招商模式下CSO合規(guī)管理面臨的挑戰(zhàn)：1.市場潛力難預(yù)估：目前，許多代理商資源匱乏且難以掌握，市場潛力難以評估，依照傳統(tǒng)粗放式管理，我們很難了解到他們的市場潛力，目標(biāo)制定較困難，也給公司整體的目標(biāo)和經(jīng)營管理帶來挑戰(zhàn)；2.醫(yī)藥CSO自證合規(guī)能力弱：按照過往由CSO公司自行提報(bào)證據(jù)鏈，往往沒有標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的管理手段，受制于自身規(guī)模，醫(yī)藥CSO公司提交的素材缺乏數(shù)據(jù)真實(shí)性，容易造成輸入風(fēng)險(xiǎn)，必須依靠藥企來提升醫(yī)藥銷售合規(guī)管理建設(shè)，證明委外服務(wù)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合規(guī)性；3.服務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量低下：醫(yī)藥CSO公司提交服務(wù)數(shù)據(jù)方式傳統(tǒng)，通過EXCEL表格或數(shù)據(jù)文檔進(jìn)行提報(bào)，其效率低下，難以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，且容易在交互過程中丟失或輸入錯誤，無法形成合格證據(jù)鏈，以供審計(jì)使用；4.費(fèi)用結(jié)算周期長：按照傳統(tǒng)的表格化提報(bào)，在藥企對醫(yī)藥CSO公司管理中沒有完善費(fèi)用控制體系和系統(tǒng)建設(shè)，費(fèi)用結(jié)算和支付周期長，速度慢，極大影響醫(yī)藥CSO公司的積極性。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)的藥品管理；重慶科研APP系統(tǒng)推薦公司
總結(jié)分析，提出研究結(jié)論，撰寫研究報(bào)告這一階段主要是運(yùn)用分析、綜合、歸納和抽象概括等理性認(rèn)識方法把感性材料上升為理性概念，從中得出科學(xué)的結(jié)論。達(dá)爾文說過：“科學(xué)就是整理實(shí)事，以便從中得出普遍的規(guī)律和結(jié)論”?？偨Y(jié)分析，就是對所占有的實(shí)驗(yàn)、調(diào)查或觀察到的感性材料，自覺地運(yùn)用辯證觀點(diǎn)，分析設(shè)計(jì)中哪些理論上成立，且又在實(shí)驗(yàn)中得到證實(shí)；哪些想法在實(shí)驗(yàn)中沒有得到證實(shí)或未完全證實(shí)，需要修改。從而圍繞假說的中心思想，按材料、表格、圖片等，分清組別。綜合提煉出材料所能說明的觀點(diǎn)，明確各組材料所得結(jié)果，以及由此結(jié)果在理論上所得出的結(jié)論。研究報(bào)告是各類研究課題的基本的、標(biāo)志著課題完成的通用表現(xiàn)形式。重慶智慧醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能不斷適應(yīng)醫(yī)療未來的發(fā)展；
醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，醫(yī)院承擔(dān)著醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健四大任務(wù)，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，科研的進(jìn)展，科技成果和科技人才的多寡及水平的高低，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，是衡量一個現(xiàn)代醫(yī)院的醫(yī)療水平、學(xué)術(shù)水平高低的重要標(biāo)志。醫(yī)學(xué)科研的目的及意義就是，提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量、增進(jìn)人民健康的需要。
