[案例1] 2011年，王先生和李女士離婚后，法院將女兒撫養(yǎng)權(quán)判給王先生，李女士一直想獲得撫養(yǎng)權(quán)，并多次與王先生商量無果，雙方關(guān)系后來惡化到如同仇人。兩年后，有著上億身價的李女士伙同七八個社會人員在一家超市強(qiáng)行控制王先生，欲搶走女兒，但孩子根本不愿意隨母親離開。在保安和市民的解圍下，李女士一伙人快速離開。后來王先生致電我希望帶團(tuán)隊進(jìn)行為期一年的保護(hù)，保障女兒不會被任何人非法帶走，由于我當(dāng)時帶隊在墨西哥，遺憾地謝絕了王先生的委托，我將該任務(wù)轉(zhuǎn)交給了以前合作過的香港某安保公司PSI(化名)。通過對比行業(yè)數(shù)據(jù)，安全風(fēng)險評估能發(fā)現(xiàn)企業(yè)特有的潛在風(fēng)險。鹽田第三方風(fēng)險評估行價

風(fēng)險評估原則：1.預(yù)防為主:堅持以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，將安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。2.全方面評估:對保安工作進(jìn)行全方面、系統(tǒng)的風(fēng)險評估，確保評估的全方面性和準(zhǔn)確性。3.分類管理:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，對各類風(fēng)險進(jìn)行分類管理，采取相應(yīng)的控制措施。4.動態(tài)監(jiān)控:對風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時調(diào)整風(fēng)險控制措施。風(fēng)險評估內(nèi)容：1.人員因素:包括保安人員的基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、安全意識、職業(yè)道德等方面；2.物質(zhì)因素:包括保安工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、物資儲備、安全防護(hù)措施等。3.環(huán)境因素:包括工作區(qū)域內(nèi)的自然條件、社會治安狀況、周邊環(huán)境等。4.運(yùn)營管理因素:包括保安工作制度、管理流程、應(yīng)急預(yù)案等方面。5.事故隱患:對已發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，找出事故原因，評估潛在風(fēng)險。梅州風(fēng)險評估多少錢對于高空作業(yè)，安全風(fēng)險評估要重點考慮墜落防護(hù)措施。

安全風(fēng)險評估過程要突出遏制重特大事故，高度關(guān)注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受影響的人群規(guī)模。1、安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。2、根據(jù)《關(guān)于實行遏止輕特大事故工作指南構(gòu)筑安全風(fēng)險分級管控和隱患排查環(huán)境治理雙重防治機(jī)制的意見》，其中建議企業(yè)科學(xué)測評安全風(fēng)險等級、有效率管控區(qū)域安全風(fēng)險。3、企業(yè)要對辨識出的安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風(fēng)險類別。對不同類別的安全風(fēng)險，采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定安全風(fēng)險等級。4、安全風(fēng)險評估過程必須注重遏止輕特大事故，高度高度關(guān)注曝露人群，著眼關(guān)鍵性危險源、勞動密集型場所、高危作業(yè)工序和受到影響的人群規(guī)模。

風(fēng)險識別的途徑：通過識別風(fēng)險源、影響范圍、事件及其原因和潛在后果等，生成一個全方面的風(fēng)險列表，風(fēng)險識別不僅要考慮有關(guān)事件可能帶來的損失，也要考慮其中蘊(yùn)含的機(jī)會，風(fēng)險識別與衡量的基本原則：1.全方面周祥原則；2.綜合考慮原則；3.量力而行原則；4.科學(xué)計算原則；5.系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?；瓌t。風(fēng)險評估的第二步:風(fēng)險分析P250定義:風(fēng)險分析是指系統(tǒng)的運(yùn)用相關(guān)信息來確認(rèn)風(fēng)險的來源并對風(fēng)險進(jìn)行估計。方法:1.定性分析法2.定量分析法；3.半定量分析法；4.以上方法組合分析。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，安全風(fēng)險評估可預(yù)防農(nóng)藥殘留、動物疫病等風(fēng)險。

保安企業(yè)安全風(fēng)險評估應(yīng)包括以下幾個方面:1.內(nèi)部風(fēng)險評估:評估保安企業(yè)內(nèi)部可能存在的安全風(fēng)險，例如員工不當(dāng)行為、操作失誤內(nèi)部偷東西等。通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、制定嚴(yán)格的操作規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)等方式來降低內(nèi)部風(fēng)險。2.外部風(fēng)險評估:評估保安企業(yè)可能面臨的外部安全風(fēng)險，例如惡意攻擊、流竄犯罪等。通過加強(qiáng)物理安全設(shè)施、安裝視頻監(jiān)控、建立聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制等方式來應(yīng)對外部風(fēng)險。3.技術(shù)風(fēng)險評估:評估保安企業(yè)在信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全方面可能存在的風(fēng)險，例如攻擊、信息泄露等。通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢測和漏洞修復(fù)等措施來防范技術(shù)風(fēng)險。4.管理風(fēng)險評估:評估保安企業(yè)在管理層面可能存在的風(fēng)險，例如組織管理混亂、決策失誤等。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理制度、建立風(fēng)險管理機(jī)制、加強(qiáng)對管理層的監(jiān)督等方式來控制管理風(fēng)金。評估過程會模擬各種緊急情況，測試應(yīng)急響應(yīng)計劃的有效性?；葜蒿L(fēng)險評估等級

安全風(fēng)險評估關(guān)注高價值資產(chǎn)的保護(hù)，如貴重設(shè)備和機(jī)密數(shù)據(jù)。鹽田第三方風(fēng)險評估行價

本報告通過對某企業(yè)的安保風(fēng)險進(jìn)行評估分析，從外部環(huán)境、資產(chǎn)和威脅等多個維度綜合評估了該企業(yè)面臨的安全風(fēng)險。根據(jù)評估結(jié)果，針對不同風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注風(fēng)險動態(tài)變化，及時調(diào)整和優(yōu)化安保措施，確保企業(yè)的安全和穩(wěn)定運(yùn)營。單位安全保衛(wèi)風(fēng)險評估：單位安全保衛(wèi)風(fēng)險評估是指通過對單位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析和評價，找出可能存在的風(fēng)險，并根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行等級劃分，從而為單位采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施提供參考。鹽田第三方風(fēng)險評估行價