商業(yè)畫布是一個商業(yè)模型的基本框架，讓創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同規(guī)劃出完整的商業(yè)模式。我們可以利用OH卡的聯(lián)想功能，讓內(nèi)容以圖像的方式呈現(xiàn)，比較容易想到新點子與有創(chuàng)意的內(nèi)容，幫助企業(yè)主與想創(chuàng)業(yè)的人規(guī)劃發(fā)展商業(yè)模式。價值定位：能提供給客戶的價值。用戶族群：你的目標(biāo)用戶群。通路：你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系?？蛻絷P(guān)系：客戶接觸到你的產(chǎn)品，雙方應(yīng)建立的關(guān)系。流入金流：你將怎樣從你提供的價值中取得利益。運營項目：從事的具體業(yè)務(wù)。主要資源：為了提供價值你擁有的資源。合作伙伴：哪些人或幾個可以給你支持。費用結(jié)構(gòu)：你需要在哪些環(huán)節(jié)付出成本。OH卡主要運用在哪些領(lǐng)域？重慶專業(yè)OH卡團(tuán)隊培訓(xùn)在哪學(xué)

清晰者工作坊并不是一堂課程，而是一場內(nèi)在探索與厘清的旅程。在這趟旅程中，你將提高自己的覺察能力，對于思維認(rèn)知及情緒感受，有更整體的了解，同時將啟動潛意識的暗示操作，持續(xù)改變自己的行為模式。工作坊中，我們利用德國心理學(xué)工具OH卡搭配視覺心像技術(shù)探索心理冰山不同深度的意識，進(jìn)而提高你的穩(wěn)定性。在3天的課程中，講師將帶領(lǐng)學(xué)員實際體驗內(nèi)在世界，過程中應(yīng)用了視覺心像、OH卡、靜心冥想、音樂、呼吸、體式、量子觸療及教練技術(shù)。杭州有效OH卡團(tuán)隊教練怎么做OH卡可以增進(jìn)親子關(guān)系嗎？

OH卡教練工作坊是OH卡教練體系的關(guān)鍵（進(jìn)階）課程，讓你運用OH卡進(jìn)行教練流程，成為OH卡教練，課時為2天，以體驗操作的方式進(jìn)行課程，教授教練技術(shù)，一對一個案咨詢技巧，適用于個案的操作方法，配備大量練習(xí)及回饋，讓你擁有OH卡教練的基礎(chǔ)知識，運用它邁向?qū)I(yè)OH卡教練。工作坊重點是培養(yǎng)OH卡帶領(lǐng)人的教練能力，老師會直接帶領(lǐng)大家進(jìn)入OH卡結(jié)合教練的世界，清晰OH卡1對1教練的方式，示范教導(dǎo)問話技巧以及傳授臨場經(jīng)驗，讓學(xué)員可以將OH卡教練用于咨詢與協(xié)助他人，協(xié)助他人探索深層心理，配合教練技巧化解他人生命干擾，療愈內(nèi)在，走向目標(biāo)。

除了對OH卡牌進(jìn)行解讀，也可以讓OH卡與肢體表演相結(jié)合，讓圖像脫離平面，以肢體與言語表演的形式進(jìn)行延伸。在自由聯(lián)想表演的過程中帶入角色，更清晰該角色的心情、期待、感受、思維，甚至能勾動表演者或觀眾的某些記憶。除單人表演之外、雙人單卡表演、雙人雙卡表演更會帶來不一樣的體驗。OH卡神奇有趣的變化就是不用語言的使用方式（默劇表演），參與者抽出文字卡與圖像卡的組合，然透過表演來傳遞其中的解釋，逐漸讓身體運動漸漸融入表達(dá)。OH卡可以幫助企業(yè)解決什么問題？

對于企業(yè)來說，OH卡在以下幾個方面有較大的的幫助：，團(tuán)隊的融合和協(xié)作，與團(tuán)隊建設(shè)不太一樣，因為OH卡的深度比團(tuán)隊建設(shè)來的更深一點；其次，就是在團(tuán)隊共創(chuàng)時，可以通過OH卡讓大家達(dá)成共識，共同看見我們該如何去做；第三，在企業(yè)當(dāng)中會有大量的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或外聘的講師其實現(xiàn)在授課是很辛苦的，,如果加入OH卡的話，可以讓學(xué)員的 體驗度和投入度加深；，就是員工的輔導(dǎo)了，不管是EAP，或者是主管對下屬的非正式管理，都可以運用到OH卡。如何運用OH卡激勵目標(biāo)？青島干貨滿滿OH卡團(tuán)隊教練怎么做

OH卡可以改善親密關(guān)系嗎？重慶專業(yè)OH卡團(tuán)隊培訓(xùn)在哪學(xué)

OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師是為期2天工作坊，講師會介紹在實際案例中，如何運用不同的OH卡╳教練技術(shù)，讓企業(yè)獲得期待的價值，并透過翻轉(zhuǎn)教育模式，讓學(xué)員親手操作體驗，學(xué)習(xí)帶領(lǐng)技巧，成為能在企業(yè)應(yīng)用OH卡的帶領(lǐng)師。工作坊重點是利用德國心理學(xué)工具OH卡打造團(tuán)隊、融合組織、發(fā)想商業(yè)模型、解決企業(yè)困擾、建立共識、找到解決方案。通過以下4個不同維度（團(tuán)隊融合、團(tuán)隊共創(chuàng)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊管理），打造適合企業(yè)應(yīng)用的課程。從自己的想法里探究到真實的心理，發(fā)掘自己的潛能；訓(xùn)練我們的傾聽和理解能力，避免批判或競爭的心態(tài)；幫助客戶自己發(fā)現(xiàn)盲點。重慶專業(yè)OH卡團(tuán)隊培訓(xùn)在哪學(xué)