管理是企業(yè)的靈魂，管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求，來不斷調(diào)整對員工的工作任務(wù)能力要求，引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理，全員參入管理，共同提升；同時，不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營的敏捷性，快速響應(yīng)環(huán)境變化，突破重圍。現(xiàn)在的生產(chǎn)方式必須演化為“網(wǎng)絡(luò)鏈接生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實現(xiàn)和諧生產(chǎn)。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是變命可以解放生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM；河南企業(yè)服裝ERP哪個好用

我國有中等規(guī)模的服裝企業(yè)近五萬家，近年來該行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，行業(yè)平均利潤率日益下降。由于服裝行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，具有投資少、見效快、技術(shù)含量較低等特點，許多企業(yè)在產(chǎn)品營銷方面，發(fā)展復(fù)合營銷網(wǎng)絡(luò)，一方面是企業(yè)向地區(qū)總經(jīng)銷制、連鎖加盟專賣店、批發(fā)市場發(fā)展；另一方面是企業(yè)通過自營、投資控股等方式建立自己的直銷點，由以往單一的地區(qū)總經(jīng)銷制為主向市場、商場、專賣店并重的方式轉(zhuǎn)變；第三方面積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)，淘寶、微商，淘寶微商投入小、覆蓋面廣。ERP正符合這一要求，它將成為企業(yè)運作中的一件戰(zhàn)略性武器。福建定制服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種很多制造型服裝企業(yè)ERP實施失敗，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施是關(guān)鍵；

對ERP實施比較了解的人都知道，讓企業(yè)的關(guān)鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是，很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車，讓他們憑空為企業(yè)制訂一個“詳細(xì)”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當(dāng)成藝術(shù)品一樣公之于眾，并匯報給高管簽字。企業(yè)務(wù)必要記住，請人幫忙制訂計劃跟自己制訂計劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實施顧問來制訂實施計劃，那么制訂計劃的主動權(quán)就放在了錯誤的地方。這個問題可以從企業(yè)管理層向?qū)嵤╊檰杺兯f的話體現(xiàn)出來。

由于不同的人有不同的想法，對于ERP項目的重要性也會有不同的理解與認(rèn)識。如果因為這樣導(dǎo)致在ERP項目上沒有統(tǒng)一目標(biāo)，無疑就會分散大家的注意力，結(jié)果很可能是大家都沒有搞清楚企業(yè)為什么要上ERP。在制定ERP項目的目標(biāo)的時候，簡單地照抄一個目標(biāo)清單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。稍有不慎，就會讓ERP項目的目標(biāo)不切實際。如果是這樣的話，就很容易讓ERP項目成為大鍋飯，導(dǎo)致沒人愿意真正投入進(jìn)去并且把各項實施工作做好。作為ERP項目經(jīng)理是絕不能允許這種情況發(fā)生的，因為他的主要職責(zé)，就是要帶領(lǐng)大家一起把ERP項目做好。生產(chǎn)計劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實施程度和生產(chǎn)進(jìn)程；

以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支，可從以下這些方面來了解：減少運輸成本。減少不必要的加班加點。減少直接材料、直接人工和制造費用的（負(fù)向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款。減少客戶發(fā)票扣減/貸項。減少針對新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少IT軟硬件的維護(hù)成本。減少完成同一項工作的員工數(shù)量。減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫存積壓。減少庫存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。服裝erp軟件是照消費者要求包含樣板。河南企業(yè)服裝ERP哪個好用

BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元；河南企業(yè)服裝ERP哪個好用

服裝ERP可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表﹐方便與客人對帳﹔提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營風(fēng)險﹔提供本公司料號與客人料號的對照表﹐可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等﹐極大提高了作業(yè)效率﹔提供訂單版本控管﹐可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表﹐了解銷售趨勢﹑市場走向﹐為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供第1手資料﹔河南企業(yè)服裝ERP哪個好用

上海艾諾科軟件有限公司坐落在Room 1902, F 19，Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai，是一家專業(yè)的是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。