我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)尚處于初級階段，基本停留在技術(shù)層級，多用于項(xiàng)目的效果展示與模擬演示，那BIM技術(shù)是不是只有這些呢?一、業(yè)主方面BIM技術(shù)可以幫助非專業(yè)出身的業(yè)主，在項(xiàng)目早期就能夠看到項(xiàng)目建成之后的樣貌，通過模型的模擬、分析、對比等對項(xiàng)目方案進(jìn)行確定。對于BIM模型中關(guān)于成本投入進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析與參考，讓成本節(jié)約不再停留于數(shù)據(jù)報表，通過BIM技術(shù)的模擬與演示，隨時了解工程動態(tài)，例如進(jìn)度、成本等，還可以通過竣工模擬為后期第三方運(yùn)維提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，改善運(yùn)維端成本浪費(fèi)，提高運(yùn)維效率，獲得更多的客戶好評。二、設(shè)計方面設(shè)計方可以通過BIM技術(shù)，對建筑全生命周中各個階段的設(shè)計方案進(jìn)行各種分析、模擬、對比、參開等作業(yè)，將傳統(tǒng)繁瑣復(fù)雜的建筑能耗分析變得簡單且真實(shí)，借此確定建筑比較好性能的方案。通過可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計等對施工中常見的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)演，改善后期施工環(huán)節(jié)與環(huán)境，而且還可以大幅減少因2D圖紙說明不詳或者人為原因而造成的管線之間、結(jié)構(gòu)與管線之間、結(jié)構(gòu)與設(shè)備之間的碰撞點(diǎn)、碰撞空間等等，比較大幅的提高設(shè)計品質(zhì)與消除施工障礙，通過軟硬碰撞的檢查，將傳統(tǒng)設(shè)計中的錯漏碰缺降到比較低。目前建筑工程行業(yè)也已經(jīng)有不少企業(yè)使用了智能項(xiàng)目管理軟件，完成了從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。杭州創(chuàng)新管理軟件

信息化技術(shù)可以幫助工程企業(yè)提升管理水平在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)因?yàn)闆]有采用工程項(xiàng)目管理工具，對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。而采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理，管理人員可以更好地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題。運(yùn)用信息化管理技術(shù)，能夠?qū)芾砟繕?biāo)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。借助信息化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。安徽創(chuàng)新管理軟件費(fèi)用數(shù)字化管理工具能夠優(yōu)化公司的管理流程，使各環(huán)節(jié)的人責(zé)權(quán)劃分更為清晰和合理。

    發(fā)展理念轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓是以客戶需求為“主導(dǎo)者”，從外部需求“倒逼”內(nèi)部變革，深入貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施；相應(yīng)，企業(yè)發(fā)展的價值觀和戰(zhàn)略導(dǎo)向要從過去產(chǎn)能驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：企業(yè)決策者要成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“帶動者”，決策觀念要從經(jīng)驗(yàn)判斷向“數(shù)據(jù)說話”、“智慧決策”轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：要盡快破除傳統(tǒng)上業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間存在的界限和“鴻溝”，成立新型的數(shù)字化機(jī)構(gòu)，作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“推動者”，實(shí)現(xiàn)“融合創(chuàng)新”，重構(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)組合、協(xié)同方式和管理層級。運(yùn)營管理轉(zhuǎn)型：要比照工業(yè)，以推動主要業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，打通“橫向、縱向和端到端”三大數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計到服務(wù)，從客戶到生產(chǎn)、從前端到后端的“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”能力。技術(shù)能力轉(zhuǎn)型：要加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“云計算”作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的“支撐者”角色。外部合作轉(zhuǎn)型：要從控制和占有物質(zhì)資源（股權(quán)、資金、技術(shù)和市場）轉(zhuǎn)變到共享“數(shù)字”、共創(chuàng)“數(shù)字生態(tài)”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有針對所有行業(yè)和企業(yè)的”標(biāo)準(zhǔn)答案”，每一家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索屬于自己的轉(zhuǎn)型之路。在實(shí)施轉(zhuǎn)型前，企業(yè)首先要擁有頂層戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠(yuǎn)清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，而在制定具體的轉(zhuǎn)型路線和實(shí)施計劃過程中，更需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，個性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計劃。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)通過分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，在實(shí)施過程中不斷對路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善，從而由點(diǎn)及面地推行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型只有進(jìn)行時沒有完成時。

