3.目標市場預測組織進行市場的預測主要目的是,要了解對未來的經(jīng)營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件,為**終的決策提供可靠的依據(jù)。目標市場預測的注意事項:(1)確定預測的范圍、目的和目標。預測的目標也就是指預測所要達到的要求、解決的問題,預測的對象、范圍、時間分別是什么,使預測目標被具體化。(2)對資料進行定量分析。通過數(shù)據(jù)變化趨勢,建立預期的模型。(3)編寫預測報告。預測報告就是在對預測結果進行分析后,撰寫的預測工作的總結。對預測的結果、指標、資料來源等作出解釋和論證,提出切實可行的預測方案,有利于組織的發(fā)展。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的,目標不明確是不值得的。靜安區(qū)電話公關活動組織策劃價格
3.設計主題。公關活動的主題是對公關活動內容的高度概括,它對整個公關活動起著指導作用。主題設計得是否精采、恰當,對公眾活動成效影響很大。公關活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運會的機會,進行了以“讓世界的人都了解:精工計時是世界***流技術與產(chǎn)品”為目標的公關活動,活動的主題是:“世界的計時——精工表”。閔行區(qū)信息化公關活動組織策劃熱線我們討論公關案例的時候,我們對公布的案例有很多是有爭議的。
5、編制公關預算。主要分兩類:一是基本費用,人工、辦公經(jīng)費、器材費;二是活動費用,招待費、慶典活動、廣告、交際應酬等。活動在公關、廣告、促銷甚至社會活動中,我們經(jīng)常見到一些大型活動。像白蘭地酒進入美國市場,是一個很成功的案例,雖然歷史很悠久了,50年代的案例,但我們看起來還像白蘭地酒一樣那么醇香有味,很多人看起來還很有***力的,這就是大型活動的社會作用。在我們現(xiàn)實活動中有類似的展覽會、宴會、文藝演出,以及眾多的房地產(chǎn)開業(yè),這都是在大型活動這樣一種傳播媒體的起動下,把我們重要的信息傳播出去的。
2.公共關系可以有力地支援人員推銷所有的企業(yè)都處在一定的營銷關系狀態(tài)中,或是積極的,或是消極的。公關活動通過有效的傳播溝通,向消費者介紹產(chǎn)品與服務,宣傳企業(yè)理念,塑造企業(yè)形象,強化企業(yè)形象的公信度。公眾了解了,打破了消費疑慮,就**減少了人員推銷和中介商的阻力,使企業(yè)的營銷關系狀態(tài),化消極為積極,從而增強了企業(yè)的營銷活力。3.公關有利營銷合作公關調研使企業(yè)信息靈通,眼觀四路,耳聽八方;便于企業(yè)處理好內部員工,股東關系;也有利于建立與外部的供應單位、經(jīng)銷單位,以及**、社區(qū)、新聞媒體、社會團體、地方名流等方方面面的合作關系,從而創(chuàng)造“外求發(fā)展”的良好條件。公關活動應與產(chǎn)品宣傳相結合。公關活動的主題和內容應與產(chǎn)品內涵、特點密切相關。
二、趕時髦追求新奇公關本是樸實的,成功的公關營銷策劃,是奠定在科學論證基礎上的。然而,急功近利的浮躁心態(tài),常使一些人在營銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創(chuàng)意的新奇上大用心計,熱衷于大場面、大人物、大聲勢,這一切又必定是在“大投入”的基礎上運作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細”,即成功于細節(jié)這一準則,未能對創(chuàng)意策劃中的許多有價值的細節(jié)作深入探究。公關活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進退自如。崇明區(qū)本地公關活動組織策劃好處
并非所有的公關活動都能達到上述目的和作用。靜安區(qū)電話公關活動組織策劃價格
4.SWOT戰(zhàn)略分析SWOT分別**:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機會)、threats(威脅)。SWOT分析通過對優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅加以綜合評估與分析得出結論,然后再調整企業(yè)資源及企業(yè)策略,來達成組織的目標。SWOT分析的操作步驟:(1)羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,可能的機會與威脅。(2)將優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相結合,形成SO、ST、WO、WT策略。(3)對SO、ST、WO、WT策略進行甄別和選擇,確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。靜安區(qū)電話公關活動組織策劃價格
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