智慧運維平臺：系統(tǒng)擴展性體現(xiàn)在硬件與軟件兩個層面。硬件上采用模塊化拼接設計，初期可部署 9 塊 46 英寸屏幕組成 3×3 的基礎陣列，后期可擴展至 25 塊形成 5×5 的超大屏，擴展過程無需中斷系統(tǒng)運行。軟件層面采用微服務架構，每個功能模塊部署，新增 “智慧工地視頻接入”“碳排放監(jiān)測” 等功能時，只需開發(fā)對應的服務接口，無需修改**代碼。目前系統(tǒng)已預留與 ERP 系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、OA 系統(tǒng)的標準化接口，可根據(jù)企業(yè)管理需求逐步打通數(shù)據(jù)壁壘。容災備份機制確保系統(tǒng) 7×24 小時不間斷運行。在主數(shù)據(jù)中心外設有異地災備中心，通過同步復制技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時備份，當主中心發(fā)生故障時，災備中心可在 15 分鐘內(nèi)接管所有業(yè)務。同時，大屏顯示系統(tǒng)具備 “降級運行” 能力，當部分服務器宕機時，會自動保留功能模塊，確保項目關鍵數(shù)據(jù)的正常展示。自系統(tǒng)上線以來，累計運行 1825 天，平均無故障時間達 365 天，遠超行業(yè)平均水平。Web 端中屏模塊提供精細數(shù)據(jù)分析。湖南智慧運維平臺供應商家

智慧運維平臺的權限體系的梯度設計實現(xiàn)了信息的精細傳遞。系統(tǒng)采用 RBAC（基于角色的訪問控制）模型，將用戶分為決策層、管理層、執(zhí)行層三個層級：決策層通過大屏獲取經(jīng)過聚合的關鍵指標，如 “全市漏損率 11.8%”；管理層通過中屏查看細分數(shù)據(jù)，如 “東部片區(qū)漏損率 15.2%，主要集中在老舊管網(wǎng)區(qū)域”；執(zhí)行層則通過移動端獲取具體任務，如 “更換 XX 路 DN300 管道的流量計”。這種信息傳遞的 “過濾機制”，既保證了決策層不被冗余數(shù)據(jù)干擾，又確保了執(zhí)行層獲得足夠的操作細節(jié)，使管理效率提升 40% 以上。生態(tài)園區(qū)智慧運維平臺聯(lián)系電話助力管理者掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)。

智慧運維平臺的協(xié)同操作方面，大屏支持與會議室其他終端的無線聯(lián)動。管理者在大屏上標記某個需重點討論的項目后，參會人員的平板電腦會同步收到該項目的數(shù)據(jù)包；通過語音指令 “發(fā)起視頻會議”，系統(tǒng)可自動撥通項目現(xiàn)場負責人的手機，將實時畫面接入大屏右側(cè)的分屏窗口，實現(xiàn) “數(shù)據(jù) + 現(xiàn)場 + 決策” 的三方實時互動。應用場景：全流程賦能的管理價值數(shù)字大屏模塊在項目管理的不同階段發(fā)揮著差異化的作用，從前期規(guī)劃到后期復盤，構建起閉環(huán)式的管理賦能體系。

智慧運維平臺有移動端小屏模塊：運維執(zhí)行的末梢神經(jīng)在京源智慧運維平臺的體系中，移動端小屏模塊猶如延伸到的 “神經(jīng)末梢”，通過微信小程序的輕量化設計，讓運維人員擺脫時空限制，實現(xiàn) “口袋里的運維中心”。這個需 10MB 存儲空間的應用，卻集成了實時監(jiān)測、任務管理、數(shù)據(jù)上報等功能，成為連接辦公室與現(xiàn)場的 “數(shù)字橋梁”。移動監(jiān)測的即時性徹底改變了傳統(tǒng)運維模式。運維人員打開小程序，首頁的 “實時看板” 會顯示其負責區(qū)域的關鍵指標：管網(wǎng)巡檢員能看到分管片區(qū)的壓力分布熱力圖和近 24 小時的爆管預警點；水廠巡檢工則可查看各工藝單元的運行參數(shù)，如濾池的水頭損失、清水池的水位變化等。系統(tǒng)支持離線緩存功能，在信號薄弱的井下作業(yè)時，仍能查看歷史數(shù)據(jù)并記錄巡檢結(jié)果，待網(wǎng)絡恢復后自動同步。某自來水廠的巡檢人員曾通過移動端發(fā)現(xiàn) V 型濾池的反沖洗時間比設定值縮短了 15 秒，及時反饋后避免了濾料板結(jié)的重大隱患。實時監(jiān)控設備效能和能耗指標。

智慧運維平臺中的移動運維移動運維模塊，包含三大功能：巡檢、維修、養(yǎng)護，此模塊數(shù)據(jù)關聯(lián)智慧生產(chǎn)運行中心。運維任務均會顯示運維人員當月完成數(shù)量和待完成數(shù)量，運維任務均有審批流程，審批流程將在智慧生產(chǎn)運行中心自定義創(chuàng)建。巡檢要求對各個巡檢點進行巡檢，請保證定位服務和相機服務開啟，否則無法完成巡檢，點擊巡檢記錄可以查看全部的巡檢記錄，如有后臺發(fā)布的巡檢任務，則會顯示已派，發(fā)點擊已派發(fā)任務，巡檢任務需要主巡檢人員和協(xié)助巡檢人員，主巡檢人和協(xié)助巡檢人員責任相同，互相監(jiān)督，若出現(xiàn)巡檢人員出現(xiàn)無法巡檢情況可以將巡檢任務進行轉(zhuǎn)派，被轉(zhuǎn)派人員將會顯示該巡檢任務。維修工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術工程師在我的審批模塊中審批設備異常后派發(fā)維修工單。養(yǎng)護工單來源為智慧生產(chǎn)運行平臺、巡檢上報，技術工程師在我的審批模塊中審批設備異常后派發(fā)養(yǎng)護工單。降低項目風險和運營成本。水廠監(jiān)測智慧運維平臺供應商

移動端讓管理者隨時隨地監(jiān)管系統(tǒng)。湖南智慧運維平臺供應商家

未來的大屏系統(tǒng)將開放API接口，允許上下游合作伙伴接入數(shù)據(jù)，構建“業(yè)主-總包-分包-供應商”的協(xié)同管理網(wǎng)絡。例如材料供應商可通過授權查看相關項目的物料需求計劃，提前備貨；監(jiān)理單位可在線上傳驗收報告，直接同步至大屏的項目檔案中。這種生態(tài)化擴展將使項目管理從企業(yè)內(nèi)部延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)各方資源的比較好配置。京源智慧生產(chǎn)運行中心的數(shù)字大屏模塊，正通過持續(xù)的技術創(chuàng)新，重新定義項目管理的數(shù)字化標準。它不僅是數(shù)據(jù)的展示者，更是決策的輔助者、流程的優(yōu)化者、風險的預警者，為水務行業(yè)的項目管理提供了從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型范本。在未來，隨著更多智能技術的融入，這塊大屏將成為連接戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)場執(zhí)行的重點樞紐，推動水務工程管理邁向更高效、更智能、更可持續(xù)的新高度。湖南智慧運維平臺供應商家