不是試圖做得比競爭對手好，而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點(diǎn)是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個(gè)區(qū)域，成為區(qū)域的**強(qiáng)，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán)，旗下有個(gè)品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時(shí)，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū)，因?yàn)檫@一帶人口密集，工廠多。根據(jù)這個(gè)情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個(gè)省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時(shí)候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷，很重要的一點(diǎn)是，要明確你的消費(fèi)者是誰？很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群，而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢，反而是所有人都不買他的產(chǎn)品，因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以，企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究，了解他們的需求，關(guān)注他們的變化，想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢？不是對手太強(qiáng)，不是產(chǎn)品不好，也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費(fèi)者的變化。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息，對會展項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案實(shí)施、品牌樹立和推廣；寶山區(qū)電子會展策劃創(chuàng)造輝煌

    比中山的美日集團(tuán)，旗下有個(gè)品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時(shí)，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū)，因?yàn)檫@一帶人口密集，工廠多。根據(jù)這個(gè)情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個(gè)省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時(shí)候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷，很重要的一點(diǎn)是，要明確你的消費(fèi)者是誰？很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群，而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢，反而是所有人都不買他的產(chǎn)品，因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以，企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究，了解他們的需求，關(guān)注他們的變化，想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢？不是對手太強(qiáng)，不是產(chǎn)品不好，也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費(fèi)者的變化。原來的消費(fèi)主流是60、70年代的人，如今是80后、90后。60、70年的消費(fèi)者，買東西關(guān)注的是耐不耐用，品質(zhì)怎么樣。但80、90后不一樣，他們更關(guān)注的是產(chǎn)品和品牌給他們的感覺，對他們來講，喜不喜歡比好不好更重要。所以。奉賢區(qū)媒體會展策劃來電咨詢策劃是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，目標(biāo)是起點(diǎn)，信息是基礎(chǔ)，創(chuàng)意是**。

    但你可以做得和他不一樣。根據(jù)你的優(yōu)勢，細(xì)分你的市場，在你的細(xì)分市場做到**好，成為小河里的大魚，而不是大河里的小魚。不是試圖做得比競爭對手好，而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點(diǎn)是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局，是不大可能的，所以不如先把力量集中在一個(gè)區(qū)域，成為區(qū)域的**強(qiáng)，扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán)，旗下有個(gè)品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時(shí)，全國的沐浴露銷售60%在廣東，而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū)，因?yàn)檫@一帶人口密集，工廠多。根據(jù)這個(gè)情況，我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略，只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個(gè)省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來，也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時(shí)候，連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷，很重要的一點(diǎn)是，要明確你的消費(fèi)者是誰？很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群，而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢，反而是所有人都不買他的產(chǎn)品，因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以，企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究，了解他們的需求，關(guān)注他們的變化。

    往往忽略了參展時(shí)展位的裝飾——這也會對產(chǎn)品形象產(chǎn)生影響。在一些***展會里，國內(nèi)企業(yè)的攤位很多仍停留在“三板一桌加兩凳”的水平，呆板且毫無新意。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大型展覽里，過半數(shù)的參觀買家在展場停留的時(shí)間不足8小時(shí)。而很多國外企業(yè)卻能有效地吸引這些買家，在短短的時(shí)間內(nèi)令買家對自己的產(chǎn)品留下深刻印象。這除了由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)計(jì)新穎外，別出心裁的攤位設(shè)計(jì)和裝潢功不可沒?，F(xiàn)在流行的展示用具主要有3大類：一次性使用展具、循環(huán)便攜式展具及循環(huán)租用式展具。一次性使用展具一般是由較有實(shí)力和較具創(chuàng)意的展覽工程公司為客戶度身訂造，所選材料多為木制品，優(yōu)點(diǎn)是可因地制宜，通過千變?nèi)f化甚至超越想象，隨心所欲的造型來充分體現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的形象。但其不足之處是一旦成形就不易改變，而且單次使用價(jià)格較高，通常不可多次使用。循環(huán)租用式展具通常由于材料昂貴，使用者并不必?fù)碛衅鞑牡奈餀?quán)，可向?qū)I(yè)展覽工程公司租用。優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，器材耐用，通過鋼制支架拼制造型，在三維視覺上豐富多變而且可隨時(shí)更改，即使在同一次展會里亦可每日變樣，不足之處是價(jià)格較高，不易攜帶。**普遍使用的要數(shù)循環(huán)便攜式展具。會展策劃對會展活動(dòng)的全過程進(jìn)行***的設(shè)計(jì)并找出比較好解決方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展會展活動(dòng)的目標(biāo)。

