國(guó)內(nèi)工程經(jīng)常出現(xiàn)各種不確定因素，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，當(dāng)項(xiàng)目無(wú)法按照預(yù)定時(shí)程完工，易造成履約雙方的碰撞及爭(zhēng)議。項(xiàng)目無(wú)法按照預(yù)定時(shí)程完工的原因多數(shù)為業(yè)主及承包商忽視時(shí)程管理的重要性，定期的更新時(shí)程、紀(jì)錄實(shí)際的施工信息，多數(shù)都無(wú)法確實(shí)做到，而發(fā)生時(shí)程網(wǎng)圖與實(shí)際施工不符，或是當(dāng)雙方有很多的碰撞及爭(zhēng)議時(shí)卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)施工所記錄的信息無(wú)從厘清工程施工的問(wèn)題。我們知道，工程生命周期從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工至使用維護(hù)階段不乏產(chǎn)生爭(zhēng)議，工程爭(zhēng)議涉及領(lǐng)域不僅有法律條文，通常亦包含專業(yè)技術(shù)及專業(yè)工程知識(shí)領(lǐng)域，如觸及專業(yè)知識(shí)的爭(zhēng)議案件，對(duì)于認(rèn)定事實(shí)過(guò)程有一定復(fù)雜性及困難度，難以了解事情的背景及不熟悉工程實(shí)際情形的問(wèn)題。數(shù)字化管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)控預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)把控等，幫助企業(yè)降本增收，讓項(xiàng)目管理更加省時(shí)省力。寧波協(xié)同管理軟件報(bào)價(jià)表

“繽匯云｜項(xiàng)目數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)”基于公司自主研發(fā)的“BIMHUI®工程互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字孿生平臺(tái)”開發(fā)，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以O(shè)A、ERP流程，實(shí)現(xiàn)流程-OA-項(xiàng)目的協(xié)同工作，助力企業(yè)數(shù)字化，增效降本。繽匯云｜項(xiàng)目數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)是一款基于傳統(tǒng)工程行業(yè)，以BIM數(shù)字化信息模型融合OA協(xié)同辦公的一款功能強(qiáng)大的平臺(tái)軟件。平臺(tái)包含即時(shí)信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺(jué)等功能。浙江數(shù)字化管理軟件費(fèi)用對(duì)室內(nèi)裝修行業(yè)來(lái)說(shuō)，要以設(shè)計(jì)方案作為依據(jù)，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以將設(shè)計(jì)師的意圖完整地傳達(dá)給施工人員。

以前如果想要學(xué)習(xí)借鑒以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和精良的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，只能依靠有經(jīng)驗(yàn)的前輩進(jìn)行傳授，效果有限。但隨著數(shù)字化越來(lái)越普遍被運(yùn)用到各行各業(yè)，各類有價(jià)值的信息也成為一種寶貴的企業(yè)財(cái)富，即“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有可內(nèi)部共享和長(zhǎng)久留存的特點(diǎn)，不僅能夠?yàn)樽陨砦磥?lái)的經(jīng)營(yíng)做參考，讓理性分析的比重增大，逐漸取代主觀的“直覺(jué)判斷”，提高決策的準(zhǔn)確性，同時(shí)，當(dāng)一些信息成為商品，我們也可以借鑒別人的數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)自身的生產(chǎn)。

    建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低：建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國(guó)外建筑行業(yè)超過(guò)80%的項(xiàng)目運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，國(guó)內(nèi)則不足10%，且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才：數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識(shí)、數(shù)字化管理知識(shí)，能夠策劃數(shù)字化方案并實(shí)施好數(shù)字化項(xiàng)目。3、成果不明顯：很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象，認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件成本高，實(shí)施過(guò)程不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接效益，并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來(lái)的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)的下降后帶來(lái)的價(jià)值。4、數(shù)據(jù)孤島：企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好，例如：造價(jià)、財(cái)務(wù)、合同等，但是整體數(shù)據(jù)集成差，信息割裂。設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、供應(yīng)商等項(xiàng)目參建方無(wú)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂，下游企業(yè)無(wú)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。 決策層無(wú)論是出差、度假還是在上班的路上，都可以隨時(shí)隨地的查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并作出正確業(yè)務(wù)決策。

在轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施策略上，首先，要自上而下樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，將數(shù)字化創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向。其次，自下而上依托BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，打造數(shù)字建造創(chuàng)新平臺(tái)，打通數(shù)字空間與物理空間，提升工程建設(shè)主業(yè)的數(shù)字化水平。再其次，基于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)數(shù)字科技和數(shù)字金融模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)意識(shí)空間、數(shù)字空間、物理空間的深度融合，構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。BIM全信息模型，可以準(zhǔn)確地表示出各個(gè)構(gòu)件的尺寸和關(guān)系，降低了加工過(guò)程的誤差，提高了裝飾裝修的美觀度。南京技術(shù)管理軟件費(fèi)用

公司整體經(jīng)營(yíng)情況一目了然，輔助決策。寧波協(xié)同管理軟件報(bào)價(jià)表

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這就從客觀上需要企業(yè)”—把手”從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍，不可能交由執(zhí)行層“越俎代庖"。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉(zhuǎn)變、管理優(yōu)化、利益再分配等方方面面，沒(méi)有“一把手”強(qiáng)有力的支持，只靠業(yè)務(wù)部門修修補(bǔ)補(bǔ)，往往舉步維艱，終將無(wú)疾而終歸于失敗。更為重要的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際上是“一把手”的一場(chǎng)自我進(jìn)化之旅，“—把手”要有自我否定的勇氣，摒棄路徑依賴，重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知。寧波協(xié)同管理軟件報(bào)價(jià)表

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺(tái)為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計(jì)算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營(yíng)管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺(tái)戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。