招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)由于兩票制的是只允許存在一級經(jīng)銷商，對于現(xiàn)有的多級經(jīng)銷模式將帶來天翻地覆的影響：很多藥企本身并沒有物流配送能力，大多依賴于經(jīng)銷商；而兩票制實施后，二級、三級經(jīng)銷商面臨倒閉危機，配送環(huán)節(jié)必然受到巨大影響。招商模式下的CSO服務(wù)成為目前通行的運作模式。隨著此前“77家穿透式專項檢查”和“903專案”持續(xù)發(fā)酵，醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)建設(shè)不斷深化，業(yè)內(nèi)對目前現(xiàn)有品種的營銷模式及費用的財稅處理方式陷入焦慮和彷徨，還并未找到一套醫(yī)藥銷售合規(guī)管理體系去重塑合規(guī)建設(shè)。如果藥企向CSO機構(gòu)支付的服務(wù)費用與銷售額直接掛鉤，則有可能被認(rèn)定為經(jīng)銷模式，難以通過審計，“兩票制”實施下，部分原來二三級經(jīng)銷商升級為一級經(jīng)銷商，一級經(jīng)銷商的數(shù)量增加，對于藥企，相應(yīng)的管理及培訓(xùn)增加，藥企商務(wù)團隊的管理復(fù)雜度增加。同時，這些中小型經(jīng)銷商的綜合實力及信譽能力也為藥企帶來一定的管理和商務(wù)風(fēng)險。數(shù)量龐大的經(jīng)銷商如何管理？如何實現(xiàn)CSO服務(wù)的全過程監(jiān)管，如何實現(xiàn)全生命周期的證據(jù)鏈管理，是擺在大多數(shù)藥企面前不得不應(yīng)對的難題。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)；項目管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢

移動終端業(yè)務(wù)以微信小程序應(yīng)用為載體，利用用戶既有的移動終端App即可便捷訪問，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：公共科研信息發(fā)布提醒、科研申報業(yè)務(wù)處理消息提醒、常用科研申報業(yè)務(wù)指導(dǎo)和提供相關(guān)業(yè)務(wù)文件范本參考、必要的文件在線編輯保存等業(yè)務(wù)功能。傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)主要幫助系統(tǒng)管理實現(xiàn)：業(yè)務(wù)定義，即所有管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)功能在PC端分模塊的整體匯集呈現(xiàn)；業(yè)務(wù)初始化，包含人力資源，組織機構(gòu)，原料物資等系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的數(shù)據(jù)初始化；系統(tǒng)維護(hù)，包含平臺系統(tǒng)后臺的性能維護(hù)、權(quán)限維護(hù)、系統(tǒng)架構(gòu)更新等技術(shù)操作；數(shù)據(jù)分析，即對平臺所有運行數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶需要而進(jìn)行的數(shù)學(xué)統(tǒng)計、邏輯分析、圖表展示，等功能。重慶科研信息管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)哪家好醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和領(lǐng)導(dǎo)決策的準(zhǔn)確化打下堅實的基礎(chǔ)；

    提供營銷證據(jù)鏈目前，藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬元的推廣費用，這些小公司能不能真實撐起這么多會議?能不能合理有效花費這么多學(xué)術(shù)費用?真實證據(jù)鏈拿得出來嗎?甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學(xué)術(shù)會議。要達(dá)到這個會議數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日，全年無休7×24每3小時就開一場學(xué)術(shù)會議，是難以實現(xiàn)的事情。可以想象，這一定是從整個會議和營銷形式上造假。國家的要求是提供真實證據(jù)鏈，從源頭抓起，那么，業(yè)務(wù)不能顯失公平，要真實發(fā)生，要有效可追溯，要有合理的票據(jù)，無票的費用可以用勞務(wù)費支出，但也需要證據(jù)鏈。這樣會客觀帶來一個問題:很多光有發(fā)票，但沒有完整證據(jù)鏈的費用不敢抵扣，怕被追溯，那么就會大幅提高CSO的實際繳納所得稅，特別是不允許核定征收后。今年，將是那些過票洗錢的偽CSO的大限。

