醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的需要。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)，沒有高水平的科研支持，學(xué)科建設(shè)將成為空談。學(xué)科的水平、**的認(rèn)可，是靠先進(jìn)的課題及其后續(xù)的成果來體現(xiàn)的?，F(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)培養(yǎng)既掌握臨床醫(yī)療技術(shù)，又能從事科學(xué)研究的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才，通過科研工作，醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，不但可以鞏固執(zhí)業(yè)醫(yī)師已有的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識，總結(jié)臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握國內(nèi)國際醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)和趨勢，擴(kuò)大知識范圍，活躍思維方式，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科研作風(fēng)，更重要的是通過科學(xué)研究可以培養(yǎng)出一批能刻苦鉆研，敢于設(shè)想、敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的具有較高科學(xué)素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才和良好學(xué)科帶頭人。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是醫(yī)院一體化的重要表現(xiàn)；醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)訂制價(jià)格
重點(diǎn)目標(biāo)醫(yī)院下月推廣策略填報(bào)
對醫(yī)生開發(fā)策略、平均量提升策略、銷售計(jì)劃及用藥科室推廣活動計(jì)劃進(jìn)行全流程管理，通過內(nèi)置嵌套公司及自動化抓取其他表單數(shù)據(jù)，減少銷售人員填報(bào)工作量；
區(qū)域終端年、月推廣策略管理
對終端覆蓋目標(biāo)、醫(yī)院、科室的開發(fā)計(jì)劃、客戶的培養(yǎng)和客戶精細(xì)化管理，目標(biāo)醫(yī)院打造等進(jìn)行系統(tǒng)化管理，設(shè)定填報(bào)內(nèi)容的自然邏輯控制，如科室主任等人員必填、醫(yī)院開發(fā)計(jì)劃中，所填報(bào)醫(yī)院必須為非備案(即:排除已開發(fā)完成)醫(yī)院等 臨床科研系統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格查詢醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)正在走向如何利用信息化技術(shù)減少醫(yī)療差錯；
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場開拓的痛點(diǎn)帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強(qiáng)對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。
藥企目前比較大的問題，就是無法提供營銷證據(jù)鏈目前藥企CSO的問題頗多。有的藥企通過幾家新成立的一人CSO企業(yè)就能做出幾百上千萬的推廣費(fèi)用，這些小公司能不能真實(shí)撐起這么多會議？能不能合理有效花費(fèi)這么多學(xué)術(shù)費(fèi)用？真實(shí)證據(jù)鏈拿的出來嗎？甚至有擬上市公司提供的招股說明書中指出，在報(bào)告期內(nèi)，公司一年總共舉辦2701次學(xué)術(shù)會議，要達(dá)到這個會議總數(shù)，需要平均每天召開，并且不分節(jié)假日甚至春節(jié)都得開會才行。組織開展學(xué)術(shù)推廣會議是藥企的主要市場推廣方式，這是行業(yè)規(guī)則。但要做到像這樣全年無休7X24每3小時就開一場學(xué)術(shù)會議，是非常難以實(shí)現(xiàn)的事情。因此可以想象的是，這一定是從整個會議和營銷形式上就在造假作者。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能不斷適應(yīng)醫(yī)療未來的發(fā)展；
單項(xiàng)目研究定制方案
多項(xiàng)目研究通用方案
多個研究項(xiàng)目都在該系統(tǒng)統(tǒng)一管理，不同研究項(xiàng)目的中心、藥品、患者、量表等根據(jù)具體研究項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置。數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，然后按照不同研究項(xiàng)目進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)。
中心管理：根據(jù)不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同中心；
藥品管理：管理實(shí)驗(yàn)藥品信息管理對照藥品信息；
患者管理：申請條件管理患者須知等信息管理;
量表管理：針對不同項(xiàng)目創(chuàng)建和使用不同量表；
過程管理
患者審核：患者申請之后需要研究者審核通過，才能進(jìn)入項(xiàng)目；
用藥管理：01、查看實(shí)時用藥數(shù)據(jù)02、針對病患調(diào)整用藥物案03、手動發(fā)送通知；
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)在嘉旭科技的數(shù)字化臨床醫(yī)患管理中表現(xiàn)突出；重慶醫(yī)院管理系統(tǒng)是什么
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營的必要技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施；醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)訂制價(jià)格
展開全部醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的基本程序醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作的基本規(guī)律就是提出問題，驗(yàn)證假說，得出結(jié)論。其基本程序包括：選題立題、課題設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)觀察或調(diào)查、研究資料的加工整理與數(shù)據(jù)處理、總結(jié)分析、提出研究結(jié)論、撰寫研究報(bào)告及其推廣應(yīng)用等。一、選題立題科學(xué)研究的步工作就是選擇(select)和確立（decide）所要研究的題目（project），題目必須首先確定下來，否則就不可能有集中的研究目標(biāo)和方向。發(fā)現(xiàn)和提出問題在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中，經(jīng)常會遇到一些科學(xué)技術(shù)無法解釋的現(xiàn)象和無法解決的問題，有的人總是留意它，在思想上形成一種想探討問題的意念，稱之為初始意念。初始意念可能是局限的、粗淺的，但卻是很可貴的，因它是科研工作者思想上的火花。）發(fā)現(xiàn)或提出問題的條件1、勤動手實(shí)踐出真知、熟能生巧等實(shí)例說明了親自參與、反復(fù)實(shí)踐的重要性。2、善觀察養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣比擁有大量學(xué)術(shù)知識更重要。在科學(xué)研究中要培養(yǎng)積極探索的姿態(tài)，注意事物和變化規(guī)律的習(xí)慣，將有助于觀察力的培養(yǎng)和發(fā)展。3、勤動腦勤思維，善疑多思。思維是人腦在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識活動的過程。4、具有豐富的知識研究工作者自己必須跟上學(xué)科的發(fā)展。 醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)訂制價(jià)格
成都嘉旭科技有限公司主營品牌有Prem流程管理引擎,輕量級Merp平臺,OA定制開發(fā),進(jìn)銷存軟件，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件。嘉旭自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認(rèn)可與大力支持。