    投保險(xiǎn)種有展品的***險(xiǎn)、道具的火險(xiǎn)等。（十）禮儀與迎送對于會議而言，必要的禮儀顯得溫馨。禮儀工作一般包括模特召集、程序分解、簡單培訓(xùn)、服裝道具準(zhǔn)備、禮儀執(zhí)行等。值得注意的是禮儀的文化素質(zhì)及外語基本技能考察，而不能簡單看形體決定是否聘請，另外一點(diǎn)就是禮儀的個(gè)性是否符合工作要求。各種主題的會議對禮儀的要求不一樣，學(xué)術(shù)性會議、**性質(zhì)會議要求模特的著裝比較素雅，不能搶了**及**要員的形象，而銷售類會展則需要模特為企業(yè)及產(chǎn)品錦上添花，盡量著裝鮮艷，與企業(yè)或產(chǎn)品的品質(zhì)形象要求一致。（十一）展臺人員訓(xùn)練為了保證良好的展出效率和效果，在配備展臺人員之后，必須對他們進(jìn)行培訓(xùn)。不論是臨時(shí)雇傭人員還是固定工作人員包括公司高級人員都應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使展臺人員了解展出目的，掌握展臺工作技巧，培養(yǎng)合作及集體精神。如果條件許可就安排比較正規(guī)的培訓(xùn)，至少要在開幕前進(jìn)行簡單的工作交代和技術(shù)指導(dǎo)。培訓(xùn)工作可以在選定展臺人員后即著手進(jìn)行。比較正規(guī)的培訓(xùn)形式包括籌備會或培訓(xùn)班，時(shí)間可以是半天至兩天，但地點(diǎn)要專門安排。要盡量使用教學(xué)輔助工具，比如投影儀、講義等。培訓(xùn)方法要盡量正規(guī)，越正規(guī)，越顯示組織者的重視。會展市場調(diào)查與分析是會展策劃的基礎(chǔ)。寶山區(qū)質(zhì)量會展策劃以客為尊

會展策劃是對相關(guān)社會資源進(jìn)行整合的過程，是一個(gè)系統(tǒng)工程。寶山區(qū)電子會展策劃創(chuàng)造輝煌

    培訓(xùn)效果也就越好。若有主要負(fù)責(zé)人參加展覽，也應(yīng)參加訓(xùn)練，這對提高訓(xùn)練效果有利。培訓(xùn)內(nèi)容要有系統(tǒng)，培訓(xùn)材料要編印成套。歐美一些國家的展覽行業(yè)協(xié)會、展覽研究機(jī)構(gòu)、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓(xùn)，有專門的展臺工作培訓(xùn)教材、錄像帶等，可以購買參考使用。培訓(xùn)教材應(yīng)該標(biāo)明秘密程度，培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為三部分：⒈情況介紹：包括人員介紹、籌備情況介紹、展出情況介紹等。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出背景、環(huán)境和條件。首先相互自我介紹，培訓(xùn)者和接受培訓(xùn)者自我介紹，不*要介紹姓名、工作，還要介紹在展覽方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。展出介紹，包括展覽會和展臺情況。展覽會情況，包括名稱、地點(diǎn)、展出日期、開館時(shí)間、場地平面、展館位置、出入口、辦公室、餐廳、廁所位置等，展臺情況包括展出意圖、展出目的、目標(biāo)觀眾、展臺位置、展臺序號、展臺布局、展出工作的整體安排等。展出活動(dòng)介紹，包括記者招待會、開幕儀式、館日活動(dòng)、貴賓接待活動(dòng)等，并對展臺人員提出相應(yīng)的工作要求。展品介紹，要詳細(xì)介紹每一項(xiàng)展品，其性能、數(shù)據(jù)、用法、用途等。市場介紹，包括銷售規(guī)模、銷售渠道、規(guī)章制度、特點(diǎn)習(xí)慣和銷售價(jià)格等。⒉工作安排：向展臺人員布置展臺工作。寶山區(qū)電子會展策劃創(chuàng)造輝煌

上海玖青商務(wù)服務(wù)中心位于眾仁路399號1幢12層B區(qū)J3174室。公司業(yè)務(wù)分為會展，會展策劃，會展服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。上海玖青立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。