發(fā)現(xiàn)問題后，要用系統(tǒng)的思維去分析、評估這個問題的風(fēng)險，找到這個問題的根本原因。日本豐田公司問了五個原因，就是要求管理者找出問題背后的問題，從制度的根本上解決問題。因為當(dāng)人們看到房間的地板上有很多水滴落時，他們通常會先把水掃干凈，而不是先關(guān)掉水龍頭。管理者需要養(yǎng)成分析問題的習(xí)慣，不斷提高質(zhì)量析問題的能力。如果他們不能做分析，他們就不能做決定。第三，確定計劃思考分析后，要確定問題的解決方案，制定可操作的實施方案。有計劃才能實施，才有支撐。中層以下的管理者有一個很重要的能力，就是為戰(zhàn)略找方法，為目標(biāo)做計劃。在這個過程中，我們可以看到一個管理者是否務(wù)實，是否深入，是否把規(guī)律由度變善，是否能用智慧進(jìn)步。做事前有工作計劃，有資源計劃，有組織計劃更有效率。第四，餐飲管理看結(jié)果。方案實施后，需要用結(jié)果來驗證過程方法是否正確有效。所以一定要客觀評價結(jié)果，用數(shù)字和事實說話。對于有效的方法，要及時在企業(yè)中傳播，與更多的人分享，甚至固化成標(biāo)準(zhǔn)化的流程。如果效果不理想，要進(jìn)一步考慮分析是否準(zhǔn)確，方案有哪些不足。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲難擋的誘惑，隨時享受！青浦區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)食堂托管推薦廠家

1. 當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好。包括：菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢Σ穗鹊目谖兑螅谱鞣绞降慕邮艹潭?，價格接受能力等。2.就餐人員的就餐形式。當(dāng)?shù)叵M市場的消費結(jié)構(gòu)是趨于一個什么樣的狀態(tài)，是商務(wù)宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。3 .就餐人員的交通方式。此點尤為重要，也決定了一個餐廳的地理位置的選址，是否有利于消費者方便用餐。4. 就餐環(huán)境的布置。因為自2003年的“非典”以后，人們對就餐環(huán)境的需求更多，尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。綜上所述，一個餐館如果要盡量適應(yīng)顧客的需求，必須分析自身的能力條件，分析當(dāng)?shù)厥袌鰧Ρ静蛷d具威脅的競爭對手，慎重確定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。經(jīng)營場所的布置浦東新區(qū)養(yǎng)老院食堂托管公司金惜餐飲食堂托管花一樣的錢，吃更好的飯！

（3）餐飲公司托管，就是委托社會上有一定資質(zhì)的餐飲公司經(jīng)營管理公司食堂。食堂的勞務(wù)和管理由托管單位負(fù)責(zé)，其費用定額包干。餐品的制作、原材料采購由托管單位負(fù)責(zé)，支出的費用按標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量定期劃撥，定期接受審查、審核。餐飲公司托管的優(yōu)點：經(jīng)營服務(wù)水準(zhǔn)比較專業(yè)、花色品種較多，承擔(dān)風(fēng)險系數(shù)小且有利于成本控制。結(jié)算方便，可以減少很多人力物力資源。餐飲公司托管的缺點：不利于飲食質(zhì)量的保障。2、自辦自辦就是企業(yè)自己招聘相關(guān)人員，負(fù)責(zé)食堂的所有工作。自辦食堂的優(yōu)點：能全部掌握食堂運作狀況，了解并控制成本，對工作餐的質(zhì)量能很好的控制。自辦食堂的缺點：增加了人員編制，相關(guān)的人工成本也隨之增加。財務(wù)核算比較繁瑣，監(jiān)督收支工作也比較重要。

當(dāng)班時喝酒或帶有醉態(tài)（工作需要除外），打撲克牌，下棋，以及辦其他個人私事。未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施和設(shè)備。未能及時安排完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)。私自處理客人遺忘的物品。不尊重同事和上級，不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排調(diào)度。責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施損壞、丟失、不及時上報或謊報。不經(jīng)請示超越職權(quán)范圍擅自作主，或無關(guān)本職事宜隨作答造成損失。請假由他人代請假、打電話請假的鮮有發(fā)生（特殊情況除外）。無故不工作一次罰款50元。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲擋不住的誘惑，滿足您的口味！

懲罰制度1、具有下列情況之一者，記“輕微過失”一次，口頭批評教育：上海恩泉餐飲管理有限公司上班時衣冠不整，不佩戴工牌，（不佩戴在指定位置）攜帶個人手提包進(jìn)入酒店營業(yè)區(qū)域。染怪異發(fā)色，女員工不盤長發(fā)（盤發(fā)不美觀），額前留海紛亂、過眉，男員工留長發(fā)，不修面。上下班不使用員工通道，隨便穿越大堂。不安規(guī)定時間、正確站姿站位迎賓，站位迎賓時交頭接耳，抓耳撓腮、玩弄衣角、手指，不向客人問好，賓客就餐結(jié)束后不送客。營業(yè)時串崗聊天，大聲喧嘩，追逐打鬧，勾肩搭背，嚼口香糖，吃零食，看書報，瞌睡或會私客。工作或服務(wù)效果欠佳，達(dá)不到工作基本標(biāo)準(zhǔn)。隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭和廢棄物，在營業(yè)區(qū)域吸煙。不保持衣柜、宿舍和公共場所的整潔。還在糾結(jié)食堂托管嗎？金惜餐飲美味無限，回味無窮！青浦區(qū)食堂托管廠家供應(yīng)

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員工食堂是一個單位為方便本單位員工工作生活而設(shè)立的具有一定福利性質(zhì)的后勤保障機構(gòu)，它不以盈利為目的。員工食堂主要有外包和自辦兩種經(jīng)營模式，而外包又包括完全承包、有限承包、餐飲公司托管等三種不同形式。下面具體比較這幾種經(jīng)營模式，分別介紹一下各自的優(yōu)缺點。一、外包外包是把食堂的經(jīng)營權(quán)委托給社會團體或個人管理，其主要形式有完全承包、有限承包、餐飲公司托管等三種。1）完全承包，即食堂整體承包，把食堂經(jīng)營權(quán)以公開招投標(biāo)的方式對外轉(zhuǎn)讓，承包單位自主運營和管理，公司不參與日常管理，承包方的利潤是從飲食銷售中賺取的。公司對進(jìn)菜、配菜、營養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及衛(wèi)生狀況等進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)要求承包單位及時整改。青浦區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)食堂托管推薦廠家

上海金惜餐飲管理有限公司致力于食品、飲料，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在食品、飲料深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造食品、飲料良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。