(4)重視全局謀劃。組織根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)、自身?xiàng)l件等，對(duì)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略作出全盤(pán)的謀劃，只有這樣才能使整個(gè)方案能夠系統(tǒng)、順利地開(kāi)展和進(jìn)行。(二)公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)整合所謂公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)整合，是指組織以消費(fèi)公眾為**，對(duì)組織行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行重組，綜合、協(xié)調(diào)地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標(biāo)和統(tǒng)一的形象，傳遞一致的產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)公眾的有效溝通，迅速建立與消費(fèi)公眾長(zhǎng)期密切的關(guān)系，從而達(dá)到有效公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的目的。指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁，使公關(guān)活動(dòng)生動(dòng)有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。嘉定區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線

(一)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) [1]1．市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研的**終目的是從決策需求的角度出發(fā)，結(jié)合有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研原則的各種意見(jiàn)，為公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)提供決策參考。所以，市場(chǎng)調(diào)研是必須且重要的，并要注意以下幾點(diǎn)。市場(chǎng)調(diào)研的注意事項(xiàng)：(1)信息搜集要***。要充分考慮到會(huì)影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素，盡可能地提供多角度、多側(cè)面的數(shù)據(jù)和信息。(2)信息取舍要客觀。對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)要從中立出發(fā)，去偽存真，避免主觀和偏見(jiàn)。(3)信息搜集要及時(shí)。對(duì)市場(chǎng)上任何有用的信息都要及時(shí)分析和反饋，充分利用時(shí)間，在短時(shí)間里搜集**多的信息，使信息具有時(shí)效性，才能及時(shí)反映市場(chǎng)情況。黃浦區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)不同的市場(chǎng)時(shí)期，公關(guān)活動(dòng)的目的和作用也不一樣。

專(zhuān)題活動(dòng)策劃的構(gòu)思方法很多，這里介紹幾種具有創(chuàng)造性思維創(chuàng)意的構(gòu)思方法。1、發(fā)散思維法。發(fā)散思維又稱(chēng)輻射思維，指從一個(gè)目標(biāo)出發(fā)，沿著各種不同的途徑去思考，探求多種答案的思維。發(fā)散思維是創(chuàng)造性思維的**主要的特點(diǎn)，美國(guó)心理學(xué)家吉爾福特認(rèn)為，發(fā)散思維具有：流暢性、靈活性、**性三個(gè)主要特點(diǎn)。2、類(lèi)比法。類(lèi)比法又稱(chēng)原型啟發(fā)法，是從已知事物的屬性和特點(diǎn)、形態(tài)和特征中得到啟示，從而找到解決新問(wèn)題的方法和途徑。萊特兄弟通過(guò)研究鳥(niǎo)的飛行，深入鉆研航空理論，制造出“飛行者一號(hào)”，實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)像鳥(niǎo)兒一樣在天空飛翔的夢(mèng)想；人們通過(guò)對(duì)蝙蝠超聲波定位的仿效，制造出雷達(dá)；通過(guò)對(duì)狗鼻子構(gòu)造的分析，發(fā)明了靈敏的電子嗅覺(jué)器。

四、以策劃代替管理實(shí)施策劃是市場(chǎng)運(yùn)作的超前謀劃構(gòu)思，它無(wú)法代替后期的管理實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)也不等于促銷(xiāo)：促銷(xiāo)以產(chǎn)品和企業(yè)為中心；營(yíng)銷(xiāo)以消費(fèi)公眾為中心，營(yíng)銷(xiāo)始于產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)之前，促銷(xiāo)始于產(chǎn)品生產(chǎn)之后。由于認(rèn)識(shí)模糊，概念混淆，而形成營(yíng)銷(xiāo)策劃理念的膚淺、心態(tài)的浮躁。表現(xiàn)在：(1)以促銷(xiāo)策略代替營(yíng)銷(xiāo)策劃；(2)以主觀臆測(cè)代替市場(chǎng)調(diào)研；(3)以策劃的自我夸大，代替策劃實(shí)效；(4)以營(yíng)銷(xiāo)策劃代替營(yíng)銷(xiāo)管理等。形成“太多策劃太少策略”的主要原因是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界策略研究基礎(chǔ)淺薄，理念滯后，實(shí)踐混亂。尤其是營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的科學(xué)管理，是確保營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的保障。缺乏切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)管理，再好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案也難以達(dá)到成功實(shí)施的效果。優(yōu)拓互動(dòng)公關(guān)事件策劃從目標(biāo)受眾關(guān)注的焦點(diǎn)入手，制定能夠打動(dòng)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)策略。

在確定目標(biāo)的時(shí)候，要注意組織的任何活動(dòng)都要服務(wù)于組織的總目標(biāo)，策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào)，策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法，以及組織的形象設(shè)計(jì)，將在本教程第四章中進(jìn)行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)目標(biāo)確定后，則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動(dòng)的對(duì)象，任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定，是在對(duì)全部公眾進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)層層篩選，逐步縮小范圍來(lái)**終選定的。在策劃時(shí)還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點(diǎn)。目標(biāo)公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進(jìn)行詳細(xì)討論。并非所有的公關(guān)活動(dòng)都能達(dá)到上述目的和作用。青浦區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃平臺(tái)

沒(méi)有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動(dòng)是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。嘉定區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線

廠家我們經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中遇到這樣一些廠家，看到人家做了一個(gè)20年、30年，甚至更多的一個(gè)廠慶，或者公司慶典活動(dòng)，既然他們做了，我們也要做，就找公關(guān)公司，或者找某一個(gè)人給我策劃一下，把我們周年活動(dòng)、慶典搞的熱熱鬧鬧，但是為什么搞的這么熱鬧？在搞廠慶活動(dòng)過(guò)程中要傳播什么東西不清楚，這個(gè)目的不太清晰。計(jì)劃性還有一個(gè)當(dāng)然要有計(jì)劃性。一個(gè)活動(dòng)要管理好，沒(méi)有計(jì)劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。企業(yè)進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo)，要建立一套媒體營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制，制定年度推廣計(jì)劃，也就是說(shuō)在常規(guī)時(shí)段時(shí)，要運(yùn)用什么策略，對(duì)企業(yè)形象與品牌進(jìn)行推廣，在非常規(guī)時(shí)段時(shí)，要進(jìn)行怎樣的媒體營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)有一個(gè)整體的公關(guān)策劃?rùn)C(jī)制時(shí)，執(zhí)行人員才不會(huì)因?yàn)槭艿礁嗟母蓴_，而無(wú)法去進(jìn)行媒體營(yíng)銷(xiāo)，因此，按步驟、有計(jì)劃性地去進(jìn)行宣傳推廣顯得猶為重要。 [1]嘉定區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動(dòng)組織策劃熱線

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，多榮供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！