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來源: 發(fā)布時間:2022-09-28

裝修一定不要做的太復雜。主要是墻面和地面,墻面要白,地面比較好采用防滑地磚,容易打掃,灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方,不可安裝在貨架上方,高度一般在距地面3米左右,一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡,可根據(jù)具體要求設(shè)置亮度。裝修時比較好在通道上方距地面高3米左右用緊線螺絲拉幾道鐵線,可以用來懸掛燈具,數(shù)據(jù)線,監(jiān)控線,導購牌和POP等。檔次高低大家可以根據(jù)自己的實際投入資金來衡量,建議裝修支出的占投入總資金的比例不要超過三分之一。假設(shè)你的投入資金預計是20萬,那么你的裝修投入成本要控制在6.5萬元以內(nèi),如果超過這個資金限額就會超出整體投資預算,會有手頭緊等情況發(fā)生。筆者按尤其簡單200多一平方計算,80平方需要20000元左右。當然有的店鋪不需要二次裝修,該筆費用可以忽略。裝修的時候需要注意,店內(nèi)面積不大的門店,格外需要注意商品陳列和擺放。中間貨架之前的建議一樣不要太高,要方便顧客挑選商品。每個貨架之間至少要有1米以上的間距,不然會過于擁擠。裝飾時色彩以暖色為主調(diào),讓店面看起來更加溫馨。室內(nèi)的燈光一定要夠明亮,在晚上也能讓顧客從外面看的清晰。另外有條件的店內(nèi)可以準備些桌椅,讓顧客購物后直接品嘗,增加顧客的體驗; 佳客佳便利店可以收取快遞嗎?茂名佳客佳連鎖便利店認真負責

加盟連鎖店的門店同總部簽訂合同,取得使用總部商標、商號、經(jīng)營技術(shù)及銷售總部開發(fā)商品的特許權(quán),經(jīng)營權(quán)集中于總部。加盟連鎖店的門店均為自主法人。以同一資本直接采取連鎖經(jīng)營的門店,也稱連鎖店。以特許連鎖方式經(jīng)營的門店。采取自選銷售方式,以銷售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的零售業(yè)態(tài)。滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。連鎖超市(便利店)公司應由10個以上門店組成,實行規(guī)范化管理,必須做到統(tǒng)一訂貨,集中合理化配送,統(tǒng)一結(jié)算,實行采購與銷售職能分離。連鎖超市(便利店)公司由總部、門店和配送中心(或委托配送機構(gòu))構(gòu)成。總部是連鎖公司經(jīng)營管理的中心,它除了自身具有決策職能、監(jiān)督職能外,還應具備以下基本職能:網(wǎng)點開發(fā)、采購配送、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營指導、市場調(diào)研、商品開發(fā)、促銷策劃、人員招聘、人才培訓、教育及物業(yè)管理等職能。門店是連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ),主要職責是按照總部的指示和服務(wù)規(guī)范要求,承擔日常銷售業(yè)務(wù)。配送中心是連鎖公司的物流機構(gòu),承擔著商品的集貨、庫存保管、包裝加工、分揀配貨、配送、信息提供等職能。配送中心由分貨配貨(TC)、流通庫存(DC)、生鮮加工(PC)三部分構(gòu)成。 云浮佳客佳連鎖便利店誠信合作真的很喜歡去便利店購物!

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是堅持四個字:“優(yōu)勝劣汰”。加盟商或門店店主要研究品類銷售,每一個重點商品品類,每一個新引進的商品品類,都要進行重點關(guān)注和重點維護。在這件事情上加盟商或門店店主要積極配合便利店公司的商品部門,積極反饋門店端口消費者對于新品的接受程度、售賣情況,積極配合而不是抱著對抗的思想覺得公司老是塞一些新品進來,不多搞一些暢享品進來。但你們要明白,消費者對于新品的接受程度還是很高的,特別是年輕人,你這里買不到的新品在別人那里買到,你就有可能永遠失去了這個消費者客戶。哪怕一個星期能淘汰2-5個品類,那么對于門店經(jīng)營來說都是莫大的進步。第四,商品促銷策略。

(1)一般鋪面不比居民住宅好租,需要花費很多精力去尋找好位置的鋪面;(2)鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活,通常沒有押一付一的情況,大都是季付、半年付或年付;(3)押金多是2-3個月的月租金;(4)位置好的鋪面通常會有轉(zhuǎn)讓費,越好的位置轉(zhuǎn)讓費越高,通常情況在幾千到幾萬不等;(5)同地理位置下,鋪子面積越大,租金越高;面積越小,租金越少;(6)鋪面所在地理位置不同,租金差異較大。在大城市城市和在農(nóng)村的鋪子差距有天壤之別,在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬,而在大城市城市則高達幾十萬的都有。一個城市里,在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面所需要知道的一些常識,因為租金各異又存在押付方式的差異,所以在門店租金投入上也是差別較大的。在進入行業(yè)一開始就可以先明確想好自己的店要開在什么地方,面積多大,月租金承受范圍是多少。即便比較低標準月租金1-2k押一付三的形式無轉(zhuǎn)讓費的情況下也得需要一手投入4-8千元。 佳客佳便利店真的做的很好嘛?

商品促銷活動要讓老百姓感到真正的實惠,不僅是新店開業(yè)那幾天跟著公司的營銷策略做“第二件半價”,更要有自己的日常商品促銷思路。這里小編簡單舉幾個促銷策略:若是自營店(沒有做加盟),做好捆綁銷售、滿減銷售、搭配銷售即可。若是加盟店,根據(jù)公司的指導經(jīng)營策略下,可以自己日常做一些每周“會員日”特定暢享品的折扣促銷、買一送一、滿減等促銷;節(jié)假日根據(jù)節(jié)日特性,對部分暢享品、新品、及與節(jié)日特性搭上邊的商品進行促銷,話術(shù)在每個客戶買單的時候都要說一遍,不管客戶買不買;折扣單頁、貨架促銷海報都要提前做好,整店的促銷氛圍要濃厚。 便利店加盟就找佳客佳!佳客佳連鎖便利店價格對比

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二、連鎖超市項目簡介連鎖超市:是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體,通過企業(yè)外表形象的標準化、經(jīng)營管理活動的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化,做到使復雜的商業(yè)活動實現(xiàn)相對的簡單化,從而達到規(guī)模效應。連鎖超市在價格體系上實行低價格、低利潤、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營;在銷售方式上采取開架售貨,顧客自選的方式,適應大量消費、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進零售商業(yè)和流通機構(gòu)、現(xiàn)代化、體系化的“流通拉鋸戰(zhàn)”?,F(xiàn)如今,連鎖超市逐步開始采用全渠道零售模式。 茂名佳客佳連鎖便利店認真負責

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