解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。所有的軟件都是在保證原始數(shù)據(jù)正確的情況下才能保證結果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主要是：人工輸入、條碼掃描，但是這些都是一些經(jīng)過很多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù)，并且不能保證完全正確；電子標簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎上向前延伸一步：到生產線上直接采集數(shù)據(jù)，減少人工干預的過程，極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性，保證了結果的完整性和真實性。電子標簽由于采用電子設備，所以可以重復使用，而傳統(tǒng)的紙票一次性使用不可回收造成極大的浪費，傳統(tǒng)紙質條形碼工票和電子工票的兩年使用成本相同，但是兩年以后電子工票的成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來，因為電子工票是不需要再投入費用，而紙票的成本卻并沒有減少。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：材料使用途徑。遼寧制衣行業(yè)服裝ERP軟件用什么好

對于很多企業(yè)來說，阻礙企業(yè)提高生產效率和提升經(jīng)營績效的根本原因，不是因為沒有一套好的管理軟件，而是業(yè)務流程有問題。如果是這種情況，那么企業(yè)首先要做的，就是先優(yōu)化好業(yè)務流程，然后再考慮上ERP系統(tǒng)。也就是說，企業(yè)的首要目標應該是優(yōu)化業(yè)務流程。如果企業(yè)不先優(yōu)化業(yè)務流程就開始ERP實施，就一定會導致ERP實施周期過長、超預算，企業(yè)在ERP系統(tǒng)上面的投資回報也將大打折扣。企業(yè)一定要認識到，單純上一套ERP系統(tǒng)并不會自然而然地改變那些長期存在的業(yè)務流程問題、組織結構問題，以及導致企業(yè)次優(yōu)化的績效衡量指標問題。如果在實施ERP之前，企業(yè)沒有盡可能地去解決這些問題，那么企業(yè)管理就很難與ERP系統(tǒng)進行匹配，從而導致ERP軟件與企業(yè)管理之間的問題不斷發(fā)生。這里推薦閱讀：《個性化企業(yè)流程與標準化ERP規(guī)范相互融合》。浙江好的服裝ERP軟件哪家好企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。

生產信息管理模塊：通過服裝RFID技術管理整個生產線的生產情況，什么產品每天每時產量多少，也可通過此模塊的實時追隨生產情況信息來分析各產品的生產進度、難度，預計完成時間等。檢查統(tǒng)計管理模塊：通過RFID識別服裝標簽的信息來檢查生產線上的產品合格率，具體到人和工序，可分析出哪些工序易出問題，和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計模塊：根據(jù)員工的刷卡記錄和相應的服裝刷卡記錄來統(tǒng)計員工的生產產量情況，系統(tǒng)自動將每個員工的每天每時的生產產品種類，數(shù)量，達標情況，壞品情況，報廢情況，返修情況全部一一統(tǒng)計好記錄在此模塊中，可生成相關報表上傳給財務和行政等需要此報表的部門及同事。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，如果管理并不能更加簡單和有效，則成本和管理等問題很容易成為企業(yè)發(fā)展過程中的攔路虎。通過實施電子標簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞，如：能解決工人工作不到一個月辭工，但是將工票轉給同鄉(xiāng)、作假等冒領工資的問題；在國內服裝產業(yè)領域完善的科技管理**團隊以及經(jīng)驗，和對客戶專業(yè)、專注、專一的好的服務。17年來，公司擁有國內信息化行業(yè)人才和多位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的管理系統(tǒng)開發(fā)工程人員，時刻把握國內行業(yè)發(fā)展動態(tài)，掌握先進前沿開發(fā)技術，給力服裝生產企業(yè)獲得在前的智能化、自動化管理技術，提升工廠效率。采用計算機輔助企業(yè)生產管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產品構成和所有要涉及的物料。

對ERP實施比較了解的人都知道，讓企業(yè)的關鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是，很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車，讓他們憑空為企業(yè)制訂一個“詳細”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當成藝術品一樣公之于眾，并匯報給高管簽字。企業(yè)務必要記住，請人幫忙制訂計劃跟自己制訂計劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實施顧問來制訂實施計劃，那么制訂計劃的主動權就放在了錯誤的地方。這個問題可以從企業(yè)管理層向實施顧問們所說的話體現(xiàn)出來，“你們制訂的這個計劃不錯，現(xiàn)在快馬加鞭，把這個計劃落到實處吧！”服裝ERP軟件認為必須要考慮到：生產進度的有效追隨與控制。遼寧零售服裝ERP系統(tǒng)有哪些

如何做好生產計劃呢？服裝ERP的精髓是科學可行的計劃體系。遼寧制衣行業(yè)服裝ERP軟件用什么好

對制造型服裝企業(yè)而言，生產制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關鍵部份。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產計劃密切相關。所以說實施生產制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實施成敗。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件，可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件，可以叫做除ERP外的任何東西，但它不是ERP，因為我們知道，ERP是以計劃為關鍵的。遼寧制衣行業(yè)服裝ERP軟件用什么好

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