工程施工企業(yè)在項目管理中往往會遇見以下難題：部門協(xié)作效率低：工程項目存在多部門、多工種、多業(yè)務版塊相關聯(lián)，項目區(qū)域分散，時間跨度長，導致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；項目風險大：工程項目周期長，企業(yè)在項目過程中面臨資金風險、工期延誤風險和工程質量風險等各種風險隱患；成本難以控制：項目各項成本費用統(tǒng)計不清楚，項目結束后需要很長時間來核算相關的花費；施工過程難管控：工程行業(yè)項目施工進度關系回款進度、施工過程管理等，造成項目進度混亂，工期拖延等問題。對建筑企業(yè)來說，通過數(shù)字化工程項目管理軟件將項目的各項流程規(guī)范化，并對項目各個關鍵節(jié)點進行優(yōu)化管理。無錫道路管理軟件開發(fā)

與傳統(tǒng)建筑工程管理模式相比，運用信息化技術進行建筑工程管理，能夠充分提升工作效率。信息化有利于信息共享，可加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保障工程質量。能夠實現(xiàn)管理內(nèi)容和基本環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息化處理，充分提升管理效率，提高資源應用價值?？梢约皶r傳遞施工相關數(shù)據(jù)信息，讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量，保證建筑工程施工能夠順利進行?？梢詤f(xié)調(diào)建筑工程施工各方面的關系，針對存在問題，及時進行調(diào)整和反饋，提升施工管理信息的交流速度，實現(xiàn)建筑工程質量、節(jié)省的目標。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，比較大限度地減少窩工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。在計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的支撐下，工程項目信息化可對成本、預算、財務、質量安全等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，確保整個施工過程具有良好的協(xié)調(diào)性。運用信息技術加強各個工序之間的聯(lián)系與互動，確保數(shù)據(jù)的精確性，使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置，是加強工程項目管理必須的和必要的手段。紹興流程管理軟件供應商管理的迭代，是由粗到細的。在人工線下管理階段，由于存在明顯的效率瓶頸及能力邊界。

    數(shù)字化轉型是個很大的命題，數(shù)字化轉型的目的是需要挖掘和識別數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，數(shù)據(jù)支持決策。實現(xiàn)這目的，要經(jīng)歷三個階段：第一階段：IT治理及數(shù)據(jù)采集階段，從技術的角度用技術手段來解決業(yè)務戰(zhàn)術級的需求或問題,通過選擇合適的系統(tǒng)，提供沉淀數(shù)據(jù)的載體，從技術實現(xiàn)上讓系統(tǒng)有能力支撐和應變業(yè)務的各類需求，從系統(tǒng)體驗上讓數(shù)字化下沉并延伸到業(yè)務的各個細節(jié)和末端。第二階段：解決數(shù)據(jù)的運行機制。此時業(yè)務和IT之間"和諧",數(shù)據(jù)的輸入與輸出進入到了順暢通道，數(shù)字化應著眼于在IT數(shù)字化系統(tǒng)作為載體的基礎上，提升業(yè)務數(shù)字流的運行效率，優(yōu)化數(shù)字化支撐下業(yè)務的運行機制，并從業(yè)務的定義、規(guī)范、制度等方面形成以數(shù)字化驅動業(yè)務的體系。第三階段：也是重要的階段。海量數(shù)據(jù)池已成型，數(shù)據(jù)模型已建立，系統(tǒng)通過反復學習數(shù)據(jù)和行為模式，能夠協(xié)助管理者進行經(jīng)營決策、戰(zhàn)術決策，乃至戰(zhàn)略決策。

BIM正向設計價值Kelly(1982)的研究發(fā)現(xiàn)一個項目80%的造價在方案設計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余的20%投資。Wootoon(1982)認為項目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在6%-20%之間。因此通過BIM把運維模擬、施工模擬、能耗分析、日照采光、風環(huán)境等前置到方案階段，創(chuàng)造新的價值。：設計方案論證、設計創(chuàng)作、節(jié)能分析、結構分析、采光分析、機構分析、其他工程分析、綠色建筑評估、規(guī)范驗證、三維協(xié)調(diào)。中國在設計階段的常見BIM應用主要有：方案論證、可視化設計、協(xié)同設計、性能分析、工程量統(tǒng)計、管線綜合。幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)，把原來的所有線下業(yè)務流程管理搬到線上，中間的過程產(chǎn)物得到數(shù)字化的記錄，形成數(shù)據(jù)。

“繽匯云｜項目數(shù)字化協(xié)同平臺”基于公司自主研發(fā)的“BIMHUI®工程互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字孿生平臺”開發(fā)，整合BIM在線信息查詢、審圖、批注等功能，并輔以OA、ERP流程，實現(xiàn)流程-OA-項目的協(xié)同工作，助力企業(yè)數(shù)字化，增效降本。繽匯云｜項目數(shù)字化協(xié)同平臺是一款基于傳統(tǒng)工程行業(yè)，以BIM數(shù)字化信息模型融合OA協(xié)同辦公的一款功能強大的平臺軟件。平臺包含即時信息、文件共享、短信催促、在線CAD審圖、在線三維碰撞、三維BIM模型審圖、大屏視覺等功能。當企業(yè)進入數(shù)字化管理模式后，通過數(shù)字化工具就能夠實現(xiàn)整個企業(yè)的信息共享。常州施工管理軟件開發(fā)

數(shù)字化轉型需要分階段“私人定制”。無錫道路管理軟件開發(fā)

銷售發(fā)展以來宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成消費者購買力下降、家電下鄉(xiāng)和以舊換新等刺激政策效應減弱，再加上平板電腦、智能手機等移動終端崛起對銷售市場增長空間的壓縮，導致國內(nèi)市場一段時間內(nèi)處于下降趨勢。在相對平淡的數(shù)碼、電腦市場，消費類產(chǎn)品依然表現(xiàn)低迷，反而是商用數(shù)碼、電腦成為了市場銷量的主要拉動力。消費類數(shù)碼、電腦與商用類主要差別在于用戶需求的不可替代性以及不同用戶對于產(chǎn)品后期使用成本的重視程度。中國從事智能、電子科技領域內(nèi)的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，計算機開發(fā)，市政專業(yè)建設工程設計，工程管理服務，汽車租賃，會務服務，商務信息咨詢，電腦圖文設計、制作，建設工程專業(yè)施工，建筑裝修裝飾設計施工工程一體化，機電設備安裝，建筑工程專業(yè)設計，從事貨物及技術的進口業(yè)務，計算機軟硬件、機械設備、電子設備、機電設備、針紡織品、服裝服飾、辦公用品、建筑材料、日用百貨、汽車配件、家具、電氣設備的銷售。消費市場個性化和普及化需求，以及產(chǎn)業(yè)鏈技術的跨越性發(fā)展，將推進渠道新一輪整合。在一二級城市，消費者和企業(yè)用戶個性化、碎片化的需求，需要能夠提供多種選擇、整體解決方案和綜合服務能力的渠道商。21世紀的現(xiàn)在不僅*是信息化的時代，同時也是智能化的時代，智能化己經(jīng)成為當前項目管理，BIM協(xié)同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作發(fā)展的必然趨勢，不管是所用的電腦還是手機，都是在不斷的朝著智能化的方向發(fā)展。隨著項目管理，BIM協(xié)同平臺，BIM建模，動畫效果圖制作的發(fā)展，這些產(chǎn)品也將越來越人性化。無錫道路管理軟件開發(fā)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉型。