從標(biāo)準(zhǔn)化到定制化:非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備的發(fā)展路徑
鋰電池自動化設(shè)備生產(chǎn)線的發(fā)展趨勢與技術(shù)創(chuàng)新
鋰電池后段智能制造設(shè)備的環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
未來鋰電池產(chǎn)業(yè)的趨勢:非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備的作用與影響
非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的比較:哪個更適合您的業(yè)務(wù)
非標(biāo)鋰電池自動化設(shè)備投資回報分析:特殊定制的成本效益
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的維護(hù)與管理:保障長期穩(wěn)定運(yùn)行
鋰電池處理設(shè)備生產(chǎn)線的市場前景:投資分析與預(yù)測
新能源鋰電設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn):保障生產(chǎn)安全的新要求
新能源鋰電設(shè)備自動化:提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品一致性
會展策劃(策劃管理活動)編輯鎖定討論會展策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源,判斷事物變化發(fā)展的趨勢,***構(gòu)思、設(shè)計(jì),選擇合理、有效的方案,使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動。策劃是一個綜合性的系統(tǒng)工程,目標(biāo)是起點(diǎn),信息是基礎(chǔ),創(chuàng)意是**。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,對會展項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案實(shí)施、品牌樹立和推廣、會展相關(guān)活動的開展、會展?fàn)I銷及會展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。會展策劃對會展活動的全過程進(jìn)行***的設(shè)計(jì)并找出**佳解決方案,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標(biāo)。中文名會展策劃同名策劃管理活動指達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動性質(zhì)綜合性的系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)展會設(shè)計(jì)目錄1簡介2設(shè)計(jì)流程3服務(wù)項(xiàng)目4會展籌劃細(xì)節(jié)5會展策劃方法會展策劃簡介編輯1、會展策劃的內(nèi)涵、特點(diǎn)與作用會展策劃師又名會展策劃管理師,會展是會議、展覽、節(jié)事活動等集體性活動的總稱,是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的,定期或不定期的集體性的物質(zhì)、文化、信息交流活動。它包括各種類型的會議、展覽展銷活動、體育競技活動、各種節(jié)事活動等,如廣交會、中國會展業(yè)高峰論壇、上海世界博覽會、奧運(yùn)會、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)等都屬于會展的范圍。會展策劃對會展活動的全過程進(jìn)行***的設(shè)計(jì)并找出比較好解決方案,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展會展活動的目標(biāo)。崇明區(qū)創(chuàng)新會展策劃歡迎來電
如果企業(yè)的產(chǎn)品只重視品質(zhì)、耐用度,卻在外觀設(shè)計(jì)、品牌印象上一塌糊涂,這些年輕消費(fèi)者也一樣不會喜歡的?,F(xiàn)階段既準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展方向,又了解企業(yè)需求,同時還整合了國內(nèi)前列理論和實(shí)戰(zhàn)方面的**師資,且具備頒發(fā)國家認(rèn)可的職業(yè)講師資格證書的機(jī)構(gòu)在國內(nèi)鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足,無法準(zhǔn)確把握行業(yè)脈搏,尤其是具體到領(lǐng)域內(nèi)某行業(yè)的具體崗位的職業(yè)講師培訓(xùn)更是無從展開。雖然部分高校設(shè)立了會展專業(yè),但由于老師偏重理論的特點(diǎn),致使部分本科學(xué)生在畢業(yè)之后仍舊缺乏實(shí)際策劃能力。為此人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(CETTIC)早在幾年前就開始聯(lián)手制定職業(yè)師資培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),**終選定“金色講臺”(國內(nèi)一開展職業(yè)師資培訓(xùn)的**品牌)為其會展領(lǐng)域職業(yè)師資培訓(xùn)的***機(jī)構(gòu),并***授權(quán)其組織考試并頒發(fā)《會展策劃師·師資職業(yè)培訓(xùn)證書》。會展策劃會展策劃方法編輯區(qū)別對手中小企業(yè)**好不要把超越對手當(dāng)成自己的目標(biāo),關(guān)鍵是要區(qū)別于對手。很多中小企業(yè)都是確定了競爭對手之后,就想著怎么超過他。比如在家電行業(yè),就想超過美的?但是,美的一年兩千個億的銷售,你才二十個億,力量對比如此懸殊,你有可能超過他嗎?不可能。崇明區(qū)創(chuàng)新會展策劃共同合作會展策劃是指充分利用現(xiàn)有信息和資源,判斷事物變化發(fā)展的趨勢;
圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜——特別是大型會議的時候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問題有:開餐時間、每桌人數(shù)、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習(xí)慣者、酒水種類及付款等。需要提醒的是,會議前期考察時注意餐廳及用具的衛(wèi)生情況,不能讓就餐者出現(xiàn)健康問題。如果就餐者無法按時**就餐,可采取那桌夠人數(shù)那桌開席的做法,以保證就餐者的權(quán)益。三(四)秘書服務(wù)所謂秘書服務(wù)指向會展主辦方提供各類文秘、勤雜、臨時采購、臨時司乘、向?qū)У确?wù)。這些服務(wù)通常是臨時或者按時提供的,在預(yù)算時通常按類別籠統(tǒng)計(jì)算,不在細(xì)分——可以按不可預(yù)計(jì)費(fèi)用或者按其他類別計(jì)算。如果通過代理公司操作,那么告訴代理公司作好隨時服務(wù)的準(zhǔn)備很有必要。代理公司與主辦方之間的**后服務(wù)費(fèi)用核算將通過雙方指定的聯(lián)絡(luò)人互相簽單認(rèn)可,由雙方財務(wù)或者相關(guān)人員核定。(五)茶歇茶歇對于一般的大型會議而言可能不需要,中、小型會議,特別是公司或者組織高層會議,會間茶歇是很重要的。茶歇的定義就是為會間休息兼氣氛調(diào)節(jié)而設(shè)置的小型簡易茶話會,當(dāng)然提供的飲品可能不限于中國茶,點(diǎn)心也不限于是中國點(diǎn)心。通常茶歇的準(zhǔn)備包括點(diǎn)心要求、飲品要求、擺飾要求、服務(wù)及茶歇開放時間要求等等。
