形態(tài)一般的送貨形態(tài)在西方國(guó)家已有相當(dāng)長(zhǎng)的歷史,可以說(shuō)是隨市場(chǎng)而誕生的一種必然市場(chǎng)行為。尤其是伴隨資本主義經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過(guò)剩,在買(mǎi)方市場(chǎng)情況下,必然采取各種各樣推銷(xiāo)手段,送貨**初便是作為一種不得已的推銷(xiāo)手段出現(xiàn)的。*將其做為推銷(xiāo)手段而不認(rèn)識(shí)到做為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略手段,在有些國(guó)家持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間,甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高峰期仍然如此,很多企業(yè)直到七十年代仍然將送貨看作“無(wú)法回避、令人討厭、費(fèi)力低效活動(dòng),甚至有礙企業(yè)的發(fā)展”,正是反映了這種現(xiàn)實(shí)。從物流來(lái)講,配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動(dòng)的體現(xiàn)。浦東新區(qū)創(chuàng)新國(guó)內(nèi)配送流程
年底不少消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家具家居用品,雖然省去逛街挑選的過(guò)程,但網(wǎng)購(gòu)家具在配送物流、安裝、退換貨等環(huán)節(jié)的難題也令消費(fèi)者叫苦連連。綜合成本計(jì)算,盡管多數(shù)網(wǎng)購(gòu)家具價(jià)格低于實(shí)體店面,但加上各種額外支付的運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用,網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)**縮水。案例:成品家具配送費(fèi)直逼商品價(jià)格與其他標(biāo)準(zhǔn)化商品相比,網(wǎng)購(gòu)家具家居用品在配送物流、退換貨、安裝等環(huán)節(jié)的難題令消費(fèi)者叫苦連連。昨日,消費(fèi)者段先生對(duì)記者表示,自己在淘寶上為女兒購(gòu)買(mǎi)了一張課桌,但該賣(mài)家并不提供配送上門(mén)的服務(wù),段先生只能去倉(cāng)庫(kù)自提?!皩?shí)木材料特別重,好不容易才搬到家,而且我一個(gè)人安裝比較困難,加上說(shuō)明書(shū)也比較簡(jiǎn)單,一個(gè)下午才勉強(qiáng)安裝完”。長(zhǎng)寧區(qū)現(xiàn)代國(guó)內(nèi)配送價(jià)格信息一般的配送集裝卸、包裝、保管、運(yùn)輸于一身,通過(guò)這一系列活動(dòng)完成。
②是“**終配置”,因而是接近客戶(hù)的配置;③配送的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨,強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)代”兩字;④配送是接近客戶(hù)的那一段流通領(lǐng)域,有其局限性。(2)從實(shí)物運(yùn)動(dòng)形態(tài)的角度出發(fā),認(rèn)為配送是“按用戶(hù)定貨要求,在配送中心或物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,并似**合理的方式送交用戶(hù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。”就后一種定義(或釋義)而論,上述學(xué)者提出了5個(gè)要點(diǎn):①配送是接近用戶(hù)的資源配置的全過(guò)程。②配送的本質(zhì)是送貨,不是偶然行為,是一種固定形態(tài),甚至是有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的體制形式,是現(xiàn)代高水平的送貨形式。
所謂“合理的配”是指在送貨活動(dòng)之前必須依據(jù)顧客需求對(duì)其進(jìn)行合理的組織與計(jì)劃。只有“有組織有計(jì)劃”的“配”才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中所謂的“低成本、快速度”地“送”,進(jìn)而有效滿(mǎn)足顧客的需求。3、配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)的送貨。配送不宜在大范圍內(nèi)實(shí)施,通常*局限在一個(gè)城市或地區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行。 [1]集貨集貨,即將分散的或小批量的物品集中起來(lái),以便進(jìn)行運(yùn)輸,配送的作業(yè)。集貨是配送的重要環(huán)節(jié),為了滿(mǎn)足特定客戶(hù)的配送要求,有時(shí)需要把從幾家甚至數(shù)十家供應(yīng)商處預(yù)訂的物品集中,并將要求的物品分配到指定容器和場(chǎng)所。配送提供的是物流服務(wù),因此滿(mǎn)足顧客對(duì)物流服務(wù)的需求是配送的前提。
4.配送是“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的形式。配送與一般送貨的重要區(qū)別在于,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本。如果不進(jìn)行分揀、配貨,有一件運(yùn)一件,需要一點(diǎn)送一點(diǎn),這就會(huì)**增加動(dòng)力的消耗,使送貨并不優(yōu)于取貨。所以,追求整個(gè)配送的優(yōu)勢(shì),分揀、配貨等項(xiàng)工作是必不可少的。5.配送以用戶(hù)要求為出發(fā)點(diǎn)。在定義中強(qiáng)調(diào)“按用戶(hù)的定貨要求”明確了用戶(hù)的主導(dǎo)地位。配送是從用戶(hù)利益出發(fā)、按用戶(hù)要求進(jìn)行的一種活動(dòng),因此,在觀念上必須明確“用戶(hù)***”、“質(zhì)量***”,配送企業(yè)的地位是服務(wù)地位而不是主導(dǎo)地位,因此不能從企業(yè)利益出發(fā)而應(yīng)從用戶(hù)利益出發(fā),在滿(mǎn)足用戶(hù)利益基礎(chǔ)上取得企業(yè)的利益。更重要的是,不能利用配送損傷或控制用戶(hù),不能利用配送做為部門(mén)分割、行業(yè)分割、割據(jù)市場(chǎng)的手段。配送的一般流程比較規(guī)范,但并不是所有的配送者按下述流程進(jìn)行。長(zhǎng)寧區(qū)現(xiàn)代國(guó)內(nèi)配送價(jià)格信息
在配送中,配送加工這一功能要素不具有普遍性,但往往是有重要作用的功能要素。浦東新區(qū)創(chuàng)新國(guó)內(nèi)配送流程
二戰(zhàn)后,發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了下列變化。首先,新型的生產(chǎn)方式被普遍采用。“即時(shí)生產(chǎn)方式”逐步取代了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,“彈性生產(chǎn)系統(tǒng)”得到了推廣。其次,生產(chǎn)者和需求者對(duì)后勤服務(wù)的要求日趨提高,不但要求減少后勤服務(wù)的支出,而且要求提高服務(wù)質(zhì)量。物流合理化包含以下內(nèi)容:(1)物流結(jié)構(gòu)合理化。(2)物流過(guò)程(或物流運(yùn)動(dòng))質(zhì)量化。(3)物流體制科學(xué)化。配送制的形成發(fā)達(dá)國(guó)家的流通狀況存在的問(wèn)題是物流分散,生產(chǎn)企業(yè)自備車(chē)輛出行混亂;道路擁擠,運(yùn)輸效率低而流通費(fèi)用上升。這種形勢(shì)要求采用現(xiàn)代化的物流技術(shù),提高物流合理化程度。美國(guó)企業(yè)界將物流中的裝卸、搬運(yùn)、保管、運(yùn)輸?shù)裙δ芤惑w化和連貫化,取得了很大的成效。日本企業(yè)界在發(fā)展物流中心和物流園區(qū)的同時(shí),積極推行“共同配送制度”。浦東新區(qū)創(chuàng)新國(guó)內(nèi)配送流程
上海兆龍國(guó)際物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)上海兆龍國(guó)際物流供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!