通過市場洞察，找到新的戰(zhàn)略機會增長點。在這里我們講為什么做互聯(lián)網(wǎng)營銷還需要做市場洞察呢，因為我們在幫助很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的時候，只有很少的一部分企業(yè)是本身產(chǎn)品和模式都不錯，只是不會做營銷宣傳，產(chǎn)品沒有被***認知而已，針對這種情況只需要幫助他們做好品牌塑造和宣傳就可以了，而大部分的企業(yè)都會幫助他們重新梳理原有的產(chǎn)品和業(yè)務模式，共同找到新的業(yè)務增長機會。市場洞察不是簡單的市場調(diào)查，而是對市場的深度分析與預測，**價值是“帶來確有實據(jù)的業(yè)務新知”，通過洞察看到機會，牽引后續(xù)的商業(yè)設計和戰(zhàn)略落地。作為一個企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學習和了解各大平臺的規(guī)則，學會如何獲取自然流量。豐臺區(qū)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式
很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項目做的不錯的，都是掌握了各個平臺的規(guī)則，知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當做一個魚塘，魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚，有兩種方式，第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚，假設我們花10元錢就可以買到一條魚，相當于花錢買流量，在這種情況下，只要我們有錢，我們就可以不斷的買到魚吃，但是如果有一天，我們沒有錢了，那么我們就再也買不到魚，吃不到魚了。另外一種方式，就是我們可以花2元錢買一個魚竿，并且花點時間學習如何釣魚，因為魚塘是公開的，就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣，當我們學會了如何釣魚的時候，只需要每天花點時間釣魚，我們就可以吃到魚了，算上我們的時間成本，可能是2元一條魚，而且我們魚竿的成本是固定不變的，當我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下，我們在相同的時間里，釣的魚越多，那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低，**終就會接近準**獲取流量了。所以作為一個企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學習和了解各大平臺的規(guī)則，學會如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲取自然或準**流量。朝陽區(qū)企業(yè)營銷一三五法則咨詢客服電話針對**賣點，有三個要素，一是滿足需求或解決痛點、二是有一定的競爭優(yōu)勢、三是易于傳播或制造熱點。
市場上永遠都不缺少戰(zhàn)略機會增長點，缺少的是發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會增長點的眼光。我們得出一個結論，無論是哪個行業(yè)，只要擅于去深入的分析和調(diào)研，就總能發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)里面存在的問題和增長的機會。哪怕這個行業(yè)里面已經(jīng)是巨頭林立，只要我們可以解決行業(yè)里面存在的某一個問題或者抓住相應的戰(zhàn)略機會點，我們也一定能發(fā)展起來。在拼多多尚發(fā)展起來之前，淘寶和京東等電商平臺已經(jīng)是巨頭林立，大家都覺得在電商領域，一些垂直細分平臺可能還有一些空隙，但是大的電商平臺基本不會再有機會了。但是拼多多看準了下沉市場的流量紅利，在很短的時間內(nèi)崛起。很多做快消品行業(yè)的企業(yè)也都覺得，飲品行業(yè)競爭太激烈了，已經(jīng)是紅海一片了，但是元氣森林同樣是發(fā)現(xiàn)了尚未滿足的一部分消費者需求，也同樣快速崛起。所以，各位老板，你發(fā)現(xiàn)有什么好的戰(zhàn)略機會增長點了嗎
你了解一三五法則背后的故事嗎？企業(yè)營銷一三五法則，是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。他是我們基于10萬家企業(yè)的營銷案例實踐、**了國內(nèi)外**企業(yè)的成功營銷案例提煉而來的。為了能夠真正的幫助企業(yè)解決營銷和銷售難題，我們放棄舒適的辦公室，在烈日炎炎下，拿著**2000元的底薪，騎著電動車拜訪各個終端門店的老板，去了解**基層的銷售活動和銷售人員的感受；為了打磨一套成易操作、投入少、見效快的營銷解決方案，我們走遍了中國的大江南北，拜訪了很多**的互聯(lián)網(wǎng)營銷**，經(jīng)過無數(shù)次提煉、無數(shù)字修改和無數(shù)次驗證提煉，**終將其定為一三五法則，希望能夠幫助更多的企業(yè)家和創(chuàng)者者。企業(yè)不得不重視互聯(lián)網(wǎng)營銷，因為做互聯(lián)網(wǎng)營銷可以避免潛在客戶的流失。
什么是模式一變，市場一片呢。就是指傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競爭激勵了，我們通過對銷售模式進行微調(diào)整和重新設計之后呢，客戶的接受程度變高，銷售就變得容易了。我們舉一個例子，假設我們經(jīng)營一家便利店，店里面銷售雨傘，每次進貨50件，進貨成本10元，銷售15元，每個月可以銷售十幾把。我們對銷售模式進行重新設計后，批量定制1000件，因為量大，所以成本變低了，假設是7元。正常的銷售價格還是15元，但是呢，我們開展會員**使用的功能，只要是店里面的長期會員，只需要繳納10元的押金，就可以**借傘，只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時退還。這樣的話，增加了對會員的服務項目，客戶的體驗度和復購率會得到提升，另外，客戶花10元的押金，買到了正常零售價是15元一把的傘，大部分的客戶也不會來退傘，整體算下來，店里的銷售額和利潤肯定會得到提升。營銷的**終目的是讓消費者可以主動來找我們的產(chǎn)品，并且愿意付出相應的品牌溢價。豐臺區(qū)一三五法則咨詢客服電話
如何用比較低的成本獲得比較好的營銷效果是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的**關鍵。豐臺區(qū)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式
創(chuàng)業(yè)者如何迅速的積累人生的***桶金呢？相比較于從1到10，從0到1的難度應該是更大一些的。針對于很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)來說，早期的創(chuàng)業(yè)階段，基本上都處于無經(jīng)驗、無資金、無人才的三無境地，只有很少的一部分企業(yè)能夠生存下來。所以，如何掌握正確的方法，少走一些彎路呢？我們在企業(yè)營銷一三五法則中講到，通過三個基本點，找到一類目標客戶，打造一個**產(chǎn)品或者服務，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式將你的**賣點告訴你的目標客戶，從而形成購買和復購，一個爆品或者品牌就行成了。所以在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)一定要從小處著手，發(fā)現(xiàn)一小部分客戶的需求，利用有限的資金，解決一小部分客戶的痛點和需求，逐漸發(fā)展成一個爆品或者品牌。豐臺區(qū)營銷一三五法則咨詢聯(lián)系方式
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