不是試圖做得比競爭對手好,而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點(diǎn)是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局,是不大可能的,所以不如先把力量集中在一個區(qū)域,成為區(qū)域的**強(qiáng),扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán),旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時,全國的沐浴露銷售60%在廣東,而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū),因?yàn)檫@一帶人口密集,工廠多。根據(jù)這個情況,我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略,只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來,也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時候,連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷,很重要的一點(diǎn)是,要明確你的消費(fèi)者是誰?很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群,而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢,反而是所有人都不買他的產(chǎn)品,因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以,企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究,了解他們的需求,關(guān)注他們的變化,想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢?不是對手太強(qiáng),不是產(chǎn)品不好,也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費(fèi)者的變化。***構(gòu)思、設(shè)計(jì),選擇合理、有效的方案,使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動。
比中山的美日集團(tuán),旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時,全國的沐浴露銷售60%在廣東,而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū),因?yàn)檫@一帶人口密集,工廠多。根據(jù)這個情況,我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略,只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來,也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時候,連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷,很重要的一點(diǎn)是,要明確你的消費(fèi)者是誰?很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群,而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢,反而是所有人都不買他的產(chǎn)品,因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以,企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究,了解他們的需求,關(guān)注他們的變化,想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢?不是對手太強(qiáng),不是產(chǎn)品不好,也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費(fèi)者的變化。原來的消費(fèi)主流是60、70年代的人,如今是80后、90后。60、70年的消費(fèi)者,買東西關(guān)注的是耐不耐用,品質(zhì)怎么樣。但80、90后不一樣,他們更關(guān)注的是產(chǎn)品和品牌給他們的感覺,對他們來講,喜不喜歡比好不好更重要。所以。成功的會展活動源于成功的會展策劃,成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。浦東新區(qū)質(zhì)量會展策劃質(zhì)量服務(wù)
從會展策劃系統(tǒng)看,會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。崇明區(qū)創(chuàng)新會展策劃歡迎來電
包括這幾大部分:?活動策劃與主題確定?節(jié)目策劃與議程安排?資料準(zhǔn)備?與會人員邀請、溝通與確定?時間、場地落實(shí)與場景布置?產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布會展策劃管理師師資會展領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺乏已成為制約中國會展業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸,中國教育培訓(xùn)市場的潛在市場規(guī)模達(dá)3000億元,實(shí)力各部相同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及良莠不齊的職業(yè)講師能力是會展業(yè)發(fā)展的一塊軟肋。以上海為例,據(jù)上海市會展行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示,在這個協(xié)會注冊的會展公司有150多家,但有5至10年實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn)的會展經(jīng)理卻不足50人。可見,號稱百萬大軍的會展人員隊(duì)伍,真正懂會展、會操作、會管理的專業(yè)人才不足1%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,中國今后3年內(nèi),會展市場需要從業(yè)人員200萬人,需要高級會展管理人員50萬人左右,而且每年要以15%的速度遞增。會展業(yè)發(fā)展除引進(jìn)國外人才外,培養(yǎng)自己的的會展策劃人才是重中之重,因此行業(yè)的發(fā)展對會展策劃業(yè)職業(yè)講師的需求和標(biāo)準(zhǔn)提出了非常高的要求?,F(xiàn)階段既準(zhǔn)確掌握行業(yè)發(fā)展方向,又了解企業(yè)需求,同時還整合了國內(nèi)前列理論和實(shí)戰(zhàn)方面的**師資,且具備頒發(fā)國家認(rèn)可的職業(yè)講師資格證書的機(jī)構(gòu)在國內(nèi)鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足,無法準(zhǔn)確把握行業(yè)脈搏。崇明區(qū)創(chuàng)新會展策劃歡迎來電
上海玖青商務(wù)服務(wù)中心致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋會展,會展策劃,會展服務(wù)等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。