從標(biāo)準(zhǔn)化到定制化:非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備的發(fā)展路徑
鋰電池自動化設(shè)備生產(chǎn)線的發(fā)展趨勢與技術(shù)創(chuàng)新
鋰電池后段智能制造設(shè)備的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
未來鋰電池產(chǎn)業(yè)的趨勢:非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備的作用與影響
非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的比較:哪個更適合您的業(yè)務(wù)
非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備投資回報分析:特殊定制的成本效益
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的維護(hù)與管理:保障長期穩(wěn)定運行
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的市場前景:投資分析與預(yù)測
新能源鋰電設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn):保障生產(chǎn)安全的新要求
新能源鋰電設(shè)備自動化:提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性
建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀1、覆蓋率低:建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項目運用計算機(jī)技術(shù),國內(nèi)則不足10%,且不少企業(yè)以為線低端程線上化就是數(shù)字化。2、缺乏信息化人才:數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識,能夠策劃數(shù)字化方案并實施好數(shù)字化項目。3、成果不明顯:很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象,認(rèn)為項目管理軟件成本高,實施過程不會給企業(yè)帶來直接效益,并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險的下降后帶來的價值。4、數(shù)據(jù)孤島:企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好,例如:造價、財務(wù)、合同等,但是整體數(shù)據(jù)集成差,信息割裂。設(shè)計、施工、業(yè)主、供應(yīng)商等項目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂,下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。 快速有效地掌握和應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通,完成線上協(xié)作等。無錫工程管理軟件
我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級階段,基本停留在技術(shù)層級,多用于項目的效果展示與模擬演示,那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主,在項目早期就能夠看到項目建成之后的樣貌,通過模型的模擬、分析、對比等對項目方案進(jìn)行確定。對于BIM模型中關(guān)于成本投入進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析與參考,讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表,通過BIM技術(shù)的模擬與演示,隨時了解工程動態(tài),例如進(jìn)度、成本等,還可以通過竣工模擬為后期第三方運維提供強大的數(shù)據(jù)支持,改善運維端成本浪費,提高運維效率,獲得更多的客戶好評。二、設(shè)計方面設(shè)計方可以通過BIM技術(shù),對建筑全生命周中各個階段的設(shè)計方案進(jìn)行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè),將傳統(tǒng)繁瑣復(fù)雜的建筑能耗分析變得簡單且真實,借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計等對施工中常見的難點、重點進(jìn)行提前預(yù)演,改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境,而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結(jié)構(gòu)與管線之間、結(jié)構(gòu)與設(shè)備之間的碰撞點、碰撞空間等等,比較大幅的提高設(shè)計品質(zhì)與消除施工障礙,通過軟硬碰撞的檢查,將傳統(tǒng)設(shè)計中的錯漏碰缺降到比較低。南通施工管理軟件定制價格數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有進(jìn)行時沒有完成時。
數(shù)字化管理帶來的意義是什么?一個企業(yè)沒有制度流程是不可能活下去的。能活下去,還要活的好,不論市場處于什么階段,公司都能長盛不衰,只有數(shù)字化能解決。第一種情況,市場在變革階段,新的技術(shù),新的解決方案層出不窮,但是每種技術(shù)都需要時間實現(xiàn),那么搶占市場先機(jī)就是制勝法寶。這需要公司決策層的預(yù)判能力,正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來,一方面是公司決策者的專業(yè)知識和市場敏銳度,一方面是來源于公司的歷史數(shù)據(jù)。比如銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),行業(yè)數(shù)據(jù),生產(chǎn)投入產(chǎn)出比的數(shù)據(jù),同比環(huán)比等等,數(shù)據(jù)越多,越詳細(xì),越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的管理數(shù)字化,精細(xì)化,才能產(chǎn)出有價值的數(shù)據(jù)。第二種情況,市場處于穩(wěn)定階段,重大變革已經(jīng)完成,產(chǎn)品的區(qū)分度不大,可以增強的新能力不多,這個階段主要是提高客戶滿意度,保住現(xiàn)有客戶,盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優(yōu)化產(chǎn)能,這個更加只有數(shù)字化能實現(xiàn)了。只有通過量化的管理,得到管理數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)做分析,建立數(shù)學(xué)模型,對時間,質(zhì)量,成本這三個基本要素經(jīng)進(jìn)行平衡調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)能,才能使企業(yè)成為常青樹,健壯地生存下去。
