企業(yè)形象設(shè)計的內(nèi)容概括起來有以下幾個方面：文化方面：梳理和確定強化濟高控股重要競爭力的企業(yè)文化導(dǎo)向；構(gòu)建與濟高控股現(xiàn)階段發(fā)展相適的企業(yè)文化體系；實施濟高控股企業(yè)文化落地工程，實現(xiàn)可視化管理；通過文化理念的滲透、貫徹及優(yōu)化，增強全員凝聚力與使命感；助推濟高控股企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和落地。品牌方面：構(gòu)建濟高控股品牌價值體系；制訂濟高控股品牌管理體系；梳理和制定濟高控股品牌架構(gòu)和業(yè)務(wù)關(guān)系（產(chǎn)品線）；規(guī)劃濟高控股品牌傳播策略和推廣力度；強化濟高控股品牌價值的個性表達(dá)和深度滲透；規(guī)范品牌宣傳物料的載體和標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)形象設(shè)計的重要在于能夠為企業(yè)帶來更好的廣告宣傳效果。通海企業(yè)形象設(shè)計共同合作

企業(yè)形象設(shè)計的重要-品牌架構(gòu)：企業(yè)形象設(shè)計很重要的一項工作是規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)選擇戰(zhàn)略就是要解決這些問題。江川區(qū)企業(yè)形象設(shè)計來電咨詢企業(yè)形象設(shè)計品牌識別系統(tǒng)的基本識別與擴展識別是重要價值的具體化、生動化。

企業(yè)形象設(shè)計的X光原則：X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。例如，某商場做了錯誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動，結(jié)果自然是解決不了根本問題，幾個月后，依舊是“門前冷落鞍馬稀”。

企業(yè)形象設(shè)計的媒介宣傳-電視廣告：a、廣告創(chuàng)意：好的廣告片首先要有一個好的創(chuàng)意策劃！好的創(chuàng)意才能更好的表達(dá)要傳播的產(chǎn)品內(nèi)涵和讓目標(biāo)消費者增強記憶的前提。b、廣告時間的選擇：權(quán)據(jù)目標(biāo)消費群體，選擇針對性的時間段，不同的時間段，觀看電視的群體也不一樣，所得到的效果也不同。試想，中高質(zhì)量白酒選擇晚上8:00前投放廣告，其目標(biāo)消費群體大部分正在"推杯換盞”，其效果大打折扣！c、節(jié)目選擇：電視節(jié)目分為時事要聞、影視音樂、財經(jīng)、衛(wèi)生、教育、體育等。目標(biāo)消費群體喜歡看什么節(jié)目，就應(yīng)該在哪個節(jié)目里做廣告。企業(yè)形象設(shè)計就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔。

企業(yè)形象設(shè)計的媒介宣傳-報紙廣告：報紙也分很多版面，如新聞、招聘、娛樂、體育等，閱讀的對象也不一樣，結(jié)合不同的版面和內(nèi)容，針對目標(biāo)消費群體，做一些有針對性的廣告，來推廣自己的產(chǎn)品。企業(yè)形象設(shè)計的媒介宣傳-戶外廣告：a、戶外廣告要有針對性，投放位置在目標(biāo)消費群體非常容易看到的位置。金劍南的戶外廣告肯定不會樹在交通閉塞的農(nóng)村。b、店面廣告：可以在餐飲、夜場做店內(nèi)廣告，K/A店做櫥窗廣告，BCD店可以在超市內(nèi)或門頭做產(chǎn)品的宣傳廣告。進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計的公司，就需要圍繞該品牌的獨有重要價值。易門企業(yè)形象設(shè)計推薦咨詢

品牌定位是企業(yè)形象設(shè)計中較重要的部分，也是企業(yè)形象設(shè)計的一個前提。通海企業(yè)形象設(shè)計共同合作

企業(yè)形象設(shè)計的眼光原則：策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。通海企業(yè)形象設(shè)計共同合作

上海優(yōu)民教育科技有限公司是一家上海優(yōu)民教育科技有限公司成立于2014年08月11日，注冊地位于上海市黃浦區(qū)瞿溪路313號底層，法定代表人為廖初霞。經(jīng)營范圍包括教育軟件領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)；企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象設(shè)計，文化用品的銷售。 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。優(yōu)民教育擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供技術(shù)咨詢，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象設(shè)計。優(yōu)民教育繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。優(yōu)民教育始終關(guān)注辦公、文教市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。