對于接單型生產企業(yè)來說，比較要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業(yè)可能已經根據客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產任務。但是突然有一個大客戶，下了一張急單。作為企業(yè)來說，當然會對大客戶以特別的關照。此時就需要調整原有的生產計劃與采購計劃。這項工作如果手工完成的話，工作量會很大。因為調整的內容有很多。如采購計劃、生產計劃、到料計劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調整的、那些不能夠調整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當然不能夠調整?；蛘哒f正在生產線上做的產品，一般也不允許更改。為此在選購ERP的時候，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來說，ERP系統(tǒng)要根據客戶的優(yōu)先級與訂單的交期，來自動調整相關的生產計劃與采購計劃。將插入的訂單放置到一個合適的地方。當然在這個過程中，可能也需要加入不少人為的判斷因素。總之基本的原則是，系統(tǒng)要能夠模擬出調整后的計劃藍圖，然后讓用戶審核。用戶覺得沒問題之后，系統(tǒng)再根據這個藍圖自動調整相關的計劃。下面，我們云易云軟件就來詳細介紹一下模具ERP的優(yōu)勢和功能。廣東江門制造業(yè)erp系統(tǒng)

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業(yè)都能D1時間準確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機械ERP代i表，云易云ERP系統(tǒng)，除了企業(yè)資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業(yè)都能在系統(tǒng)中實時進行需求變更。對企業(yè)經營而言，從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關系復雜的供應鏈，任何一個環(huán)節(jié)用到的時間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產計劃等能否如期達成。借助模具ERP與零件ERP系統(tǒng)，全i面打通信息孤島和業(yè)務流程，就能全i方位管控供應鏈整個運作過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。佛山市模具行業(yè)erp模具財務和會計模塊是大多數 ERP 系統(tǒng)的支柱。

供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現(xiàn)SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為H心，將產業(yè)上游原材料和零配件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向Z終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和Z終顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)從誕生的那一天就開始飛速發(fā)展，并快速的進入到企業(yè)管理的各個角落，在每一次應用的過程中都得到新的改進。實施ERP管理系統(tǒng)的過程中，稍有不慎就容易失控。那么ERP管理系統(tǒng)的失控是指哪些方面呢?以下是小編的分享。ERP管理系統(tǒng)的失控是指以下幾點內容：人員流動大，ERP管理系統(tǒng)失控：任何項目都需要人來做，ERP管理系統(tǒng)項目需要高素質的人才來參與。目前大部分ERP管理系統(tǒng)項目都會或多或少的更換成員，甚至有的更換率超過50%。項目成本管理失控，嚴重超預算：項目成本是評價一個項目成功與否的關鍵因素，因此成本的變化將直接影響項目的成功與否。管理嚴重滯后和失控：制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施是一個龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程，過程控制主要體現(xiàn)在項目實施過程中的時間控制上。模具ERP可以有效地提高生產效率，降低生產成本。

ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設中，Z為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發(fā)展，政策屏障已經在過去幾年內相繼消失，企業(yè)電子商務已經在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間，經營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務。ERP已經支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。但是。其他功能，比如適用于當地政策結構或當地文化期望值，就會在ERP系統(tǒng)中設計得很復雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手，把相關地區(qū)的生產力、生產與運輸成本、關稅以及需求等全球數據結合在一起。ERP將企業(yè)的財務、采購、生產、銷售、庫存和其它業(yè)務功能整合到一個信息管理平臺上。珠海模具企業(yè)erp模具

ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)的所有業(yè)務流程，包括財務、采購、銷售、庫存、生產等。廣東江門制造業(yè)erp系統(tǒng)

ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。廣東江門制造業(yè)erp系統(tǒng)

云易云軟件，2019-04-01正式啟動，成立了模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等幾大市場布局，應對行業(yè)變化，順應市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進而提升云易云的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產業(yè)的進步。旗下云易云在商務服務行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者。同時，企業(yè)針對用戶，在模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等幾大領域，提供更多、更豐富的商務服務產品，進一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的商務服務服務。云易云軟件始終保持在商務服務領域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務結構。在模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業(yè)提供服務。