(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過一兩個**產(chǎn)品來帶動整個產(chǎn)品群體，形成自己的競爭優(yōu)勢。因而**產(chǎn)品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價格策略。給產(chǎn)品或服務定價是很重要的，要符合組織的利潤目標、生存目標、市場占有目標和質(zhì)量目標，并且要充分考慮到市場需求、成本費用、競爭狀況等綜合因素的影響。組織一般會采用降價和提價兩種策略。降價策略，包括戰(zhàn)略性降價、擴展市場降價、面對競爭降價等；提價策略，包括因成本膨脹提價、因供不應求提價等。組織在采取降價或提價策略后，都要及時對市場反應進行分析，以確定進一步的價格調(diào)整。市場成熟期和衰退期，公關(guān)活動的主要目的是延長產(chǎn)品生命周期。崇明區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃選擇

2．消費需求分析組織的存在和發(fā)展都依賴于能夠不斷提供滿足公眾需求的產(chǎn)品。因此，組織必須關(guān)注消費者的變化，通過對公眾需求的分析，把握公眾對產(chǎn)品的內(nèi)在需求，提高公眾的滿意度，創(chuàng)造更好的效益。消費需求分析的注意事項：(1)明確市場范圍。組織以明確自身的優(yōu)勢和劣勢為前提，確定組織推廣其服務或產(chǎn)品時所要尋找的消費公眾。(2)找出公眾的潛在需求。除了滿足現(xiàn)有的消費公眾外，組織還可以通過已經(jīng)掌握的消費公眾的態(tài)度、偏好及其所追求的利益，來找到潛在公眾的不同的基本需求，有利于組織發(fā)展的開拓。浦東新區(qū)智能化公關(guān)活動組織策劃價格即使得到實施，也可能事與愿違，結(jié)果適得其反。

3．目標市場預測組織進行市場的預測主要目的是，要了解對未來的經(jīng)營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件，為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標市場預測的注意事項：(1)確定預測的范圍、目的和目標。預測的目標也就是指預測所要達到的要求、解決的問題，預測的對象、范圍、時間分別是什么，使預測目標被具體化。(2)對資料進行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢，建立預期的模型。(3)編寫預測報告。預測報告就是在對預測結(jié)果進行分析后，撰寫的預測工作的總結(jié)。對預測的結(jié)果、指標、資料來源等作出解釋和論證，提出切實可行的預測方案，有利于組織的發(fā)展。

1．可行性原則 [1]公關(guān)營銷策劃是組織在市場調(diào)研基礎上，通過科學的分析方法，為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而制訂的一種整體的謀劃和策略，因此必須有實際的可操作性。否則，創(chuàng)意也只能是“空中樓閣”。這里的可行性，不但包括策劃方案，還要包括組織的人力、財力資源等是否具有完成計劃的可能性。2．時效性原則在公關(guān)營銷策劃中，決策方案的價值是根據(jù)時間和條件的不同而變化的。在策劃中，講究的就是把握住比較好的時機，以求得比較好的效果。因此，在策劃中，要盡可能地縮短從策劃到實施的周期，這是保證策劃取得良好效果的重要閃素。市場啟動初期，公關(guān)活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間，盡快進入成長期。

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預算；提升企業(yè)形象是舉辦公關(guān)活動的主要目的之一。崇明區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃選擇

公關(guān)活動的主要目的是擴大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。崇明區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃選擇

1．創(chuàng)造性 [1]公關(guān)營銷策劃是創(chuàng)造性思維發(fā)揮的過程。由于各個組織的主客觀情況不同，借助科學的方法、運用智慧與策略，能夠幫助組織改變現(xiàn)狀，積極的求異性可以產(chǎn)生意想不到的效果。2．復雜性公關(guān)營銷策劃是公共關(guān)系學、經(jīng)濟學、市場學、商品學、心理學、社會學、文化學、策劃學、營銷學等多種學科知識的綜合運用和融會貫通。此外，還要對現(xiàn)實的大量信息進行占有、分析和提煉，因此是一個十分復雜的過程。3．預測性公關(guān)營銷策劃需要通過各種資料，通過一定的邏輯推理和創(chuàng)意，對組織的未來進行預測。公關(guān)營銷人員將預先的判斷，通過具有可操作性的計劃方案來實現(xiàn)。崇明區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃選擇

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領(lǐng)多榮供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務來贏得市場，我們一直在路上！