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南京企業(yè)企業(yè)內訓營銷培訓

來源: 發(fā)布時間:2024-09-23

領導力課程推薦6:4C領導力—卓有成效的實踐課程介紹4C領導力是一個為期兩天的課程,幫助經理或主管們在實際工作中實踐卓有成效的理念和技能,通過自身的成長與自我領導,從而能更好地影響團隊的整體業(yè)績,實現組織的愿景和目標。管理者必須卓有成效,而且也是可以學會的,齊家治國,以修身為本。管理者通過他人去實現目標,將組織的愿景轉化為現實,需要明白自己的使命,提升自己的格局,認清面臨的形勢,提升自己的技能從而通過有效的決策和對他人的影響改進社區(qū)和組織的表現。4C領導力整合了中外個人成長和組織效能方面的理念和模型,重點關注管理者成效改進所需的四個方面:使命提升(Call)、能力訓練(Competencency)、品格重塑(Characters)以及有效的溝通(Communication)。課程將重點聚焦在"卓有成效"和"實踐",讓學員從品格、能力和行動上得到切實的訓練。通過學習本課程,學員將會:?理解卓有成效的重要性并實踐卓有成效。?能自我超越,鑒別個人使命和更大格局。?學習到卓有成效的技能,并開始實踐。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓一站式服務,歡迎聯系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!客戶關系拓展與管理:本課程是*為的重點培訓課程,對企業(yè)及個人客戶關系拓展與管理能力的提升很有幫助。南京企業(yè)企業(yè)內訓營銷培訓

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企業(yè)培訓對于企業(yè)來說,真的有用嗎?企業(yè)內部培訓對企業(yè)有多種作用,以下是其中的幾個方面:1.提高員工技能和知識水平:企業(yè)內部培訓可以幫助員工提高專業(yè)技能和行業(yè)知識,提升員工工作能力和競爭力,從而提高企業(yè)整體的生產效率和質量水平。2.促進員工個人成長:企業(yè)內部培訓可以激發(fā)員工的學習熱情和自我發(fā)展的動力,從而促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,同時也增強員工的歸屬感和忠誠度。3.提高企業(yè)績效和競爭力:企業(yè)內部培訓可以提高企業(yè)的績效和競爭力,通過培訓來提高員工的工作效率和質量,提高產品和服務的質量和創(chuàng)新能力,從而增強企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。4.降低員工流失率和招聘成本:企業(yè)內部培訓可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和成長,滿足員工的職業(yè)需求,從而降低員工的流失率和招聘成本,增強企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力??傊?,企業(yè)內部培訓是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,可以提高企業(yè)的生產效率和質量水平,促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的績效和競爭力,降低員工流失率和招聘成本,是企業(yè)獲得長期成功的關鍵。南京通用課程企業(yè)內訓類型大客戶規(guī)劃:提升大客戶銷售人員的大客戶分析和規(guī)劃能力;準確分析和把握重點客戶制定銷售策略。

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業(yè)務思維4:業(yè)務解碼三步法本篇分享第四步業(yè)務解碼,即將業(yè)務目標轉化為每個人的KPI,作為大家行動的指導地圖,具體分為以下三步:一、BSC分解BSC,即平衡計分卡,一個戰(zhàn)略實施的工具,將公司的戰(zhàn)略落實到可操作的目標、衡量指標上,被譽為“75年來**偉大的管理工具”,包含四個維度:財務、客戶、內部運營、學習成長。這個工具非常的完整,形成了閉環(huán),是培養(yǎng)業(yè)務思維必須掌握的工具,它把總目標分解為一組有嚴密邏輯的具體可衡量的小目標,生成類似行動的指導地圖,每個人實現小目標,團隊就可以實現大目標。二、價值鏈分解從價值鏈的角度,一個更加宏觀的角度思考,幫助業(yè)務梳理目標如何達成。價值鏈在之前的文章已經多次提到過,可以回看。經過價值鏈的共同研討,一則將制定出更加嚴謹可執(zhí)行的目標;二則將大家統一到一個共同目標下;三則將激發(fā)大家的主動投入。三、部門與個人分解。這一步就是將公司設定的一套KPI分解到每個部門,再由部門分解到每個員工。分解的邏輯是一致的,都可以借用BSC和價值鏈的分析方法,讓大家達成共識,制定出可衡量的KPI。擁有業(yè)務思維可以幫助我們更好地理解業(yè)務,制定出可實現的目標和計劃,而非憑感覺。

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵一、產品優(yōu)勢1.專業(yè)團隊:我們擁有一支經驗豐富、專業(yè)素質高的團隊,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓服務。2.個性化定制:我們能夠根據客戶的實際需求,量身定制培訓方案,確保培訓效果比較大化。3.實踐導向:我們注重實踐操作,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學員在實踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。4.持續(xù)跟蹤:我們會在培訓結束后進行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實現戰(zhàn)略管理的落地。二、產品應用場景1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務業(yè)、互聯網企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓,是一款專業(yè)、個性化、實踐導向、持續(xù)跟蹤的產品。我們相信,通過我們的培訓,能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現可持續(xù)發(fā)展??绮块T溝通、協作與***處理:建立***團隊,增強跨部門間的協同作戰(zhàn)能力,比較大限度地發(fā)揮公司的綜合實力。

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隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。產品應用場景1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務業(yè)、互聯網企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。市場環(huán)境當前,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴峻的經營環(huán)境。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的關鍵,越來越多的企業(yè)開始重視戰(zhàn)略管理培訓。我們的戰(zhàn)略管理培訓正是應市場需求而生,具有廣闊的市場前景。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓,是一款專業(yè)、個性化、實踐導向、持續(xù)跟蹤的產品。我們的課程設置***,培訓方式靈活,培訓效果***,適用于各類企業(yè)。我們的團隊經驗豐富,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓服務。我們相信,通過我們的培訓,能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現可持續(xù)發(fā)展。人才梯隊建設與人才盤點:我們將帶領人力資源管理者學習重要的概念和原則,人才梯隊梳理與建設方法和工具。南京通用課程企業(yè)內訓類型

高情商領導力:幫助管理者更***、更立體、更系統地了解到情感如何影響自己的管理模式、以及管理結果。南京企業(yè)企業(yè)內訓營銷培訓

企業(yè)領導力培訓,該學什么課程?經過我司的實踐,各級管理者的領導力模型1、基層管理者提升領導力學什么?基層管理者的領導力提升,主要提升8個能力項:角色認知、時間管理、目標計劃、委派授權、監(jiān)督檢查、復盤改進、激勵人心、輔導下屬。推薦課程:《新晉管理者的轉身》、《高效執(zhí)行力》、《員工激勵與輔導》2、中層管理者提升領導力學什么?中層管理者的領導力提升,主要提升10個能力項:角色認知、有效決策、目標計劃、委派授權、監(jiān)督檢查、復盤改進、選人識人、團隊管理、激勵輔導、梯隊建設。推薦課程為:《管理者的卓有成效之路》、《高績效的目標管理》、《打造高績效團隊》。3、高層管理者提升領導力學什么?高層管理者的領導力提升,主要提升10個能力項:領導變革、商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程創(chuàng)新、制度建設、運營提效、業(yè)財融合、人才規(guī)劃、績效管理、人才培養(yǎng)、薪酬福利。推薦課程為:《高管領導力》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新》、《組織變革與管控》、《流程優(yōu)化與標準化建設》、《業(yè)財一體化經營能力》、《人力資源整合能力》。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓一站式服務,歡迎聯系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!南京企業(yè)企業(yè)內訓營銷培訓

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