另一方面，人工智能等新技術(shù)的有效落地進一步拓展了區(qū)塊鏈管理應(yīng)用市場。友先達利用區(qū)塊鏈智能合約和共識機制等技術(shù)打造“能源區(qū)塊鏈”解決方案，構(gòu)建各類能源數(shù)字化資產(chǎn)可信交易環(huán)境，促進資產(chǎn)價值的鏈上傳遞。采用“區(qū)塊鏈+微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)”，為各類電子化數(shù)據(jù)提供即時的存證溯源服務(wù)，快速打造電子合同、商品溯源、文件存證、電子證照、權(quán)屬公證等解決方案，構(gòu)建含利益主體、監(jiān)管部門、司法部門、評估機構(gòu)的“多中心”應(yīng)用。基于自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、知識圖譜等人工智能技術(shù)研發(fā)的友先達機器人友友，創(chuàng)新采用軟硬一體的形式，提供不同的能力組合，解決了財務(wù)、營銷、審計、日常辦公、運維管理等逾20個具體業(yè)務(wù)場景的效率、效益提升需求。**電表：功能復(fù)雜，計量精度優(yōu)于國家標準，多種通信方式可供選擇，多種通信協(xié)議支持；貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺開發(fā)

泛在物聯(lián)階段

以泛在化、物聯(lián)化為特征的靠前的階段，解決的是現(xiàn)場數(shù)字化的問題。

在電網(wǎng)側(cè)，以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動化、用電信息采集、配電自動化、智能臺區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測為特征。應(yīng)該說在電網(wǎng)側(cè)，經(jīng)過10多年的數(shù)字化投入，電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達到了泛在物聯(lián)的要求，整個電網(wǎng)處于“可觀測”的水平，即在計算機上實現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過程，意味著實現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。

在綜合能源側(cè)，泛在物聯(lián)還處于非常初級的階段，以園區(qū)自動化、用電側(cè)數(shù)字化為特點，目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié)，但絕非易事。

山西物聯(lián)網(wǎng)充電線廠家系統(tǒng)組成 1．基于GIS的配電可視化 2．配電房故障在線識別 3．配電維保工單管理；

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎(chǔ)和動機要有，合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補。每個人都有自己的長處和優(yōu)點。合作動機是雙方都有長遠的目光都想進行長遠的合作，而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實現(xiàn)合作的前提，合作動機是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠才能夠在合作中實現(xiàn)互相包容，因為合作過程中總會出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進行，沒有事先簽訂契約。可能開始的時候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現(xiàn)破裂。

綜合能源服務(wù):

  **提出“推進能源生產(chǎn)和消費**，構(gòu)建清潔低碳、安全的能源體系”新時代能源發(fā)展目標，驅(qū)動綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型與升級。與傳統(tǒng)的能源服務(wù)相比，綜合能源服務(wù)不僅涉及能源的全價值流，而且融合了供能側(cè)多種供能方式和用能側(cè)多種需求響應(yīng)的能源服務(wù)創(chuàng)新模式。

  友先達綜合能源服務(wù)平臺，同時滿足能源服務(wù)商運營需求和能源用戶用能需求，涵蓋用能信息服務(wù)、交易管理服務(wù)、用能優(yōu)化服務(wù)、新型供用電服務(wù)、基礎(chǔ)管理服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，為交易端客戶發(fā)掘節(jié)能潛力、為用能端客戶提供質(zhì)量的用能服務(wù)，為發(fā)電端客戶提供供用能優(yōu)化協(xié)調(diào)，以此建立良好的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，助力國家能源安全發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 **電表有控電功能，復(fù)費率，階梯功能，支持大電流操作，精度長期保證；并功能，協(xié)議，外觀的設(shè)計和定制；

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管。所以個人認為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹慎，更加務(wù)實，需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地。 智能配電房綜合管理服務(wù)平臺通過對分散到各處的配電房實時數(shù)據(jù)收集和分析；浙江物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

有泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相似的構(gòu)想，目前**是示范性的項目，這些項目只是在電網(wǎng)的基礎(chǔ)上再加上一層ICT的網(wǎng)絡(luò)。貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺開發(fā)

      友先達了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進建立了兩級數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點任務(wù)，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個方向40項重點建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達緊跟時代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺開發(fā)

深圳市友先達電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！