蘇聯(lián)時代，俄國人熱衷于追捧替代體力勞動的自動化機器，自動售貨機也是其中一種。蘇聯(lián)較早的自動售貨機是農業(yè)人民委員阿納斯塔斯·米高揚從美國購買，可以出售漢堡、罐頭等食物。不過，由于二戰(zhàn)爆發(fā)，后續(xù)的引進中斷了。蘇聯(lián)的第二波服務行業(yè)自動化浪潮從上世紀五十年代開始，時值蘇聯(lián)領導的人尼基塔·赫魯曉夫訪問美國之后。從此，自動售貨機再次出現(xiàn)在蘇聯(lián)的道路、工廠、地鐵站和機場附近。那么這些蘇聯(lián)風格的自動售貨機都在出售些什么商品呢？碳酸飲料：出售碳酸飲料的自動售貨機隨處可見，從公園到文化設施都存在。這些碳酸飲料有些加了糖漿，有些沒有。如果是加了糖漿的碳酸飲料，絕大多數(shù)是梨子或橘子味的。智能自動售貨機選貨后，程序會向后臺服務器發(fā)起收款申請二維碼，二維碼直接顯示在售貨機顯示屏上。南通智能無人售貨機運營服務

一般售貨機的錢幣裝置由投幣口、選別裝置、確認錢幣真?zhèn)蔚臋z查裝置、計算金額的計算裝置和找錢裝置組成。70年代以來，出現(xiàn)了采用微型計算機控制的各種新型自動售貨機和利用卡代替錢幣并與計算機連接的更大規(guī)模的無人售貨系統(tǒng)，如無人自選商場、車站的自動售票和檢票系統(tǒng)、銀行的現(xiàn)金自動支付機等。自動售貨機是一種全新的商業(yè)零售形式，20世紀70年代自日本和歐美發(fā)展起來。它又被稱為24小時營業(yè)的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動售貨機售出的。南通智能無人售貨機運營服務在日本全國各地，共設有550萬臺自動售貨機。

無人零售的根本就是成本和體驗，新鮮感過去以后，人們終究會回歸理性。但一定要設計好外觀，讓人感覺看到它就高興，就像去跟他玩，想去吃它，做好這一塊就成功了一大半。無人售賣機的優(yōu)勢：完全替代收銀員，一定程度上替代促銷員，代替存放商品的器具（制冷和加熱），擴張不受制于人員限制，摸索出成功的模式能夠快速復制，以量取勝。體積小、價格便宜、投放場景靈活可調，盡可能接近消費者增加被選中概率，同時可以滿足傳統(tǒng)商業(yè)難以支撐的場景。廠家不依托傳統(tǒng)經銷商搭建線下低成本終端銷售渠道和流量入口，并能輕松打通線上線下。

自動販賣機：售貨機外殼的原料是鐵皮，一般人是踹不開的...每卷鐵皮長 300~400 米，能做成大約 80 塊的鐵板。用大輥筒把卷曲的鐵皮壓平整后再切斷，之后用沖孔機開各個鉚接孔，后面用來讓鐵皮之間固定連接用。用到折彎機大力折出邊緣，做出箱子的形狀。第1步的批量焊接會用到自動焊接機械臂，按照前期做好的自動化程序，依次焊接好固定路徑的固定位置。等需要增加強度的重點部位，還是會用到手工焊接。另外一條流水線上門的部分也是這樣焊接的，但是組裝總是在較后。涂裝流水線上用自動噴槍對販賣機的表面進行粉末噴涂，安裝環(huán)節(jié)主要就是在做好的鐵皮柜內從里到外的進行安裝。無人售賣機的劣勢：冷冰冰的機器，沒有靈魂，沒有互動。

無人售賣機的劣勢：冷冰冰的機器，沒有靈魂，沒有互動。一方面是通過外觀設計賦予機器靈魂；另一方面增加機子的營銷娛樂功能和產品的賦能，在購買的過程完成客戶互動，定期宣傳海報的粘貼宣傳。沒辦法辦理退換貨，在機子上預留好手機和微信等方式，及時處理客戶投訴相關問題，也可引入“售賣機合伙人”，提高服務的同時更高效率的滿足促銷、互動、上下貨、故障排除等人工服務。場地費用相對高位，如何想辦法整合或者低成本資源?？傮w指導方針：揚長避短，錯位競爭，跨界整合，合作共贏！良好的運營方式是自動售貨機能否盈利的關鍵因素。南通智能無人售貨機運營服務

錢幣裝置是售貨機的中心，其主要功能是確認投入錢幣的真?zhèn)?，分選錢幣的種類，計算金額。南通智能無人售貨機運營服務

夏天大多數(shù)自動售貨機主要賣飲料、礦泉水，再稍微搭配些零食就能賺得盆滿缽滿，但進入秋天后，經營可就不能這般隨意了，投放在這些點位的自動售貨機，這樣選品更掙錢。社區(qū)附近，現(xiàn)在很多小超市、煙酒店、孕嬰店等商家在門口投放了自動售貨機，它們的位置大多靠近居民社區(qū)，適合賣日常生活用品或常用藥，在選品時，主要選擇需求量大、購買頻次高且單價偏低的商品。寫字樓區(qū)，投放在寫字樓的自動售貨機，主要消費人群是上班族，以補充能量和水分的食品類商品為主，配合辦公用品售賣。需要注意的是，有些人將自動售貨機的商品當成零食解悶，有些人則當做正餐充饑，自動售貨機需要同時滿足這兩類人的需求。南通智能無人售貨機運營服務

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