先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)本系統(tǒng)為B/S架構(gòu)，可以在互聯(lián)網(wǎng)上部署和應(yīng)用，無需本地部署安裝，方便了異地多中心科研項(xiàng)目的實(shí)施和監(jiān)督管理，同時，系統(tǒng)兼容多種瀏覽器，將使用成本降到比較低，前端展示采用AJAX技術(shù)，提供良好的用戶體驗(yàn)。系統(tǒng)功能——科研項(xiàng)目管理項(xiàng)目是臨床科研系統(tǒng)管理的，用戶、病例、表單等都是圍繞項(xiàng)目建立的，所有的配置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都要統(tǒng)一在項(xiàng)目下，為項(xiàng)目服務(wù)?？蒲薪M隸屬于項(xiàng)目，一個項(xiàng)目可以有多個科研組，一個科研組只能屬于一個項(xiàng)目。在項(xiàng)目配置中，需要配置的內(nèi)容包括:項(xiàng)目及其屬性、項(xiàng)目的用戶、用戶的職能、表單等。醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)能深入到管理每一個環(huán)節(jié)；
管理規(guī)范流程化執(zhí)行階段本階段會在節(jié)段成果得到認(rèn)可的情況下，再行啟動實(shí)施。該階段會運(yùn)用流程引擎對科研管理的過程進(jìn)行的執(zhí)行管理，因此會設(shè)計(jì)到附件資料的上傳下載，人員信息注冊，科室信息錄入等非公共敏感信息的存儲和交互。服務(wù)器的架設(shè)和軟件功能服務(wù)，均會嚴(yán)格遵守華西的相關(guān)制度和規(guī)定，進(jìn)行本地化部署。并根據(jù)我司的信息安全管理方案，遵照下列的規(guī)范要求，逐層實(shí)施。?網(wǎng)絡(luò)通訊安全。采用技術(shù)手段及物理隔絕，使用雙網(wǎng)絡(luò)方案，嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)外網(wǎng)的使用邏輯及功能，將通用性數(shù)據(jù)和功能放置于外網(wǎng)服務(wù)器，將敏感性關(guān)鍵數(shù)據(jù)和功能放置于內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器，合理利用華西已有完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保網(wǎng)絡(luò)通信安全主要是保障服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通訊不被入侵。 醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)讓更多企業(yè)認(rèn)識到醫(yī)藥行業(yè)行業(yè)管理系統(tǒng)的重要性；重慶智慧醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)價(jià)格
醫(yī)療行業(yè)管理系統(tǒng)具有成熟、穩(wěn)定、可靠、適用期長、擴(kuò)充性好等特點(diǎn)；重慶科研APP系統(tǒng)推薦公司
藥企現(xiàn)在究竟有哪些痛點(diǎn)？該如何解決問題？市場開拓的痛點(diǎn)帶量采購后，大量藥企產(chǎn)品無法進(jìn)院，很多產(chǎn)品的銷量會直接歸零。即使進(jìn)入集采，也可能是負(fù)毛利中標(biāo)，售價(jià)降到比較低，極大地壓縮市場推廣費(fèi)用。因此不管集采是否中標(biāo)，對藥企來說都是兩難，藥企急需通過多渠道的方式開拓市場，獲得更多產(chǎn)品銷售。對藥企來說，有兩個需要思考的問題：①如何新增醫(yī)院或新增零售市場的開拓？②如何對存量醫(yī)院和原來市場進(jìn)行潛力挖掘？2.地區(qū)市場管理的痛點(diǎn)無論是代理商還是直營，原來的營銷方式均以銷量考核和費(fèi)用回扣為主，市場部對各區(qū)域市場代理商和醫(yī)藥的有效管理不足，市場部的很多決定和活動，下面根本不理不睬，我行我素，整體的學(xué)術(shù)性活動開展也非常困難。受到目前的合規(guī)政策與證據(jù)鏈監(jiān)管的影響，傳統(tǒng)的營銷模式不斷受到挑戰(zhàn)，打擊商業(yè)賄賂的力度越來越大，且在兩票制以及帶量采購后，企業(yè)被迫降低綜合成本，進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷。未來必須要樹立市場部的，執(zhí)行各種活動，并獲得各區(qū)域的配合。藥企需要考慮以下兩個問題：①在新推廣形勢下，市場部如何加強(qiáng)對各地市場的控制？②如何形成新的營銷模式，用于簡便有效管理學(xué)術(shù)推廣的證據(jù)鏈。 重慶科研APP系統(tǒng)推薦公司
成都嘉旭科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。嘉旭將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！