運用流程引擎技術(shù)，將科研項目的合規(guī)性工作從“理”向“管”提升。將每一個管理流程要點用流程引擎轉(zhuǎn)化成一個個需要業(yè)務人員或點擊、或填寫、或上傳的辦事節(jié)點，通過流程節(jié)點的執(zhí)行，將書面的管理制度，切實的落實到實際業(yè)務操作當中去，將第一階段協(xié)助梳“理”，轉(zhuǎn)變?yōu)?，主導“管”制。通過系統(tǒng)去實現(xiàn)管理制度的規(guī)范性，避免產(chǎn)生不必要的管理矛盾的同時，還能對管理規(guī)范的合理性，通過流程執(zhí)行數(shù)據(jù)進行反向的評估和分析，對管理規(guī)范進行合理的優(yōu)化和調(diào)整。運用機器學習和區(qū)塊鏈等技術(shù)，整合國內(nèi)外科研熱點和科研動態(tài)，構(gòu)建每句話都具有知識產(chǎn)權(quán)的研討論壇，收集科研工作的建議，科研常見問題的AI**等功能，構(gòu)建一個良性的充滿活力的科研生態(tài)。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是未來醫(yī)院發(fā)展的必然方向；成都系統(tǒng)什么價格

移動終端業(yè)務以微信小程序應用為載體，利用用戶既有的移動終端App即可便捷訪問，業(yè)務內(nèi)容包括：公共科研信息發(fā)布提醒、科研申報業(yè)務處理消息提醒、常用科研申報業(yè)務指導和提供相關(guān)業(yè)務文件范本參考、必要的文件在線編輯保存等業(yè)務功能。傳統(tǒng)PC業(yè)務主要幫助系統(tǒng)管理實現(xiàn)：業(yè)務定義，即所有管理范圍內(nèi)的業(yè)務功能在PC端分模塊的整體匯集呈現(xiàn)；業(yè)務初始化，包含人力資源，組織機構(gòu)，原料物資等系統(tǒng)基礎資料的數(shù)據(jù)初始化；系統(tǒng)維護，包含平臺系統(tǒng)后臺的性能維護、權(quán)限維護、系統(tǒng)架構(gòu)更新等技術(shù)操作；數(shù)據(jù)分析，即對平臺所有運行數(shù)據(jù)，根據(jù)客戶需要而進行的數(shù)學統(tǒng)計、邏輯分析、圖表展示，等功能。企業(yè)科研醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)怎么樣醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)提供整體的醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案；

隨時隨地獲取信息的需求隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)院臨床研究中流程管理服務需要在任何地方通過移動互聯(lián)網(wǎng)為科研工作者提供便利，信息獲取需要接入簡便，網(wǎng)絡資源代價低，以及能適應各種終端環(huán)境，平板電腦、主流手機客戶端等。1.2醫(yī)院臨床研究中流程管理互聯(lián)網(wǎng)化需求隨著醫(yī)院科研立項數(shù)量的逐年增多，臨床研究過程中涉及備案、注冊、倫理等流程復雜繁多，形成比較好化的流程管理邏輯鏈條，并依托互聯(lián)網(wǎng)進行線上流程管理，是提升臨床研究效率和研究者滿意度的有效手段。

藥企兩票制里程碑：

領導領導確定2016年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變重點，提出醫(yī)藥“兩票制”:“從生產(chǎn)到流通”和“從流通到醫(yī)療機構(gòu)”各開具一次發(fā)票。

印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改變2016年重點工作任務》:要求綜合醫(yī)改試點省(區(qū)、市)/公立醫(yī)院綜合改變試點城市推行“兩票制”，鼓勵“一票制”；

發(fā)布《深化衛(wèi)生體制改變經(jīng)驗的若干意見》提出公立醫(yī)院藥品采購逐步實行“兩票制”；

醫(yī)改辦等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購中推行“兩票制”的實施意見：(試行)》：提出逐步推行“兩票制”，各地結(jié)合實際制定實施細則，爭取2018年“兩票制”在全國推廣落地。

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)涵蓋人力資源管理等輔助各部門協(xié)同工作。

    COS藥企票據(jù)管理系統(tǒng)什么是兩票制？2017年1月，國家醫(yī)改辦會同國家衛(wèi)生計生委等8部門聯(lián)合下發(fā)的通知，明確綜合醫(yī)改試點省、區(qū)、市和公立醫(yī)院試點城市的公立醫(yī)療機構(gòu)要率先推行藥品采購“兩票制”，鼓勵其他地區(qū)執(zhí)行“兩票制”，以進一步降低藥品虛高價格的現(xiàn)象?！皟善敝啤睂⒋偈顾幤返牧魍ū馄交?，藥品的流通路徑以及中間價格將會透明可追溯，國家的目標是將目前流通環(huán)節(jié)的13000多家企業(yè)減少至3000家左右?！皟善敝啤笔侵杆幤飞a(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通:企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票。藥品生產(chǎn)企業(yè)或科工貿(mào)一體化的集團型企業(yè)設立的銷售本企業(yè)(集團)藥品的全資或控股商業(yè)公司(全國1家商業(yè)公司)、境外藥品國內(nèi)總代理(全國1家國內(nèi)總代理)可視同生產(chǎn)企業(yè)。藥品流通集團型企業(yè)內(nèi)部向全資(控股)子公司或全資(控股)子公司之間調(diào)撥藥品可不視為一票，但多允許開一次發(fā)票。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)管理水平現(xiàn)代化和領導決策的準確化打下堅實的基礎；成都科研APP系統(tǒng)詢問報價

醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院一體化的重要表現(xiàn)；成都系統(tǒng)什么價格

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點？該如何解決問題？市場開拓的痛點帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進入集采，也可能是負毛利中標，售價降到比較低，極大地壓縮市場推廣費用。因此不管集采是否中標，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學術(shù)性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進行學術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 成都系統(tǒng)什么價格

成都嘉旭科技有限公司總部位于中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)成都市天府新區(qū)興隆街道湖畔路北段366號1棟3樓1號附OL-01-202104071號，是一家一般項目:技術(shù)服務、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎軟件開發(fā):人工智能應用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;信息系統(tǒng)集成服務:計算機及辦公設備維修,信息技術(shù)咨詢服務:智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設備零售;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。的公司。嘉旭作為一般項目:技術(shù)服務、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣。軟件開發(fā),人工智能基礎軟件開發(fā):人工智能應用軟件開發(fā);計算機系統(tǒng)服務;信息系統(tǒng)集成服務:計算機及辦公設備維修,信息技術(shù)咨詢服務:智能控制系統(tǒng)集成;計算機軟硬件及輔助設備零售;計算機軟硬件及輔助設備批發(fā)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進銷存軟件。嘉旭致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。嘉旭創(chuàng)始人舒強，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。