    各行業(yè)BIM狀態(tài)（1）以萬達(dá)為首的地產(chǎn)商，這幾年對BIM全過程應(yīng)用，帶來行業(yè)變化。通過自建BIM標(biāo)準(zhǔn)形成從設(shè)計到施工到運(yùn)維的全過程管理體系；要求設(shè)計院必須實(shí)行BIM正向設(shè)計達(dá)到圖模一致和數(shù)模一體；對設(shè)計的交付標(biāo)準(zhǔn)趨向施工深度，模型體現(xiàn)算量、質(zhì)檢、進(jìn)度等信息。（2）施工企業(yè)在BIM上的應(yīng)用發(fā)展快速，主要體現(xiàn)在深化設(shè)計減少碰漏缺失，避免返工停工和精確算量。施工企業(yè)憑借資金優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢向項(xiàng)目全過程總包方向發(fā)展。（3）對咨詢單位而言，BIM咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段主要是設(shè)計優(yōu)化、碰漏缺失。后面會向虛擬建造模擬分析，裝配式建筑及裝配式機(jī)電咨詢服務(wù)發(fā)展。（4）而設(shè)計院目前BIM發(fā)展比較緩慢，處于猶豫徘徊階段正向設(shè)計成本高效率低，翻模意義不大，深化設(shè)計又不懂施工，迷茫。因此，在各行業(yè)BIM發(fā)展分析下，目前設(shè)計院在推進(jìn)BIM設(shè)計中所面臨的困境主要有：（1）設(shè)計院普遍對BIM缺乏深刻認(rèn)識理解，還停留在CAD階段。（2）設(shè)計創(chuàng)造價值沒有很好的體現(xiàn)出來。（3）樹立BIM思維是未來競爭的關(guān)鍵點(diǎn)。如果設(shè)計院在不進(jìn)行BIM設(shè)計或者不把上述所面臨的困境問題解決，將會面臨前期設(shè)計階段利潤被建設(shè)方拿走，后期設(shè)計利潤被咨詢企業(yè)、施工企業(yè)拿走。 當(dāng)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化管理模式后，通過數(shù)字化工具就能夠?qū)崿F(xiàn)整個企業(yè)的信息共享。南通市政管理軟件銷售

在過去的幾年中，工程項(xiàng)目管理軟件也在不斷地改進(jìn)和迭代，無論是功能種類、實(shí)用性還是靈活性都越來越高。杭州創(chuàng)新管理軟件

在數(shù)字化時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎，建筑業(yè)要擺脫高污染、高能耗、低效率、低品質(zhì)的傳統(tǒng)粗放發(fā)展模式，向綠色化、工業(yè)化、智能化方向發(fā)展，必須依靠數(shù)字技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先，賦予數(shù)字創(chuàng)新文化新內(nèi)涵，樹立想轉(zhuǎn)敢轉(zhuǎn)的創(chuàng)新意識。其次，深刻領(lǐng)會數(shù)字轉(zhuǎn)型新理念，數(shù)字化轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底就是尋找能適應(yīng)新生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系的過程。利用數(shù)字化技術(shù)手段，改變原有落后的生產(chǎn)方式和管理模式，用數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型之后具備了更多探索與應(yīng)用新材料、新能源以進(jìn)一步降本增效的可能性，將有更廣闊的發(fā)展空間及更多的發(fā)展機(jī)遇。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)路徑分為數(shù)字建造和建造數(shù)字兩個維度。一個維度是數(shù)字建造，即建造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；另一個維度是建造數(shù)字，即建造數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。杭州創(chuàng)新管理軟件

繽匯云致力于工程數(shù)字化與可視化，以自主研發(fā)的BIMHUI數(shù)字孿生平臺為基礎(chǔ)，將項(xiàng)目協(xié)同、數(shù)據(jù)及可視化、綜合運(yùn)維管理與BIM(建筑信息模型)技術(shù)相融合，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IOT、AR、云計算等技術(shù)手段，緊密圍繞數(shù)字孿生技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用，可為城市建設(shè)領(lǐng)域的參建各方和運(yùn)營管理方提供智能化數(shù)字化解決方案。公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，具有多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)，依托多學(xué)科交叉的建筑信息技術(shù)和豐富的工程信息化經(jīng)驗(yàn)，專注實(shí)施數(shù)字化平臺戰(zhàn)略，幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。