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來源: 發(fā)布時間:2021-12-09

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類似的案例在餐飲行業(yè)還有很多,以前我只是把它們當成現(xiàn)象觀察,也當成案例保存,自己無法解釋這些現(xiàn)象背后的原因,如今早上偶然看到一篇文章,是關(guān)于近的基因改造的問題,里面提到一個名字,叫“達克效應(yīng)”,看完后我有一種茅塞頓開的感覺,因為它完全可以解釋餐飲行業(yè)那些我無法解釋的現(xiàn)象。什么叫達克效應(yīng)?它就是一種認知偏差現(xiàn)象,指的是能力欠缺者在自己不懂的基礎(chǔ)上得出錯誤結(jié)論,但因為無法正確認識到自身不足,從而意識不到自己在犯錯,這些能力欠缺者沉浸在自我營造的虛幻由始之中,常常會高估自己的能力水平,同時缺乏可觀評價其他人的能力。金山區(qū)商場員工餐咨詢報價還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲特別的菜,給特別的你!

然而,不知從哪天起,它終究還是被人們看透了,食客們嘗鮮的心理飽足后,終于尊重了自己的舌頭,不再被眼球經(jīng)濟左右,有食客作出了這樣的評價:“再多的互聯(lián)網(wǎng)思維也要回歸產(chǎn)品本質(zhì):口味、價格、位置?!?這一點,在相對中立的大眾點評數(shù)據(jù)上表現(xiàn)得很明顯:黃太吉傳統(tǒng)美食(建外SOHO旗艦店)在大眾點評上共有1080個評價,五星評價有115個,占比11%,四星評價308個,占比29%,三星+二星+一星的差評竟然占比高達60%,而同樣在微博上火熱的餐飲界明星海底撈(望京店),五星和四星點評均為46%,三星+二星+一星的差評比例為8%!差距不可謂不大!黃太吉慢慢被冷下來的重要的原因還是味道,不好吃你吹什么牛呢?以互聯(lián)網(wǎng)式的用戶體驗來思考傳統(tǒng)美食,注重網(wǎng)絡(luò)體驗而不重實在的食品體驗,真的難以說服大眾。

2、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的人聚餐只要他人具有你所欠缺的實際經(jīng)驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。3、敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法通常當你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學習經(jīng)營管理時,他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經(jīng)驗”。摸索經(jīng)驗或許并非有效的模式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣,通常是珍貴、實在的。4、與員工共進午餐在餐飲店中,餐廳的老板與員工時不時共進午餐,可加強創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學習等,真是一舉數(shù)得的辦法。金惜餐飲你記憶中的味道,給你不一樣的員工餐!

做餐飲重要的是什么?有人說味道,有人說位置,還會有人說服務(wù),如今我們來聊一下。某餐飲老板“凡是吹自己口味好的,之后都會死得很快,因為沒有明白一個道理,世界上沒有一種東西是每個人都滿意的”?!拔兜榔鋵嵍疾畈欢啵绕涫锹槔笨谖兜?,吃到之后都一個味道。但我們服務(wù)好,顧客因為我們的服務(wù)好,稱贊我們的口味好”。凡是說味道重要的我?guī)缀蹩梢钥隙ǎ阒挥幸患业?。多也不會超過5家,而且每家店里面都是自己人在經(jīng)營。有個朋友是做大酒店廚師的,月薪2萬多,他看到老板很賺錢,于是就想自己開店,結(jié)果一年時間過去,他店關(guān)門了,又老老實實回去上班了。還在糾結(jié)員工餐嗎?金惜餐飲讓美味為食欲拿捏!普陀區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)員工餐公司

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答1:楊子超——愛部落輕日記社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO先做好區(qū)域市場,后進行互聯(lián)網(wǎng)推廣名列個,餐飲切記不要盲目擴充菜品,因為擴充了,你的廚師,你的采購會上來。第二個,重點是回頭客,一定要加強你的菜的質(zhì)量,好吃決定一切,干凈、環(huán)境依次。第三個,那些爛七八糟的推廣可以停了,因為產(chǎn)品如果不好,那些推廣都是浪費的,因為推廣越多,就越容易砸招牌,原因亮點:1產(chǎn)品不好,來越多,死的越快。2產(chǎn)品好,來的人多,飽和了,質(zhì)量下降,之后質(zhì)量保證不了,菜不行了。靜安區(qū)員工餐服務(wù)電話

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