藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標(biāo)，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院全生命周期管理的重要組成；四川臨床科研系統(tǒng)價格

    COS藥企票據(jù)管理系統(tǒng)什么是兩票制？2017年1月，國家醫(yī)改辦會同國家衛(wèi)生計生委等8部門聯(lián)合下發(fā)的通知，明確綜合醫(yī)改試點省、區(qū)、市和公立醫(yī)院試點城市的公立醫(yī)療機構(gòu)要率先推行藥品采購“兩票制”，鼓勵其他地區(qū)執(zhí)行“兩票制”，以進(jìn)一步降低藥品虛高價格的現(xiàn)象。“兩票制”將促使藥品的流通扁平化，藥品的流通路徑以及中間價格將會透明可追溯，國家的目標(biāo)是將目前流通環(huán)節(jié)的13000多家企業(yè)減少至3000家左右。“兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通:企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票。藥品生產(chǎn)企業(yè)或科工貿(mào)一體化的集團(tuán)型企業(yè)設(shè)立的銷售本企業(yè)(集團(tuán))藥品的全資或控股商業(yè)公司(全國1家商業(yè)公司)、境外藥品國內(nèi)總代理(全國1家國內(nèi)總代理)可視同生產(chǎn)企業(yè)。藥品流通集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部向全資(控股)子公司或全資(控股)子公司之間調(diào)撥藥品可不視為一票，但多允許開一次發(fā)票?？蒲邢到y(tǒng)需求醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)在嘉旭科技的數(shù)字化臨床醫(yī)患管理中表現(xiàn)突出；

    運用流程引擎，構(gòu)建一個功能的平臺系統(tǒng)，不僅為前臺的PC端和移動端小程序提供功能及數(shù)據(jù)支撐，還能以系統(tǒng)平臺的高度，為用戶提供更為豐富的系統(tǒng)性功能，并且為系統(tǒng)滿足客戶個性化需求提供了功能拓展的可能。A、平臺基礎(chǔ)功能：用戶管理、組織架構(gòu)管理、角色權(quán)限管理等，系統(tǒng)包含的內(nèi)在功能。B、業(yè)務(wù)構(gòu)建：圖形化的流程編輯器，可以方便快捷的梳理、展示、搭建業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作到軟件功能的快速轉(zhuǎn)換。A、公共信息發(fā)布：集群化的公告功能，相較于個體化的消息功能，有完全不同的應(yīng)用場景，對于公告發(fā)布的時間，公告的發(fā)布者權(quán)限，公告發(fā)布的審查等內(nèi)容都有更為細(xì)致和靈活的管理控制功能。B、文件范本體系：指對于業(yè)務(wù)流程實際操作過程中，過程文件的整理歸檔以及對于文檔填寫的實例指引，說明等功能。C、三方應(yīng)用集成：指平臺提供規(guī)范的第三方數(shù)據(jù)接口，為軟件集成或者被集成業(yè)務(wù)需求提供便利。

預(yù)期研究成果是對本課題研究結(jié)果的預(yù)期，要實事求是，既要使**們審查時增強信心，又要不至于因不適當(dāng)?shù)目鋸埗?*們不信任感。課題實施方案設(shè)計的主要內(nèi)容如果說技術(shù)方案設(shè)計主要是解決“做什么”的問題，那么課題實施方案主要是解決“何時做”、“由誰來做”的問題。實施方案主要內(nèi)容包括：課題組的組成、任務(wù)分工，研究工作總體安排和年度進(jìn)度計劃，研究工作基礎(chǔ)，已具備的研究條件包括實驗條件、研究場地、儀器設(shè)備、病例來源、研究力量、協(xié)作條件等，尚缺少的條件以及解決的途徑，經(jīng)費預(yù)算包括科研業(yè)務(wù)費、儀器設(shè)備費、藥品試劑材料費、動物及飼養(yǎng)費、協(xié)作費、課題組織實施費、成果鑒定費等。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)使得越來越多的企業(yè)也認(rèn)識到醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性；

科研助手系統(tǒng)對信息安全需置于。為保障科研信息及成果信息安全，防止數(shù)據(jù)泄露造成影響和損失，系統(tǒng)信息安全需從物理環(huán)境安全、網(wǎng)絡(luò)通訊安全、系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全、過程管理安全等多方面策劃，做到安全防范無死角，方案可執(zhí)行，過程可控制，預(yù)案可實施。針對該項目，我們把信息安全規(guī)劃為了2個階段分別實施。該階段主要工作目標(biāo)是將版的《手冊》公共信息內(nèi)容電子化，并附帶上圖例指引，電話一鍵撥打，注意事項標(biāo)注，模板附件集中下載等輔助功能，從助手的角度，為科研項目的申報和執(zhí)行管理提供信息匯總、分類、展示層面的幫助，本階段電子化的信息只針對可公開的公共信息（無醫(yī)院內(nèi)部敏感信息），使用人員無需注冊（無人員個人信息），展示終端采用微信小程序（移動端便捷性）。基于這樣的設(shè)計，不涉及到任何信息機密，所以服務(wù)器的架設(shè)可根據(jù)需求，考慮云端或者本地架設(shè)均可。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是建立科學(xué)的管理體系；重慶智慧醫(yī)療系統(tǒng)價格查詢

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)涵蓋人力資源管理等輔助各部門協(xié)同工作。四川臨床科研系統(tǒng)價格

    開展真實有效營銷隨著金稅三期、"兩票制+營改增"，以及延長所得稅等政策相繼出臺，加之國家稅務(wù)總局開始嚴(yán)查財稅證據(jù)鏈，對藥企下面的無數(shù)CSO公司而言，可謂滅頂之災(zāi)。今年，藥企面臨巨大的問題，大量CSO公司開始出現(xiàn)規(guī)模死亡，或者業(yè)務(wù)自然縮減。藥企未來必須要以學(xué)術(shù)推廣為手段，以產(chǎn)品為，以患者為中心開展業(yè)務(wù)，這樣才能有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險!從國家監(jiān)察法、稅務(wù)證據(jù)鏈辦法等一系列動作可以看出，國家正在嚴(yán)厲打擊帶金銷售、會議造假等潛規(guī)則，在醫(yī)藥推廣政策收緊的背景下，企業(yè)進(jìn)行任何學(xué)術(shù)推廣和市場活動，都必須拿出真實發(fā)生的業(yè)務(wù)形式與對應(yīng)的合理成本，以備查驗，因此合規(guī)是的道路!長期來看，藥企市場推廣只能走合規(guī)之路，并且是事實合規(guī)，而非形式合規(guī)! 四川臨床科研系統(tǒng)價格

成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。嘉旭立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。