嘉旭專門為工程項(xiàng)目型企業(yè)而設(shè)計(jì)的一款管理軟件,從工程項(xiàng)目的立項(xiàng),材料的采購(gòu),材料領(lǐng)用出庫(kù),項(xiàng)目的收款,項(xiàng)目費(fèi)用的支出,以及供應(yīng)商材料的欠款管理等為一體的管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),對(duì)施工過(guò)程中材料庫(kù)存的有效管理,減少材料的浪費(fèi),根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行材料需求分析后建立材料需用計(jì)劃單,再根據(jù)用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)和領(lǐng)用。系統(tǒng)能嚴(yán)格的設(shè)置操作員權(quán)限,每個(gè)操作員只能操作屬于自己的功能模塊,數(shù)據(jù)共享,并支持手機(jī)端APP操作。建筑裝飾行業(yè)軟件包含成本管理。成都建筑公司管理建筑裝飾行業(yè)軟件推薦公司
國(guó)內(nèi)的工程企業(yè)在安全管理中遇到的問(wèn)題1、不重視安全教育、安全施工宣傳等工作,安全事故頻發(fā),項(xiàng)目盈利無(wú)期。2、缺少專門的人員每天進(jìn)行安全情況記錄,出現(xiàn)安全問(wèn)題也難以查找原因。3、缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查的主動(dòng)性,很多安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),釀成更嚴(yán)重的安全事故。4、整改工作不及時(shí),整改過(guò)程不認(rèn)真,并且缺少對(duì)整改過(guò)程的再次核查,即使整改不合格也不知道。5、安全檢查要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,而安全檢查情況的填寫則需要回辦公室,安全管理員經(jīng)常兩頭跑,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。成都建筑材料租賃管理建筑裝飾行業(yè)軟件需求建筑裝飾行業(yè)軟件MERP實(shí)施5部分。
控質(zhì)量:質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理責(zé)任制度建立健全、執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、控制工程質(zhì)量和分包、規(guī)范管理工程技術(shù)資料檔案、按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)推送與過(guò)程監(jiān)督,形成質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收及問(wèn)題整改閉環(huán)管理,保證項(xiàng)目一次性驗(yàn)收。管安全:安全管理制度建立健全、無(wú)安全責(zé)任重大事故、爭(zhēng)取文明標(biāo)化工地。管信息:規(guī)范工程檔案存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),提高文件存儲(chǔ)準(zhǔn)確性;實(shí)現(xiàn)過(guò)程文件自動(dòng)歸檔,避免工程檔案丟失。做到項(xiàng)目資料版本控制,保留文檔來(lái)源產(chǎn)生信息,可追溯的文檔產(chǎn)生過(guò)程;控制權(quán)限設(shè)置,靈活的文件權(quán)限設(shè)置,提高文件查閱便利性。多方資源協(xié)調(diào):資源網(wǎng)絡(luò)化、溝通無(wú)縫化、協(xié)作高效化的多方協(xié)作平臺(tái),按照業(yè)務(wù)發(fā)生過(guò)程自動(dòng)串聯(lián)各資源信息,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源網(wǎng)絡(luò)化管理,建立業(yè)主、項(xiàng)目管理方、代建方、咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方與運(yùn)營(yíng)方之間統(tǒng)一的信息交換,改變參建各方的溝通模式和相互之間數(shù)據(jù)的獲取關(guān)系,有效提高信息傳遞效率、保障內(nèi)外部資源高效有序、監(jiān)管透明、界面明確清晰。
裝修項(xiàng)目管理軟件需要有行業(yè)針對(duì)性、易用性、穩(wěn)定性。可以使用行業(yè)里口碑不錯(cuò)的裝內(nèi)助,功能強(qiáng)大、簡(jiǎn)單易用、多平臺(tái)一鍵管理。簡(jiǎn)單從幾個(gè)方面介紹下。1、客戶管理銷售員或設(shè)計(jì)師輸入客戶及項(xiàng)目資料,系統(tǒng)督促其跟單,并有效監(jiān)督未完成任務(wù)。支持業(yè)主透明瀏覽項(xiàng)目進(jìn)度,并且云端會(huì)存儲(chǔ)客戶項(xiàng)目數(shù)據(jù),為裝企積累數(shù)據(jù)資源。2、員工管理支持按部門、崗位管理員工,安排工作方便快捷,系統(tǒng)自動(dòng)督促工作任務(wù),讓工作更高效,監(jiān)管更透明;3、項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)置完善項(xiàng)目流程模板,裝企可自定義優(yōu)化。施工計(jì)劃從時(shí)間到責(zé)任人一應(yīng)俱全,內(nèi)置節(jié)點(diǎn)提醒功能,支持上傳圖片匯報(bào)工作,遠(yuǎn)程管理更輕松;4、建材管理支持自定義設(shè)置裝企建材庫(kù),包含類型、品牌、型號(hào)、價(jià)格詳細(xì)資料。工長(zhǎng)領(lǐng)用建材及價(jià)格直接在App上遠(yuǎn)程操作。 建筑裝飾行業(yè)軟件包含資料管理。
