰、加工等配套板塊，以投資或合作方式進(jìn)行拓展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)綁定為養(yǎng)殖板塊及渠道板塊提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的服務(wù)。以自營門店為基礎(chǔ)，規(guī)模化復(fù)制為目標(biāo)，搭建“和合牧場”直營與連鎖、線上與線下聯(lián)動的全渠道發(fā)展戰(zhàn)略。和合牧業(yè)攜手用友YonSuite推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)實(shí)行業(yè)財一體化企業(yè)的發(fā)展往往不是一日之功，可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)往往不是被改變，而是主動尋求發(fā)展和進(jìn)步，和合牧業(yè)敏銳地意識到，信息化、數(shù)字化成為企業(yè)發(fā)展的新動力將是必然趨勢，于是和合牧業(yè)確立了數(shù)字化升級目標(biāo)：即以財務(wù)云、ERP平臺建設(shè)、供應(yīng)鏈云3個項(xiàng)目為依托和支撐，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化企業(yè)目標(biāo)，從而推動供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級，賦能高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。作為肉牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，和合牧業(yè)的渠道力和市場銷售能力有目共睹，而和合牧業(yè)與用友YonSuite的結(jié)合，既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，是和合牧業(yè)對大環(huán)境的敏銳感知，也為企業(yè)“做專業(yè)的肉牛產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商”愿景的實(shí)現(xiàn)提供了支撐與保障。通過信息化讓養(yǎng)殖體系和財務(wù)體系之間實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合、管理融合和數(shù)據(jù)融合。德清用友YS業(yè)務(wù)有哪些