建筑施工項(xiàng)目管理中一定會(huì)遇見的問題

1、項(xiàng)目分布域廣，導(dǎo)致管控難度加大由于實(shí)施項(xiàng)目在全國不同區(qū)域，而且并行數(shù)量大、金額高、進(jìn)度緊的項(xiàng)目特性，容易在實(shí)施過程中很多環(huán)節(jié)落實(shí)不到人、管控不到位，比如進(jìn)度延期、成本超支經(jīng)常發(fā)生。2、規(guī)范的流程制度在實(shí)際執(zhí)行過程中起不到作用在實(shí)際工作中，集團(tuán)管控的制度要求與執(zhí)行是二層皮，造成很多應(yīng)該可以避免的風(fēng)險(xiǎn)但卻經(jīng)常發(fā)生。3、整體控制還屬于開會(huì)或打電話的方式進(jìn)行控制傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理都是通過周報(bào)、月報(bào)來了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程及其出現(xiàn)的階段性問題，對(duì)整體的把控在時(shí)間上嚴(yán)重不足，造成只能結(jié)果管控、事后救火。4、項(xiàng)目變更混亂，造成數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不清項(xiàng)目甲方提出變更時(shí)間，而內(nèi)部與分供商掌握消息不及時(shí)，導(dǎo)致應(yīng)收與應(yīng)付不同步，造成數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不清，麻煩不斷5、數(shù)據(jù)分散且無法集中傳統(tǒng)的建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)單憑手工的數(shù)據(jù)填報(bào)或office郵件傳遞等方式，無法做到理清數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系，而單憑人力去做，勢必會(huì)好使，耗成本，終其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性也存疑。6、線下審批慢，影響項(xiàng)目進(jìn)度審批下來，需要人去協(xié)調(diào)與確認(rèn)，甚至查找大量的數(shù)據(jù)來驗(yàn)證，導(dǎo)致審批延遲，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。 建筑裝飾行業(yè)軟件包含分包管理。標(biāo)頂建筑材料管理軟件報(bào)價(jià)

施工過程管理就是施工管理人員在施工現(xiàn)場具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系的一種管理。國內(nèi)80%的工程企業(yè)在施工過程管理中遇到的問題1、施工日志沒有按時(shí)填寫，經(jīng)常都是事后再補(bǔ)，領(lǐng)導(dǎo)查看的時(shí)候也不能保證及時(shí)性。2、沒有形成規(guī)范統(tǒng)一的日志記錄格式，不利于資料的規(guī)范化保存和后續(xù)的查賬。3、對(duì)設(shè)計(jì)變更管理不嚴(yán)格，存在隨意變更的情況，影響后續(xù)成本核算。4、技術(shù)交底工作不到位，容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題和返工，影響施工進(jìn)度，增加施工成本。5、缺少規(guī)范的施工組織方案，不利于對(duì)整個(gè)施工情況的安排。6、施工過程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理會(huì)議報(bào)告、工作周報(bào)等不能及時(shí)有效的管控。四川建筑材料租賃管理軟件怎么樣建筑裝飾行業(yè)軟件MERP實(shí)施5部分。

軟件中施工過程管理的管控點(diǎn)及作用1、提供施工日志記錄單據(jù)，施工員每天進(jìn)行施工現(xiàn)場情況登記，領(lǐng)導(dǎo)每天都可以進(jìn)入系統(tǒng)來監(jiān)督日志登記工作是否按時(shí)進(jìn)行，避免事后補(bǔ)記的行為。2、提供規(guī)范化的日志登記格式，用戶還可以進(jìn)行自定義項(xiàng)的設(shè)置，保證日志內(nèi)容的規(guī)范性，方便后續(xù)查找。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)變更原因進(jìn)行詳細(xì)記錄，將變更過程中的相關(guān)文件資料上傳到附件中，保證變更的規(guī)范化、透明化。4、嚴(yán)格記錄每一次技術(shù)交底的雙方當(dāng)事人以及交底的詳細(xì)內(nèi)容。

