數(shù)字化管理帶來的意義是什么？一個企業(yè)沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場處于什么階段，公司都能長盛不衰，只有數(shù)字化能解決。第一種情況，市場在變革階段，新的技術，新的解決方案層出不窮，但是每種技術都需要時間實現(xiàn)，那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力，正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來，一方面是公司決策者的專業(yè)知識和市場敏銳度，一方面是來源于公司的歷史數(shù)據(jù)。比如銷售業(yè)務數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)，同比環(huán)比等等，數(shù)據(jù)越多，越詳細，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數(shù)字化，精細化，才能產(chǎn)出有價值的數(shù)據(jù)。第二種情況，市場處于穩(wěn)定階段，重大變革已經(jīng)完成，產(chǎn)品的區(qū)分度不大，可以增強的新能力不多，這個階段主要是提高客戶滿意度，保住現(xiàn)有客戶，盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優(yōu)化產(chǎn)能，這個更加只有數(shù)字化能實現(xiàn)了。只有通過量化的管理，得到管理數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)做分析，建立數(shù)學模型，對時間，質(zhì)量，成本這三個基本要素經(jīng)進行平衡調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)能，才能使企業(yè)成為常青樹，健壯地生存下去。 目前，BIM技術在國外裝飾工程中應用很多，但是在國內(nèi)，受一些因素的制約，還沒得到更多的應用。蘇州技術管理軟件平臺

近年來BIM已經(jīng)逐漸被建筑產(chǎn)業(yè)所接受，除了用于規(guī)劃設計外，BIM甚至能將施工的進度信息上傳至云端，使相關人員都能同步收到信息，并清楚地以視覺方式表達?？梢暬某尸F(xiàn)目前也已開始逐步導入施工現(xiàn)場，作為建筑管理的輔助工具。許多工程師們通過BIM的信息，能及時在施工的取得的三維模型，不需要再攜帶大量的紙本信息，來回查閱圖面和工進信息，只需通過拖拉點選等動作，以互動方式在行動裝置中查詢所需的BIM信息即可，并可同步進行工作記錄，充分發(fā)揮了BIM的價值。BIM目前已經(jīng)受到國際間許多先進國家的重視，BIM技術的應用除可以將工程各項文件記錄，達到文件管理方便及快速化的效用以外，在爭議發(fā)生時亦可以紀錄的文件找出有具證據(jù)力的文件窗體，加強工程爭議處理時的證據(jù)效率性與效力性。上海施工管理軟件定制建筑材料是建筑業(yè)經(jīng)營發(fā)展的物質(zhì)基礎，材料成本在施工總成本中就占了三分之二。

BIM技術在智慧橋梁中的應用   

 目前，橋梁工程管理模式依舊是“設計-施工-管養(yǎng)”，面對不同管理者，相關信息在傳遞過程中可能出現(xiàn)失真甚至丟失的現(xiàn)象。1.以二維圖紙作為信息載體，不易攜帶、傳遞和保存，且非專業(yè)人士較難理解。2.關鍵工序采用傳統(tǒng)施工機具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協(xié)調(diào)不足、追蹤性差。3.橋梁管養(yǎng)依靠定期檢定和人工巡檢，未將設計、施工及各種監(jiān)（檢）測數(shù)據(jù)進行聯(lián)動分析。建設智慧橋梁需要從項目全生命周期角度出發(fā)，以BIM技術為中心，以移動互聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術為手段，通過打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲和交流，構建信息的創(chuàng)造、傳遞、評估和利用的良性循環(huán)機制。實現(xiàn)智慧設計、智慧建造和智慧管養(yǎng)，支持決策者對項目進行合理的協(xié)調(diào)、規(guī)劃和控制，進而不斷提升橋梁技術創(chuàng)新、信息化和智能化水平。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的”標準答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠清晰的轉(zhuǎn)型目標，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實施計劃過程中，更需要企業(yè)結合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點痛點作為轉(zhuǎn)型切入點，個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施計劃。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)通過分階段推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，在實施過程中不斷對路線圖進行優(yōu)化和完善，從而由點及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)因生產(chǎn)效能低、工業(yè)化程度低、建筑人員綜合素質(zhì)差等因素，長期被貼上了“落后產(chǎn)業(yè)”的標簽。

工程項目管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)：提效率：對企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理，實現(xiàn)“以項目為中心“的跨組織、跨部門高效協(xié)作；降風險：對企業(yè)各項業(yè)務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發(fā)生聽報告的傳統(tǒng)模式，而進行實時監(jiān)管施工現(xiàn)場、洞悉項目發(fā)生，減少沒必要的支出，提升透明度；控成本：各項成本在預算控制中，實際發(fā)生超出預算時，軟件進行預警機制顏色警示；管理者進行及時采用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；管過程：加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環(huán)管理；精細化項目成本管理，提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)要根據(jù)市場的需求，在經(jīng)營戰(zhàn)略和業(yè)務模式上作出相應的調(diào)整。安徽BIM管理軟件開發(fā)

人工智能技術給各領域各行業(yè)帶來顛覆性影響，相對于金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)來說，傳統(tǒng)建筑業(yè)的接入此技術較晚。蘇州技術管理軟件平臺

信息化有利于信息共享，可加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質(zhì)量。能夠?qū)崿F(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值?？梢约皶r傳遞施工相關數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質(zhì)量，保證建筑工程施工能夠順利進行。可以協(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量、節(jié)省的目標。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。蘇州技術管理軟件平臺

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。