庫存服裝，屬于庫存或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝。有商業(yè)價值但一時半會銷售不出去而暫時倉存的服裝，是全新的，而不是舊貨或洋垃圾。為了不壓貨，很多店家會專門找服裝處理回收廠家來進行處理或者有些大品牌會直接銷毀。庫存服裝處理的目的是：1.減少倉庫的壓力2.提升排面非季節(jié)性品項陳列3.快速處理容易查找損耗的原因4.增加門店商品資金流的流動我要這么處理我店里的庫存服裝？浦江服裝處理電話

       從理論上來說，一般都是工廠只管生產(chǎn)，銷售都由品牌負責(zé)，如果銷售成績不好，庫存是由品牌方來管理的，與工廠無關(guān)。但實際上發(fā)生的情況是，工廠是靠品牌方來養(yǎng)活的，品牌是甲方，工廠是乙方，因而現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的情況是：品牌選定了一個款之后，就會找到工廠下單，但等到新一批商品上市售賣后，如果售賣情況不好，很可能出現(xiàn)的情況就是品牌一句話說不要了，就把這些已經(jīng)制造好了的衣物甩給工廠了，造成工廠巨大的虧損，不少工廠負責(zé)人為此不惜給品牌方下跪，請求品牌方能把衣服收走，但往往只能遭到拒絕。浦江飾品服裝處理回收“過氣”衣服商家都咋處理？

追尋潮流的人，傾向于買較新款的服裝，這就給商家?guī)砹艘粋€困擾，當(dāng)季的衣服沒有買光，該如何處理？一般情況下，商家會采取打折的方式，來售出這部分過季的衣服。但是盡管這樣，還會有一些存在小瑕疵的衣服賣不出去，這部分衣服就只能當(dāng)“廢物”處理了。可想而知，這些廢棄的衣物帶來了多大的資源浪費。有些回收公司將這些賣不掉的庫存商品，進行一系列的處理，然后再重新出售。這些廢舊衣服的處理，要經(jīng)過以下六道工序：第一步：清洗，與清潔商合作，用先進的清潔系統(tǒng)清潔衣物；第二步：檢查和修理，包括縫補破洞和更換紐扣、拉鏈等。原則是衣物外部不得有可見的補丁，更換的紐扣和拉鏈等配件必須與原設(shè)計匹配；第三步：認證，修理過的衣物都要經(jīng)過認證，保證沒有污漬、褪色、織物損壞或整體外觀磨損等問題；第四步：貼標(biāo)簽。

      近幾年我國的舊衣物回收市場規(guī)?；旧显?00-400億之間，如果再加上分類、整理、二次加工銷售等環(huán)節(jié)，那么這其中的商業(yè)價值就更加可觀，每年不僅能帶來上千億的銷售產(chǎn)值，還能給當(dāng)?shù)貛肀容^多的就業(yè)崗位，通過大量吸納剩余的勞動力人口就業(yè)，可以實現(xiàn)促進和帶動就業(yè)的目標(biāo)。機會越大，挑戰(zhàn)越多，相對于其他行業(yè)，目前國內(nèi)對舊衣服回收的關(guān)注度從總體上來說并不高，市場競爭也不算激烈，舊衣服回收再利用還屬于悶聲發(fā)大財?shù)睦溟T行業(yè)，新加入的企業(yè)與平臺都能獲得不錯的生存空間與成長機會，但想要做到一定的規(guī)模也不容易，這需要企業(yè)花時間逐一打通各供應(yīng)生產(chǎn)銷售的鏈條與環(huán)節(jié)。服裝庫存積累問題怎么解決?

       當(dāng)然，目前的情況是，電商平臺與代工廠的合作并沒有想象中的緊密。工廠的訴求是訂單和生產(chǎn)利潤（更低的生產(chǎn)成本，更高的出貨價格），但在生存壓力下，代工廠不可能放棄品牌方的大訂單，這是他們的主要訂單來源，會優(yōu)先考慮這部分訂單的穩(wěn)定性。這個原因也造成目前跟電商平臺合作密切的多是中小工廠，大一些的代工廠仍選擇訂單形式的合作，即使改造也是單獨分出一條生產(chǎn)線做嘗試。所以，庫存在相當(dāng)長的時間內(nèi)可能都還困擾代工廠，而去庫存依然是代工廠不得不面對難題。只希望各方都高抬貴手，讓代工廠去庫存之路走得順暢些，不要動不動就被質(zhì)疑是假貨。也可以聯(lián)系專業(yè)的服裝處理回收廠家來清庫存。服裝處理回收價格是怎么樣的？浦江服裝處理電話

公司的布料太多了，怎么處理比較好？浦江服裝處理電話

    中國上?！袊就练椉瘓F日播時尚較近給自己的衣服們都換上了新的吊牌，盡管這些吊牌比原來貴了三四倍，但他們覺得是筆劃算的“環(huán)?！鄙狻Ｆ渲械年P(guān)鍵，在于吊牌上藏著的RFID標(biāo)簽。這些標(biāo)簽看上去貌不驚人，實則卻能在倉儲物流、零售反饋、設(shè)計生產(chǎn)這些環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大的作用，進而幫助品牌很大改善倉儲物流效率和服裝庫存積壓問題，頗有種“冰山之下”深藏不露的風(fēng)格。長久以來，庫存積壓與浪費就是時尚及奢侈品行業(yè)較遭致非議的問題。2018年，Burberry用一把火燒掉了價值，“寧愿燒掉也不給你”等戲諷話語隨即在大小自媒體間游走。這把火光在普羅大眾心中深深烙下了該行業(yè)鋪張浪費的形象，也催發(fā)了近兩年服裝行業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的執(zhí)著追求。另一方面，根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2018年上半年，瑞典快時尚品牌H&M積壓庫存高達（約合40億美元），同比增長了13%，已經(jīng)相當(dāng)于該品牌銷售額的。在如今整個時裝行業(yè)銷售都漸漸放緩的境況下，庫存積壓造成的盈利風(fēng)險與日俱增。 浦江服裝處理電話