提升效率主要指：（1）工程項目BIM應用使得各專業(yè)數(shù)據(jù)供共享和信息傳遞更為流暢，同時很大提高了各參與方溝通效率提升和業(yè)主決策效率。（2）BIM的應用并沒有在很大程度上減少施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)問題，對勞動生產(chǎn)效率的提升也不明顯。加快進度主要指：（1）BIM對加快工期進度的價值主要體現(xiàn)在避免工程返工有效縮短工期、減少工程碰撞和設計變更有效縮短工期。（2）在減少信息請求次數(shù)有效縮短工期方面相對偏低，目前BIM技術在我國工程實踐中的應用還處在相對初級的階段，能夠有效減少信息請求次數(shù)的電子化審批所需解決的標準化的交付體系尚未成熟，工程詢證函以及信息詢證單仍以紙質(zhì)為主。提高質(zhì)量主要指：（1）對節(jié)能環(huán)保性能的提升以及施工質(zhì)量的提高比較明顯，在設計階段通過BIM對建筑物日照、采光、通風、能耗、碳排放等模擬分析，很大提高了其節(jié)能環(huán)保性能；在施工階段，BIM應用于場地規(guī)劃和施工模擬,提高施工質(zhì)量。（2）對BIM在提升質(zhì)量方面而言，利用BIM的可視化提升設計美觀不太明顯，主要原因可能在于所調(diào)查的項目樣本主要集中在基礎設施類項目，其對工程設計的美觀性要求較低。因此通過研究發(fā)現(xiàn)，BIM應用投入整體不足主要因為：。 沒有什么比在項目中沒有足夠的工人更能減慢建設速度的了。蘇州新一代管理軟件研發(fā)

信息化技術可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應用信息化技術，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)因為沒有采用工程項目管理工具，對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術進行工程管理，管理人員可以更好地了解施工進度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程建筑中目標的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運用信息化管理技術，能夠?qū)芾砟繕撕蛢?nèi)容進行細化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。蘇州新一代管理軟件研發(fā)未來建筑行業(yè)就是BIM。

    數(shù)字化管理帶來的意義是什么？一個企業(yè)沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去，還要活的好，不論市場處于什么階段，公司都能長盛不衰，只有數(shù)字化能解決。第一種情況，市場在變革階段，新的技術，新的解決方案層出不窮，但是每種技術都需要時間實現(xiàn)，那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力，正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來，一方面是公司決策者的專業(yè)知識和市場敏銳度，一方面是來源于公司的歷史數(shù)據(jù)。比如銷售業(yè)務數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù)，同比環(huán)比等等，數(shù)據(jù)越多，越詳細，越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數(shù)字化，精細化，才能產(chǎn)出有價值的數(shù)據(jù)。第二種情況，市場處于穩(wěn)定階段，重大變革已經(jīng)完成，產(chǎn)品的區(qū)分度不大，可以增強的新能力不多，這個階段主要是提高客戶滿意度，保住現(xiàn)有客戶，盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優(yōu)化產(chǎn)能，這個更加只有數(shù)字化能實現(xiàn)了。只有通過量化的管理，得到管理數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)做分析，建立數(shù)學模型，對時間，質(zhì)量，成本這三個基本要素經(jīng)進行平衡調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)能，才能使企業(yè)成為常青樹，健壯地生存下去。

智能化的項目管理可以讓各個部門之間的信息傳遞更加高效，在部門之間的配合過程中，各種類型的交叉業(yè)務可以正常進行，不會出現(xiàn)業(yè)務混亂等問題，這樣原有的管理路徑逐漸變短，協(xié)同也更加高效。其次，智能化項目管理模式的應用目的在于，幫助項目人員在工程過程中可以不受地理位置限制的相互合作。智能化的工程項目管理軟件系統(tǒng)可以提供多維數(shù)據(jù)分析模塊，通過占比、對比、趨勢等，讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手，將BI能力賦予工程施工行業(yè)，為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。一個科學智能化的管理模式，可以促使管理工作更加契合實際，這樣工程質(zhì)量等方面的控制就可以更加輕松的實現(xiàn)。強大的數(shù)字化管理工具是解決效率問題的重要手段之一。

建筑信息模型(BuildingInformationModeling，BIM)是用來形容3D面向?qū)ο蠹夹g的計算機輔助設計，它是通過管理在正確的時間與地點獲得適當?shù)男畔ⅰ?。BIM是以建筑的數(shù)據(jù)信息為基礎進行模型建立，通過數(shù)字信息仿真實際建筑物具有真實信息，因此BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點。作為建筑生命周期中新穎的解決方案，不但能提供設施管理作業(yè)所需信息需求，并能降低運營管理成本，改善設備竣工數(shù)據(jù)與維護記錄保存不易問題，將是建筑管理未來發(fā)展應用的趨勢。利用BIM能建立建筑物3D虛擬模型，呈現(xiàn)建筑物外觀與內(nèi)部及其附屬設施配置情況，并于各項建筑組件儲存運營維護所需信息，使管理人員快速搜尋設備位置。BIM在規(guī)劃設計時間主要特點為模型可視化，施工階段主要特點為施工進度與成本管控，運營維護階段主要特點為設施管理維護。建立一個整體化的項目變更管理過程，將合同變更、進度變更、預算變更集成為一個完整的軟件協(xié)同操作過程。蘇州新一代管理軟件研發(fā)

數(shù)字化管理工具能夠優(yōu)化公司的管理流程，使各環(huán)節(jié)的人責權劃分更為清晰和合理。蘇州新一代管理軟件研發(fā)

我國建筑業(yè)應用BIM技術尚處于初級階段，基本停留在技術層級，多用于項目的效果展示與模擬演示，那BIM技術是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進行確定。對于BIM模型中關于成本投入進行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表，通過BIM技術的模擬與演示，隨時了解工程動態(tài)，例如進度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數(shù)據(jù)支持，改善運維端成本浪費，提高運維效率，獲得更多的客戶好評。二、設計方面設計方可以通過BIM技術，對建筑全生命周中各個階段的設計方案進行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè)，將傳統(tǒng)繁瑣復雜的建筑能耗分析變得簡單且真實，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設計、協(xié)同設計等對施工中常見的難點、重點進行提前預演，改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結(jié)構(gòu)與管線之間、結(jié)構(gòu)與設備之間的碰撞點、碰撞空間等等，比較大幅的提高設計品質(zhì)與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統(tǒng)設計中的錯漏碰缺降到比較低。蘇州新一代管理軟件研發(fā)

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎，將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術在行業(yè)中的應用，可為城市建設領域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術企業(yè)，具有多項自主知識產(chǎn)權，依托多學科交叉的建筑信息技術和豐富的工程信息化經(jīng)驗，專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。