第四個(gè)維度啊，是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)體系，大家去思考一下，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是在乎短期的績(jī)效獎(jiǎng)金，還是在乎中長(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)氛圍更容易好一些。如果你在乎團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的成長(zhǎng)，你團(tuán)隊(duì)內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒(méi)有主導(dǎo)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)？第二個(gè)，有沒(méi)有容容錯(cuò)的機(jī)制，員工犯錯(cuò)了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說(shuō)做一些新的任務(wù)的時(shí)候，他犯錯(cuò)了，有沒(méi)有一些容錯(cuò)機(jī)制？再一個(gè)。授權(quán)以后有對(duì)應(yīng)的容錯(cuò)機(jī)制，在員工實(shí)際的工作過(guò)程，主管有沒(méi)有對(duì)應(yīng)的輔導(dǎo)和支持？第五個(gè)維度啊，是構(gòu)建走心的團(tuán)建活動(dòng)。就拿生日會(huì)來(lái)舉例吧，你是買(mǎi)一個(gè)蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場(chǎng)生日會(huì)都要?jiǎng)?chuàng)造讓員工難忘和感動(dòng)的瞬間？只有員工能夠感受到團(tuán)隊(duì)及公司對(duì)自己的用心，自己對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司才會(huì)用心。團(tuán)建不是目的，通過(guò)團(tuán)建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績(jī)效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話(huà)的團(tuán)建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團(tuán)建一定是基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)當(dāng)下的問(wèn)題現(xiàn)狀，圍繞問(wèn)題，我們要設(shè)定團(tuán)建的目標(biāo)，圍繞目標(biāo)，我們要去研究、分析受眾，再來(lái)策劃和設(shè)計(jì)。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選。嘉興旅游團(tuán)建哪家好

聽(tīng)說(shuō)你計(jì)劃搞個(gè)團(tuán)建，卻惆悵著不知道什么團(tuán)建項(xiàng)目好?擔(dān)心團(tuán)建沒(méi)有新鮮感，不夠好玩，員工參與度不高，費(fèi)用太高......不用再繼續(xù)煩惱了，全新團(tuán)建拓展體驗(yàn)，當(dāng)然來(lái)蹦床公園，用**少的預(yù)算，做**出彩的團(tuán)建！蹦床團(tuán)建你準(zhǔn)備好了嘛？減脂減壓，又能?？?！還能改善人際關(guān)系，升華友誼！還有什么比來(lái)一場(chǎng)集運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)減壓于一身的蹦床團(tuán)建更棒的呢！來(lái)蹦床團(tuán)建怎么能錯(cuò)過(guò)抖音爆紅的飛檐走壁、公主抱呢。教練除了表演網(wǎng)紅項(xiàng)目，還會(huì)做一些蹦床技巧展示，教大家一些基礎(chǔ)的蹦床技巧，跟著教練，一起蹦！蹦！蹦！并且這里還有很多你意想不到的團(tuán)隊(duì)協(xié)作配浦東新區(qū)玖九團(tuán)建定制上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供團(tuán)建 的公司，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！

體驗(yàn)項(xiàng)目：高空滑索。①滑索:也稱(chēng)“速滑”、“速降”、“空中飛人”等.早年用于高山自救和突擊行動(dòng).后演化為游樂(lè)項(xiàng)目②體驗(yàn)流程：一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性、刺激性和娛樂(lè)性的現(xiàn)代化體育游樂(lè)項(xiàng)目?？煽缭讲莸?、湖泊、河流、峽谷,借助高差從高處以較高的速度向下滑行。使游客在有驚無(wú)險(xiǎn)的快樂(lè)中感受刺激和滿(mǎn)足。 體驗(yàn)項(xiàng)目：真人CS（彩彈）。①活動(dòng)說(shuō)明：沙場(chǎng)上的佼佼者往往是一支擁有好領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)能夠充分考慮各種因素，放松身心，充分鍛煉身體②體驗(yàn)流程：在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗(yàn)戰(zhàn)斗的同時(shí)，不知不覺(jué)中做了大量運(yùn)動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的。 體驗(yàn)項(xiàng)目：藝術(shù)沙雕。①活動(dòng)說(shuō)明：明確領(lǐng)導(dǎo)的重要性，映射在實(shí)際工作中，統(tǒng)一的指揮及各部門(mén)相互配合的重要性。體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧。②培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。合理的分配和利用時(shí)間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)。體驗(yàn)流程：每一隊(duì)都會(huì)的到各類(lèi)的神奇工具，還有一個(gè)城防圖，在培訓(xùn)師下達(dá)開(kāi)始的口令后，在給定的時(shí)間內(nèi)完成布防工事。

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽(yáng)東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫(huà)，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫(huà)，又被稱(chēng)為“世界第八大奇跡”。是誰(shuí)創(chuàng)造了它們？至今無(wú)人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫(huà)更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無(wú)論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫(huà)也稱(chēng)共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過(guò)有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫(huà)活動(dòng)開(kāi)始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司力于提供團(tuán)建 ，歡迎新老客戶(hù)來(lái)電！

是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來(lái)洗下腦？是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒(méi)有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建？希望通過(guò)團(tuán)建解決什么社會(huì)問(wèn)題？實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會(huì)說(shuō)我們希望通過(guò)團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，你在問(wèn)他凝聚力是什么？他說(shuō)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任呢？我們從五個(gè)維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí)，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。上海玖九企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司力于提供團(tuán)建 ，有想法的可以來(lái)電咨詢(xún)！徐匯區(qū)大型團(tuán)建哪家好

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畢業(yè)墻團(tuán)建：畢業(yè)墻又稱(chēng)逃生墻、勝利墻、海難逃生。逃生墻是說(shuō)，二戰(zhàn)時(shí)期，在集中營(yíng)里的犯人，為了獲得自由而翻越4.2米高的獄墻。畢業(yè)墻有時(shí)也叫海難逃生，因?yàn)槌３⑺才旁诮Y(jié)束前的一個(gè)項(xiàng)目，所以也叫逃生墻或者勝利墻，國(guó)外通常稱(chēng)14英尺墻。這個(gè)項(xiàng)目讓學(xué)員懂得個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系，只有團(tuán)隊(duì)獲得勝利才有真正的勝利。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；體會(huì)通過(guò)幫助別人和被別人幫助從而達(dá)到成功的成就感；一個(gè)好的決策是建立在對(duì)全局的通盤(pán)考慮之上，合理地分配人力資源可以事半功倍。在無(wú)任何器械的基礎(chǔ)下，小組所有隊(duì)員將通過(guò)自己的能力徒步爬上4.5米高的光墻，及自己的組員一一通過(guò)。嘉興旅游團(tuán)建哪家好