成本總是超出預(yù)算很多?成本核算總是不準(zhǔn)確?材料浪費(fèi)很嚴(yán)重?設(shè)備利用率不高?財(cái)務(wù)管理很混亂?結(jié)算總是不及時(shí)?資金總是很緊張?進(jìn)度總是滯后計(jì)劃?各種數(shù)據(jù)混雜不清?不用擔(dān)心,輕松應(yīng)對(duì)這一切!工書app工書app工書app工書app控資金:從項(xiàng)目合約規(guī)劃、內(nèi)控成本材價(jià)對(duì)標(biāo)、采購(gòu)過(guò)程、變更過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)資金管理,稅金平衡,現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)產(chǎn)值核算,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本管控,做到收支平衡;以設(shè)計(jì)為起點(diǎn)進(jìn)行深化,深化合同清單,做到合同清單、預(yù)算成本清單、招標(biāo)采購(gòu)清單一套清單管到底,避免偏離落項(xiàng)超支等情況;化小核算單位,實(shí)現(xiàn)量、價(jià)齊控;控制項(xiàng)目變更、現(xiàn)成簽證、整改,做到責(zé)任清晰,避免事后扯皮,損失項(xiàng)目收益??剡M(jìn)度:實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)關(guān)鍵路徑管控,避免項(xiàng)目延期;監(jiān)控自由時(shí)間消耗,提前預(yù)警提醒,避免工程延期;串聯(lián)進(jìn)度任務(wù)與人機(jī)料資源工效指標(biāo),進(jìn)度延期后自動(dòng)提示資源優(yōu)化建議;固化施工規(guī)范、施工工藝及技術(shù),落地施工標(biāo)準(zhǔn),提高施工效率;通過(guò)進(jìn)度任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及手機(jī)移動(dòng)端技術(shù),延伸對(duì)供應(yīng)商、分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理,降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理壓力,優(yōu)化對(duì)供應(yīng)商管控手段。建筑裝飾行業(yè)軟件用戶可跟進(jìn)不同階段應(yīng)用進(jìn)行單模塊使用。成都建筑公司管理建筑裝飾行業(yè)軟件推薦公司
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建筑施工項(xiàng)目管理中一定會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題
1、項(xiàng)目分布域廣,導(dǎo)致管控難度加大由于實(shí)施項(xiàng)目在全國(guó)不同區(qū)域,而且并行數(shù)量大、金額高、進(jìn)度緊的項(xiàng)目特性,容易在實(shí)施過(guò)程中很多環(huán)節(jié)落實(shí)不到人、管控不到位,比如進(jìn)度延期、成本超支經(jīng)常發(fā)生。2、規(guī)范的流程制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中起不到作用在實(shí)際工作中,集團(tuán)管控的制度要求與執(zhí)行是二層皮,造成很多應(yīng)該可以避免的風(fēng)險(xiǎn)但卻經(jīng)常發(fā)生。3、整體控制還屬于開(kāi)會(huì)或打電話的方式進(jìn)行控制傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理都是通過(guò)周報(bào)、月報(bào)來(lái)了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程及其出現(xiàn)的階段性問(wèn)題,對(duì)整體的把控在時(shí)間上嚴(yán)重不足,造成只能結(jié)果管控、事后救火。4、項(xiàng)目變更混亂,造成數(shù)據(jù)混亂,責(zé)任不清項(xiàng)目甲方提出變更時(shí)間,而內(nèi)部與分供商掌握消息不及時(shí),導(dǎo)致應(yīng)收與應(yīng)付不同步,造成數(shù)據(jù)混亂,責(zé)任不清,麻煩不斷5、數(shù)據(jù)分散且無(wú)法集中傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)單憑手工的數(shù)據(jù)填報(bào)或office郵件傳遞等方式,無(wú)法做到理清數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系,而單憑人力去做,勢(shì)必會(huì)好使,耗成本,終其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性也存疑。6、線下審批慢,影響項(xiàng)目進(jìn)度審批下來(lái),需要人去協(xié)調(diào)與確認(rèn),甚至查找大量的數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證,導(dǎo)致審批延遲,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。 成都建筑公司管理建筑裝飾行業(yè)軟件推薦公司
成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于BPM流程管理引擎,ERP產(chǎn)品,OA軟件,進(jìn)銷存軟件,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。嘉旭繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。嘉旭始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。