醫(yī)院臨床研究中流程管理服務(wù)需要借助先進(jìn)的IT技術(shù)，來更好的為研究者提供更的服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)和人工智能，設(shè)計人機交互應(yīng)用場景。用戶可以直接通過輸入業(yè)務(wù)需求關(guān)鍵詞方便準(zhǔn)確獲取比較好解決方案，提升辦事效率，讓研究者享有更好更高效的服務(wù)體驗。運用直觀的技術(shù)手段和軟件功能，解決好科研項目合規(guī)性管理領(lǐng)域內(nèi)，對規(guī)范進(jìn)行宣教和執(zhí)行指導(dǎo)等方面的事務(wù)性工作。增強服務(wù)交互感受的同時，減輕辦事人員的工作負(fù)擔(dān)，提升辦事效率。比如：用樣例圖片來展示表格填寫標(biāo)準(zhǔn)，減少業(yè)務(wù)表格填寫時的疑問;用可交互的流程節(jié)點圖，向業(yè)務(wù)辦理人員直觀的介紹辦事流程，并在流程節(jié)點上描述辦事要點和注意事項，用一鍵式電話撥打的功能，為業(yè)務(wù)人員交流溝通提供便利。用整合網(wǎng)站地址鏈接，為業(yè)務(wù)人員信息查詢和訪問提供便利。用統(tǒng)一的文件下載和查詢功能，為業(yè)務(wù)人員收集，填寫、打印相關(guān)文件提供便利。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足行業(yè)客戶個性化的需求；

藥企兩票制里程碑：

領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點，提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機構(gòu)”各開具一次發(fā)票。

印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點工作任務(wù)》:要求綜合醫(yī)改試點省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變試點城市推行“兩票制”，鼓勵“一票制”；

發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實行“兩票制”；

醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實施意見：(試行)》：提出逐步推行“兩票制”，各地結(jié)合實際制定實施細(xì)則，爭取2018年“兩票制”在全國推廣落地。

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)使得越來越多的企業(yè)也認(rèn)識到醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性；兒童口腔醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)定制

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能提升醫(yī)院綜合競爭力；項目管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢

    低成本營銷的痛點隨著國家反商業(yè)賄賂、兩票制、醫(yī)藥管理制度等政策的不斷出臺和完善，醫(yī)藥進(jìn)院越來越難。在4+7帶量采購模式下，中標(biāo)產(chǎn)品的極低售價使得藥企必須大幅度壓縮市場營銷費用，醫(yī)藥會被大批量裁員；非中標(biāo)產(chǎn)品或者中標(biāo)產(chǎn)品的跨品類競品，由于無法進(jìn)院銷量會銳減，也要被迫跟隨削減推廣費用，并對醫(yī)藥進(jìn)行規(guī)模裁員……在這樣的背景下，藥企需要思考這些問題：①藥企如何進(jìn)行低成本營銷？②如何前期布局以應(yīng)對帶量采購？③如何為外流做準(zhǔn)備？4.醫(yī)生管理的痛點受制于市場費用的縮減和政策的收緊，藥企需要大幅度節(jié)約成本，無法再進(jìn)行帶金銷售，醫(yī)藥也將被批量裁員，但藥企依舊需要加強加強對醫(yī)生的管理，讓患者獲益，讓銷量提升。同時，隨著分級診療政策的推進(jìn)，藥企產(chǎn)品需要下沉到三四五線城市或基層，反而需要覆蓋更多的醫(yī)生。一方面需要裁員，一方面又需要更多人手去管理醫(yī)生，對藥企來說，是相互矛盾的兩難境地。對此，藥企需要思考這些問題：①如何通過學(xué)術(shù)合規(guī)的方式與醫(yī)生維持更穩(wěn)當(dāng)更長期的關(guān)系？②如何通過醫(yī)生更好地服務(wù)患者、提升患者滿意度、提高患教質(zhì)量和觸達(dá)效率。 項目管理醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)要多少錢

成都嘉旭科技有限公司是一家一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計算機及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售;計算機軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。嘉旭作為一般項目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā):人工智能應(yīng)用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù):計算機及辦公設(shè)備維修,信息技術(shù)咨詢服務(wù):智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售;計算機軟硬件及輔助設(shè)備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件。嘉旭不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。嘉旭創(chuàng)始人舒強，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。