現(xiàn)代物流實(shí)用詞典說(shuō)“物流配送”是共同化的服務(wù)模式，物流配送共同化，包括物流資源利用共同化、物流設(shè)施與設(shè)備利用共同化、物流管理共同化等等。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，物流配送是物流活動(dòng)中一種非單一的業(yè)務(wù)形式，它與商流、物流、資金流緊密結(jié)合，并且主要包括了商流活動(dòng)、物流活動(dòng)和資金流活動(dòng)，可以說(shuō)它是包括了物流活動(dòng)中大多數(shù)必要因素的一種業(yè)務(wù)形式。備貨。是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購(gòu)貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以集中用戶(hù)的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會(huì)多多降低配送的效益。配送主要涉及從供應(yīng)鏈的制造商到終端客戶(hù)的運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng)。配送一體化

城市物流配送是一個(gè)城市發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，特別是末端配送，有效合理的整合資源，有一句話說(shuō)：‘得末端者得天下’，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將會(huì)特別的大，不管是企業(yè)還是物流公司，及時(shí)做好準(zhǔn)備開(kāi)拓市場(chǎng)才是重點(diǎn)。城市物流配送模式一般分四類(lèi)，即自營(yíng)配送、協(xié)同配送、外包配送、綜合配送。自營(yíng)配送模式某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建自營(yíng)配送中心，完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)。選擇自營(yíng)配送模式有兩個(gè)基礎(chǔ)：一是規(guī)?；A(chǔ)，即企業(yè)自身物流具有一定量的規(guī)模，完全可以滿(mǎn)足配送中心建設(shè)發(fā)展需要。二是價(jià)值基礎(chǔ)，即企業(yè)自營(yíng)配送，是將配送創(chuàng)造的價(jià)值提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度予以確定和發(fā)展。配送一體化直接上線一套生鮮配送軟件，就可以直接解決從下單到配送的全流程。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式中，冷鏈物流是物流配送發(fā)展的趨勢(shì)。在冷鏈設(shè)備的控制下，生鮮農(nóng)產(chǎn)品生鮮的新鮮程度得到保證，能時(shí)刻處于恒溫狀態(tài)下，有效控制生鮮損耗。但冷鏈物流的建立，需要的資金量比較大，必須有充足的資金做支撐，這對(duì)很多配送商是很大的資金壓力。資金的限制和物流的發(fā)展，很多生鮮配送商會(huì)結(jié)合自身需求，開(kāi)始采取第三方物流模式。配送商從農(nóng)戶(hù)那里收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，客戶(hù)下達(dá)訂單之后，配送商自己進(jìn)行分揀包裝，通過(guò)第三方物流，運(yùn)輸?shù)娇蛻?hù)那里。

供應(yīng)鏈?zhǔn)卟伺渌筒⒉粏螁问鞘卟?，這是一個(gè)全品類(lèi)生意，這其中涉及到蔬菜、肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)、凍貨、熟食、糧油、酒水飲料、水果等等。初始階段，在配送商所在批發(fā)市場(chǎng)就可以解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，但如果要做到有壁壘，就需要深入到更上游的廠家，這需要經(jīng)驗(yàn)和人脈的積累，所以較好經(jīng)營(yíng)者或合作伙伴中是供應(yīng)鏈方面的老手。物流配送：物流配送是蔬菜配送服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié)，可以選擇自營(yíng)或外包。初期自營(yíng)更劃算，做到一定規(guī)模以后，自營(yíng)和外包結(jié)合起來(lái)更加可靠。要注意的是，不同客戶(hù)群體，所要求的配送時(shí)間以及配送量的不同，及時(shí)性是配送的關(guān)鍵，也是形成品牌質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。高效的物流配送顯然是是助力便利店企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的利器。

利用節(jié)約法制定出的配送方案除了使配送總噸公里較小外，還滿(mǎn)足以下條件：(1)方案能滿(mǎn)足所有用戶(hù)的要求；(2)不使任何一輛車(chē)超載；(3)每輛車(chē)每天的總運(yùn)行時(shí)間或行駛里程不超過(guò)規(guī)定的上限；(4)能滿(mǎn)足用戶(hù)到貨時(shí)間的要求。實(shí)際上配送路線的優(yōu)化就是采用較優(yōu)化理論和方法，如線性規(guī)劃的單純形法、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等方法建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，再利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行求解，較后得出較優(yōu)方案。未來(lái)的城市物流配送，是服務(wù)性社會(huì)保障的重要基礎(chǔ)，作為支撐力量的城配物流前景必然廣闊。未來(lái)又是數(shù)字化的時(shí)代，更需要依托大數(shù)據(jù)提供決策支撐，深度貼合技術(shù)，靠技術(shù)拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話題。配送模式是企業(yè)對(duì)配送所采用的基本戰(zhàn)略和方法。配送一體化

家電配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。配送一體化

許多物流**認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)和配送中心幾乎是相同的操作，但是雖然倉(cāng)庫(kù)和配送中心的管理操作通常都是在大型倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中進(jìn)行，但是“倉(cāng)庫(kù)”一詞是指?jìng)鹘y(tǒng)的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式，“配送中心”是指更現(xiàn)代和高速的訂單履行模式。員工反饋始終是有價(jià)值的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)信息可能是較好的數(shù)據(jù)。保持員工滿(mǎn)意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力，這就不用說(shuō)了，倉(cāng)庫(kù)會(huì)保持運(yùn)行順利。通過(guò)配送中心管理，較大限度地提高效率，配送中心的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要大量的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)才能使一切正常。此外，必須應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，以較大化您的利潤(rùn)。配送一體化