用友暢捷通好生意，企業(yè)管理好幫手！【進(jìn)貨價(jià)格帶出規(guī)則如何設(shè)置】公司進(jìn)貨是否可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)帶出進(jìn)價(jià)，具體的帶出規(guī)則是怎樣的？一般商品的進(jìn)價(jià)可以人為輸入，但是為了減少工作量，可以在進(jìn)價(jià)策略設(shè)置中設(shè)置自動(dòng)帶出，如果帶出的價(jià)格不對(duì)也是可以修改的。在這里可以設(shè)置帶入采購(gòu)單據(jù)中的價(jià)格優(yōu)先順序，越往上優(yōu)先級(jí)越高，當(dāng)頭一位優(yōu)先級(jí)價(jià)格取不到時(shí)再依次往下執(zhí)行，可設(shè)置的進(jìn)價(jià)類型有“商品基準(zhǔn)進(jìn)價(jià)”、“供應(yīng)商歷史價(jià)”和“商品上次進(jìn)價(jià)”3種，如果自動(dòng)帶出的價(jià)格不是本次需要確定的進(jìn)價(jià)，還可以點(diǎn)擊【單價(jià)】旁的省略號(hào)，在跳出的【價(jià)格參照】界面選擇具體想要執(zhí)行的價(jià)格。庫(kù)存積壓、成本混亂如何處理？精明的老板，都用好生意。用友暢捷通好生意!化工進(jìn)銷存軟件

營(yíng)銷型的云進(jìn)銷存軟件，用友暢捷通好生意，商貿(mào)企業(yè)也是時(shí)候給自己改裝升級(jí)了；在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、用戶開發(fā)成本增大的背景下，會(huì)員體系的作用凸顯。以KTV為例來(lái)，通常開發(fā)新客戶比維護(hù)一個(gè)老客戶的成本高8倍：需要宣傳、廣告、讓利給團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，自身也會(huì)通過(guò)各種促銷活動(dòng)作為宣傳。但此類宣傳隨著同質(zhì)化KTV越來(lái)越多，逐漸對(duì)消費(fèi)者失去吸引力。會(huì)員體系作為培養(yǎng)到店消費(fèi)顧客忠誠(chéng)度的管理體系，對(duì)于KTV的意義十分重大。【樹立品牌，吸引新用戶】品牌對(duì)于KTV行業(yè)而言是一種無(wú)形資產(chǎn)，是KTV競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。良好的會(huì)員服務(wù)是樹立KTV品牌的非常重要方式?！緩?qiáng)化信任，提升復(fù)購(gòu)率】通過(guò)會(huì)員體系加強(qiáng)了消費(fèi)者與企業(yè)和品牌間建立以互信為基礎(chǔ)，富于回報(bào)的關(guān)系，可以推出提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度的優(yōu)惠政策，提升消費(fèi)頻次。【改進(jìn)服務(wù)能力】KTV可通過(guò)對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類、管理會(huì)員積分體系，形成數(shù)據(jù)，進(jìn)而根據(jù)數(shù)據(jù)分析出的用戶行為結(jié)果，幫助KTV改善管理運(yùn)營(yíng)，為客戶提供定制化的服務(wù)?！颈荛_團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)】如某團(tuán)等第三方通過(guò)一站式服務(wù)和低價(jià)政策吸引了大量用戶，但其無(wú)法插足KTV的會(huì)員體系，因此會(huì)員體系是吸引顧客在KTV店家線上預(yù)訂，擺脫第三方對(duì)客源控制的重要手段。食品進(jìn)銷存軟件大概費(fèi)用管開單、管收款、管對(duì)賬，管發(fā)貨，管營(yíng)銷，管經(jīng)營(yíng)，好生意-營(yíng)銷型云進(jìn)銷存。精明的老板，都用好生意!

營(yíng)銷型的云進(jìn)銷存軟件，用友暢捷通好生意，企業(yè)管理好幫手！都 2023年了，社群運(yùn)營(yíng)早已不是新話題，每個(gè)商家都會(huì)主動(dòng)去做的，連樓下賣煎餅的阿姨都在小推車上掛著「煎餅群」二維碼。但是，說(shuō)到社群運(yùn)營(yíng)，有人可以依靠社群盈利百萬(wàn)，有人缺苦苦支撐，一個(gè)社群被當(dāng)作了服務(wù)群，廣告群。那么社群管理真的那么高深莫測(cè)嗎？真正會(huì)做社群運(yùn)營(yíng)的，是能夠沉下心研究會(huì)員運(yùn)營(yíng)的。用戶畫像，是所有社群運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，88888重要的一環(huán)，也是所有社群運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的起點(diǎn)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：一般線上的商品其實(shí)都不止一個(gè)價(jià)格，聰明的人會(huì)領(lǐng)取店鋪的優(yōu)惠卡、或者打折券才會(huì)死心塌地的決定買買買；而有些人根本不care優(yōu)惠多少，照樣原價(jià)購(gòu)買。其實(shí)這里還用到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“價(jià)格歧視”策略，目的是同一件商品滿足了不同支付能力的用戶，結(jié)果是成交金額的擴(kuò)大化，這就需要運(yùn)用用戶分層的手段，把這些用戶通過(guò)社群區(qū)分開，利用不同的營(yíng)銷手段，達(dá)成提升銷量的目的。高活躍高消費(fèi)人群、高活躍低消費(fèi)人群、低活躍高消費(fèi)人群、低活躍低消費(fèi)人群，用戶分層之后，接著就應(yīng)該確定對(duì)于每一類用戶的運(yùn)營(yíng)策略，通過(guò)每一類人群的具體運(yùn)營(yíng)措施去針對(duì)性地去進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

