展開(kāi)全部醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本程序醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的基本規(guī)律就是提出問(wèn)題，驗(yàn)證假說(shuō)，得出結(jié)論。其基本程序包括：選題立題、課題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)觀察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫(xiě)研究報(bào)告及其推廣應(yīng)用等。一、選題立題科學(xué)研究的步工作就是選擇(select)和確立（decide）所要研究的題目（project），題目必須首先確定下來(lái)，否則就不可能有集中的研究目標(biāo)和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到一些科學(xué)技術(shù)無(wú)法解釋的現(xiàn)象和無(wú)法解決的問(wèn)題，有的人總是留意它，在思想上形成一種想探討問(wèn)題的意念，稱之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的，但卻是很可貴的，因它是科研工作者思想上的火花。）發(fā)現(xiàn)或提出問(wèn)題的條件1、勤動(dòng)手實(shí)踐出真知、熟能生巧等實(shí)例說(shuō)明了親自參與、反復(fù)實(shí)踐的重要性。2、善觀察養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣比擁有大量學(xué)術(shù)知識(shí)更重要。在科學(xué)研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài)，注意事物和變化規(guī)律的習(xí)慣，將有助于觀察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動(dòng)腦勤思維，善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程。4、具有豐富的知識(shí)研究工作者自己必須跟上學(xué)科的發(fā)展。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)不斷適應(yīng)醫(yī)療未來(lái)的發(fā)展；成都醫(yī)療科研系統(tǒng)下載

    藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問(wèn)題？市場(chǎng)開(kāi)拓的痛點(diǎn)帶量采購(gòu)后，大量藥企產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會(huì)直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場(chǎng)推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對(duì)藥企來(lái)說(shuō)都是兩難，藥企急需通過(guò)多渠道的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得更多產(chǎn)品銷售。對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)需要思考的問(wèn)題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場(chǎng)的開(kāi)拓？②如何對(duì)存量醫(yī)院和原來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場(chǎng)管理的痛點(diǎn)無(wú)論是代理商還是直營(yíng)，原來(lái)的營(yíng)銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場(chǎng)部對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場(chǎng)部的很多決定和活動(dòng)，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動(dòng)開(kāi)展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來(lái)越大，且在兩票制以及帶量采購(gòu)后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營(yíng)銷。未來(lái)必須要樹(shù)立市場(chǎng)部的，執(zhí)行各種活動(dòng)，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個(gè)問(wèn)題：①在新推廣形勢(shì)下，市場(chǎng)部如何加強(qiáng)對(duì)各地市場(chǎng)的控制？②如何形成新的營(yíng)銷模式，用于簡(jiǎn)便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 成都數(shù)字醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)推薦公司醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到醫(yī)院管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)；

    COS藥企票據(jù)管理系統(tǒng)什么是兩票制？2017年1月，國(guó)家醫(yī)改辦會(huì)同國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等8部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的通知，明確綜合醫(yī)改試點(diǎn)省、區(qū)、市和公立醫(yī)院試點(diǎn)城市的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要率先推行藥品采購(gòu)“兩票制”，鼓勵(lì)其他地區(qū)執(zhí)行“兩票制”，以進(jìn)一步降低藥品虛高價(jià)格的現(xiàn)象?！皟善敝啤睂⒋偈顾幤返牧魍ū馄交幤返牧魍窂揭约爸虚g價(jià)格將會(huì)透明可追溯，國(guó)家的目標(biāo)是將目前流通環(huán)節(jié)的13000多家企業(yè)減少至3000家左右。“兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開(kāi)一次發(fā)票,流通:企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)一次發(fā)票。藥品生產(chǎn)企業(yè)或科工貿(mào)一體化的集團(tuán)型企業(yè)設(shè)立的銷售本企業(yè)(集團(tuán))藥品的全資或控股商業(yè)公司(全國(guó)1家商業(yè)公司)、境外藥品國(guó)內(nèi)總代理(全國(guó)1家國(guó)內(nèi)總代理)可視同生產(chǎn)企業(yè)。藥品流通集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部向全資(控股)子公司或全資(控股)子公司之間調(diào)撥藥品可不視為一票，但多允許開(kāi)一次發(fā)票。

    認(rèn)真查閱文獻(xiàn)，做好情報(bào)調(diào)研有了初始意念，提出了問(wèn)題，這才是剛剛開(kāi)始，并不等于已經(jīng)確定了題目。還需要通過(guò)深入細(xì)致的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)調(diào)研，摸清所提問(wèn)題的理論依據(jù)、價(jià)值和意義、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。可通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或光盤(pán)進(jìn)行文獻(xiàn)檢索。做好這一步工作是避免低水平重復(fù)的關(guān)鍵。（四）建立假說(shuō)，確立課題在發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，并進(jìn)行文獻(xiàn)查閱和情報(bào)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)所獲取的資料和信息進(jìn)行分析對(duì)比，使所提問(wèn)題系統(tǒng)化、深刻化，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，為立題提供理論上和實(shí)驗(yàn)上的科學(xué)依據(jù)，并提出假定性答案（亦稱假設(shè)），建立科學(xué)假說(shuō)。根據(jù)假說(shuō)內(nèi)容，進(jìn)行科學(xué)構(gòu)思，確立研究題目。二、課題設(shè)計(jì)課題設(shè)計(jì)（projectdesign）是指課題研究構(gòu)思、技術(shù)路線、具體內(nèi)容指標(biāo)、方法步驟、時(shí)間安排、人員分工和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等一整套研究方案。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)滿足行業(yè)客戶個(gè)性化的需求；

用戶能夠?qū)⒁呀?jīng)做好的表單加入某個(gè)科研項(xiàng)目，或者停用某個(gè)表單。一個(gè)表單可以被多個(gè)項(xiàng)目使用，一個(gè)項(xiàng)目可以擁有多個(gè)表單。不同的項(xiàng)目之間可以進(jìn)行表單的復(fù)制，便于快速建立與已有表單類似的新表單。系統(tǒng)功能數(shù)據(jù)查詢用戶能夠指定數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢的目的主要是取得有效的數(shù)據(jù)，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。用戶在查詢結(jié)果中選中任意一條，能夠查看該份病歷此次數(shù)據(jù)采集的全部?jī)?nèi)容。能夠按照個(gè)人、科研組兩個(gè)級(jí)別保存查詢條件和對(duì)應(yīng)的結(jié)果列定義。能夠?qū)С霾樵兘Y(jié)果為txt、cvs、xls格式的文件。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)讓更多企業(yè)認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性；四川企業(yè)科研系統(tǒng)

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單項(xiàng)目研究定制方案

多項(xiàng)目研究通用方案

多個(gè)研究項(xiàng)目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項(xiàng)目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項(xiàng)目進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。

中心管理：根據(jù)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同中心；

藥品管理：管理實(shí)驗(yàn)藥品信息管理對(duì)照藥品信息；

患者管理：申請(qǐng)條件管理患者須知等信息管理;

量表管理：針對(duì)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同量表；

過(guò)程管理

患者審核：患者申請(qǐng)之后需要研究者審核通過(guò)，才能進(jìn)入項(xiàng)目；

用藥管理：01、查看實(shí)時(shí)用藥數(shù)據(jù)02、針對(duì)病患調(diào)整用藥物案03、手動(dòng)發(fā)送通知；

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成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。