    流程管理企業(yè)在流程管理中遇到的問題1、傳統(tǒng)的流程大多都是通過紙質(zhì)文件一級(jí)一級(jí)往上傳遞，不僅耗費(fèi)大量的人力，有時(shí)候還會(huì)泄漏流程數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響企業(yè)信息安全。2、企業(yè)流程眾多，員工每天的工作都很忙，不是所有的員工都能記住所有的流程，從而導(dǎo)致很多管理制度都無法有效的執(zhí)行。3、流程管理思路不清晰，體系未搭建，導(dǎo)致流程管理工作不系統(tǒng)，合理性、科學(xué)性、適用性較差。4、流程分散性較強(qiáng)，各部門都有諸多不同的流程要走，公司管理層難以集中監(jiān)管。5、部分企業(yè)的信息化管理水平簿弱，各部門之間協(xié)作水平低，不能很好的保證流程高效運(yùn)作。6、部分企業(yè)重制度、輕執(zhí)行，流程運(yùn)行過程管理不嚴(yán)格，出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉。7、工作量繁多，經(jīng)常容易忘記有哪些業(yè)務(wù)需要辦理。8、企業(yè)有些流程存在相似性，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的快速復(fù)制以減輕工作量?9、不能及時(shí)了解相關(guān)的工作的執(zhí)行進(jìn)度如何。10、當(dāng)需要出差或者請(qǐng)假時(shí)，不能及時(shí)將流程委托給其他人辦理，并且難以有效的通知到相關(guān)提交審核的人。11、傳統(tǒng)的流程辦理受時(shí)間性和地域性影響很大，如果發(fā)起人和辦理人不在同一地域，就會(huì)嚴(yán)重耽誤辦理進(jìn)度，影響工作進(jìn)度。 建筑裝飾行業(yè)軟件是工程領(lǐng)域重要管理軟件。

    車輛管理系統(tǒng)：一、企業(yè)在車輛管理中遇到的問題1、部分企業(yè)內(nèi)部車輛管理秩序混亂，管理部門對(duì)車輛的借還和去向也無明確記載，導(dǎo)致車輛的使用秩序發(fā)生混亂，甚至引發(fā)車輛無故出現(xiàn)故障或者車輛不知去向等問題。2、部分員工利用公車辦事，所需費(fèi)用一律由公司報(bào)銷，因此使用起來也不加節(jié)制，汽車用油量也隨之高升并且在報(bào)銷時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際用油量，增加了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營成本。3、對(duì)駕駛員的駕駛證審核不嚴(yán)格，經(jīng)常利用私人關(guān)系找熟人來當(dāng)駕駛員，造成違規(guī)駕駛的情況增多，罰款增多，對(duì)罰單不能及時(shí)了解和有效控制。。4、不能及時(shí)了解每輛車的動(dòng)態(tài)，不知道其是否被借出或者在維修，等到需用的時(shí)候去申請(qǐng)才發(fā)現(xiàn)不能用，又要重新更換，十分麻煩。5、由于企業(yè)內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管體系，有些員工經(jīng)常利用單位的車去做自己的私事，“公車私用”已經(jīng)成為一個(gè)很多企業(yè)中很常見的問題。6、某些車輛管理員在工作中不負(fù)責(zé)，沒有注重對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)，嚴(yán)重影響車輛的正常使用，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。7、不能及時(shí)了解車輛什么時(shí)候送去維修，為什么要維修，要維修多久。8、不能及時(shí)了解公司每個(gè)車輛是不是按時(shí)去進(jìn)行了保養(yǎng)，下次保養(yǎng)時(shí)間是多久。9、不能及時(shí)了解車輛是否按時(shí)進(jìn)行了年檢。 建筑裝飾行業(yè)軟件包含材料管理。軟件軟件

建筑裝飾行業(yè)軟件包含項(xiàng)目立項(xiàng)管理。標(biāo)頂建筑材料管理軟件報(bào)價(jià)

質(zhì)量管理一、國內(nèi)大部分的工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問題1、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理員主動(dòng)性差，不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。2、沒有對(duì)每次質(zhì)量檢查工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟進(jìn)。3、質(zhì)檢員與施工員互相勾結(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不上報(bào)，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重。4、只檢查不整改，質(zhì)量問題依然存在，檢查失去意義。5、整改工作不及時(shí)，質(zhì)量問題長期存在，影響施工。6、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，及時(shí)整改不合格也不知道。7、質(zhì)量驗(yàn)收過程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對(duì)證。標(biāo)頂建筑材料管理軟件報(bào)價(jià)

成都嘉旭科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來，投身于BPM流程管理引擎，ERP產(chǎn)品，OA軟件，進(jìn)銷存軟件，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。嘉旭始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。嘉旭創(chuàng)始人舒強(qiáng)，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。