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寶山區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎

來源: 發(fā)布時間:2025-04-22

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小。計劃經(jīng)濟(jì)時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),他們?nèi)藛T多、負(fù)擔(dān)重,市場競爭力不強(qiáng);后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營性質(zhì)的企業(yè),他們組建的時間短、經(jīng)驗(yàn)不足,綜合實(shí)力不強(qiáng),一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術(shù)人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術(shù)人員或無技術(shù)人員,無經(jīng)營場所,無資金,他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項目經(jīng)營,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,整體競爭實(shí)力弱,更談不上走出去參與競爭。房地產(chǎn)開發(fā)的低級企業(yè)過多,人財物配置不合理,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。房地產(chǎn)經(jīng)營管理風(fēng)險,在不同階段有著不同的表現(xiàn)形式和作用。寶山區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎

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風(fēng)險管理是一種要求比較高的管理。由于引起風(fēng)險的原因是多方面的和極其復(fù)雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風(fēng)險管理中,主要采取以下一些方式和方法?;乇茱L(fēng)險要求企業(yè)在經(jīng)營決策時,盡是回避有風(fēng)險或風(fēng)險大的業(yè)務(wù),選擇無風(fēng)險和風(fēng)險小的業(yè)務(wù),達(dá)到回避經(jīng)營管理風(fēng)險的目的。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是將經(jīng)營可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險全部地或部分地轉(zhuǎn)移出去。一般來說,采取的主要方法是將可能發(fā)生風(fēng)險的經(jīng)營項目轉(zhuǎn)移出去,或者將有經(jīng)營風(fēng)險的項目與其他單位合作或合資經(jīng)營,從而達(dá)到分散風(fēng)險或減少風(fēng)險的目的。但是轉(zhuǎn)移風(fēng)險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。由于房地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)內(nèi)部管理水平等問題,影響到企業(yè)的預(yù)期收益,從而形成經(jīng)營管理風(fēng)險。比如由于企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成資金周轉(zhuǎn)緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經(jīng)營管理水平低下,使房地產(chǎn)出租出售受到影響等。黃浦區(qū)會計房地產(chǎn)營銷策劃供應(yīng)商家房地產(chǎn)市場信息的分散性,決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性。

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***《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項目的審批隨意性強(qiáng),貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識,實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門本位意識太強(qiáng),部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。所謂經(jīng)營管理風(fēng)險,就是經(jīng)營管理者在經(jīng)營管理活動中由于受到各種因素的影響,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),從而造成經(jīng)營管理損失或失敗的情況。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的特殊性,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營管理具有更大的風(fēng)險性。

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動、調(diào)整頻凡,隨意性極強(qiáng)。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),管理乏力。資質(zhì)審批不嚴(yán),魚目混珠,違法、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范、競爭無序、發(fā)展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后、不發(fā)達(dá)所至,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要想招商引資,要想擴(kuò)大影響,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。任何經(jīng)營管理活動都是有風(fēng)險的。

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可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營管理活動重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理可行性研究,是在房地產(chǎn)經(jīng)營管理決策前,對經(jīng)營管理項目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方法。通過可行性研究,可以對經(jīng)營管理項目的市場運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面狀況,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究;可以對提出的各種經(jīng)營管理方案,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多方面比較分析和論證;還可以對經(jīng)營管理項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和評價,為經(jīng)營管理決策部門**終決策,提供科學(xué)依據(jù)。保險雖然也要支付費(fèi)用即保險金,但是與風(fēng)險一旦發(fā)生帶來的損失相比要小的多。在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用保險的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險,是風(fēng)險管理普遍采用的一種方法,因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險或減少風(fēng)險的主要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險,是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險。長寧區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性,決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性。寶山區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎

觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)被動的市場意識。認(rèn)為用計劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟(jì)的手段,有這種意識的主要來源于**和行政主管部門;認(rèn)為市場體制不完善,開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準(zhǔn)備,卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,怨市場機(jī)會、競爭不均等,信心不足,怨天尤人,有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場意識。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商、外資,才能帶動房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),乃至經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展,“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,誰都可以搞開發(fā),誰都能搞好開發(fā),這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)。這寶山區(qū)海航房地產(chǎn)營銷策劃是真的嗎

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