工程施工企業(yè)在項目管理中往往會遇見以下難題:部門協(xié)作效率低:工程項目存在多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊相關(guān)聯(lián),項目區(qū)域分散,時間跨度長,導(dǎo)致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理;項目風(fēng)險大:工程項目周期長,企業(yè)在項目過程中面臨資金風(fēng)險、工期延誤風(fēng)險和工程質(zhì)量風(fēng)險等各種風(fēng)險隱患;成本難以控制:項目各項成本費用統(tǒng)計不清楚,項目結(jié)束后需要很長時間來核算相關(guān)的花費;施工過程難管控:工程行業(yè)項目施工進(jìn)度關(guān)系回款進(jìn)度、施工過程管理等,造成項目進(jìn)度混亂,工期拖延等問題。目前建筑工程行業(yè)也已經(jīng)有不少企業(yè)使用了智能項目管理軟件,完成了從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。
戰(zhàn)略思維:適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,拓展變革思維的視野,從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)“**業(yè)務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力“融合發(fā)展”,從技術(shù)**向跨界**轉(zhuǎn)變。商業(yè)思維:適應(yīng)企業(yè)營銷方式和客戶服務(wù)“平臺化”轉(zhuǎn)型的需要,信息技術(shù)服務(wù)從面的向企業(yè)內(nèi)部向面向社會轉(zhuǎn)變。管理思維:適應(yīng)企業(yè)組織、流程和管控模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要,助力企業(yè)扁平化、去中心、平臺化等互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字思維:適應(yīng)“數(shù)字化企業(yè)”的轉(zhuǎn)型需要,技術(shù)服務(wù)更敏捷、更簡化,從功能構(gòu)建的適能者向值實現(xiàn)的賦能者轉(zhuǎn)變。紅圈系列產(chǎn)品,借助移動SaaS銷售管理工具的重要能力,幫助企業(yè)提升管理協(xié)同、拓展業(yè)務(wù)商機(jī)、促進(jìn)交易達(dá)成和引進(jìn)金融產(chǎn)品,為企業(yè)客戶進(jìn)行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)價值賦能。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需堅持“一把手”工程。江蘇工程管理軟件
目前來說,國內(nèi)建筑項目備案等仍以2D圖紙文檔為主,但是BIM對于2D圖紙表現(xiàn)力有一些不足。無錫工程管理軟件
設(shè)計院在進(jìn)行全員BIM設(shè)計時,都會面臨上手難(有經(jīng)驗的設(shè)計師難于快速應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行設(shè)計);效率低(在傳統(tǒng)CAD設(shè)計中,設(shè)計師本應(yīng)做而未做的工作,需要在BIM設(shè)計中體現(xiàn));質(zhì)量憂(多數(shù)BIM設(shè)計人員設(shè)計經(jīng)驗少,模型存在需要合規(guī)性校核的問題);出圖難(圖紙標(biāo)注工作量大,標(biāo)注實體常丟失,快速成圖效率低)等問題。設(shè)計院在進(jìn)行CAD設(shè)計時,在二維設(shè)計中,設(shè)計沒有聯(lián)動性,如平面、立面、詳圖中門窗由于分開設(shè)計,會導(dǎo)致圖紙不一致。設(shè)計碰撞多,二維中無法立體、協(xié)同看設(shè)計,如結(jié)構(gòu)與建筑墻位置不重合,結(jié)構(gòu)墻與二次砌筑墻不扣減等。設(shè)計圖紙差,在設(shè)計過程中無法進(jìn)行自動化的合規(guī)性設(shè)計校核,同時由于工期緊、任務(wù)重、項目復(fù)雜,難以保證優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計信息少,二維設(shè)計數(shù)據(jù)信息量少,難于有效的進(jìn)行性能分析和校驗。因此,設(shè)計院在通過全員BIM設(shè)計,就能夠把在CAD設(shè)計中所為解決的問題,都能快速的解決掉,并且能夠保證圖紙模型一致、減少重復(fù)工作量、各專業(yè)質(zhì)量提高、設(shè)計溝通成本降低、反饋圖紙信息多、問題暴露及時反饋。 無錫工程管理軟件
繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化,以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ),將項目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段,緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè),具有多項自主知識產(chǎn)權(quán),依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗,專注實施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略,幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化管理,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。