營(yíng)銷型的云進(jìn)銷存軟件，用友暢捷通好生意，商貿(mào)企業(yè)也是時(shí)候給自己改裝升級(jí)了；銷售提成方案：新人算銷售額、老人算利潤(rùn)，比例可調(diào)，自動(dòng)對(duì)賬?！拔覀儗?duì)于不同業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)是不一樣的，對(duì)于新業(yè)務(wù)員一般都是以擴(kuò)量為主，所以用銷售額統(tǒng)計(jì)。對(duì)于老員工手里客戶多的一般都用實(shí)際利潤(rùn)來(lái)提成?！薄案鶕?jù)客戶提出的提成計(jì)算需求，我給出的方案是通過(guò)軟件的提成功能，按照不同業(yè)務(wù)員做提成方案區(qū)分，新員工按照銷售額來(lái)提，老員工按照毛利來(lái)提。同時(shí)也給后續(xù)提成方案制定優(yōu)化空間，比如超額完成怎么提成，未完成怎么提成。每個(gè)員工都可以單獨(dú)有一套單獨(dú)運(yùn)算方案，解放人工計(jì)算易出錯(cuò)的問(wèn)題?！庇糜褧辰萃ê蒙膺M(jìn)銷存軟件，庫(kù)存積壓、成本混亂如何處理？三招理清庫(kù)存，助你降本增效！

    用友捷通好生意，企業(yè)管理好幫手！經(jīng)銷商與代銷客戶按銷售清單核算貨物與貨款。在客戶結(jié)算之后，若銷量可觀，還可以給客戶補(bǔ)貨；也可以給客戶寄存其他商品，仍需將要寄存的商品存放在客戶倉(cāng)里，就需要做一張【調(diào)撥單】，從經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)里調(diào)入到客戶倉(cāng)里。經(jīng)銷商不僅可以可以使用電腦端查看銷貨金額，還可以通過(guò)手機(jī)端隨時(shí)隨地查看每日客戶結(jié)算金額，更加方便地了解銷售情況。在將商品存放在客戶代銷一段時(shí)間之后，到了約定的對(duì)賬期限，經(jīng)與代銷客戶核對(duì)；將客戶銷售的商品做【銷貨單】處理，但是一定要選擇倉(cāng)庫(kù)為該“客戶倉(cāng)”，銷貨單金額即為與客戶核對(duì)的結(jié)算帳單，客戶根據(jù)銷貨單進(jìn)行結(jié)算即可。如果遇到代銷客戶的已售商品有問(wèn)題需要退貨，那么只需要將客戶退回來(lái)的商品做【銷貨退貨單】處理，可將商品退貨到“客戶倉(cāng)”，方便對(duì)問(wèn)題商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與上級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行退款結(jié)算。 合理應(yīng)用軟件管理規(guī)范、職責(zé)明確，以嚴(yán)格的、規(guī)范的作業(yè)流程保證了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中目標(biāo)的達(dá)成！嘉興進(jìn)銷存軟件

行業(yè)細(xì)分1：醫(yī)療器械品類多、溯源難，業(yè)財(cái)融合全流程管控，數(shù)智化經(jīng)營(yíng)提效。用友暢捷通好生意!化工進(jìn)銷存軟件

營(yíng)銷型的云進(jìn)銷存軟件，用友暢捷通好生意，商貿(mào)企業(yè)也是時(shí)候給自己改裝升級(jí)了；銷售提成方案：新人算銷售額、老人算利潤(rùn)，比例可調(diào)，自動(dòng)對(duì)賬。對(duì)于不同業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)單獨(dú)設(shè)置，對(duì)新業(yè)務(wù)員以擴(kuò)量為主，用銷售額統(tǒng)計(jì)；對(duì)老員工手里客戶多的用實(shí)際利潤(rùn)來(lái)提成。根據(jù)客戶提出的提成計(jì)算需求，通過(guò)軟件的提成功能，按照不同業(yè)務(wù)員做提成方案區(qū)分，新員工按照銷售額來(lái)提，老員工按照毛利來(lái)提。同時(shí)也給后續(xù)提成方案制定優(yōu)化空間，比如超額完成怎么提成，未完成怎么提成。每個(gè)員工都可以單獨(dú)有一套單獨(dú)運(yùn)算方案，解放人工計(jì)算易出錯(cuò)的問(wèn)題。除了常規(guī)固定比例提成外，還可設(shè)置新員工激勵(lì)策略。例如銷售額在某個(gè)期間內(nèi)按照百分比提成。老員工前期可按照毛利比例提成。季度末或者年度末沖刺業(yè)績(jī)，可以按照區(qū)間完成度設(shè)置固定獎(jiǎng)金包，或者超額完成后所有業(yè)績(jī)均按比較大比例提成，極大提高老員工營(yíng)銷熱情！在提成統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，可以實(shí)現(xiàn)銷冠排行榜。也可詳細(xì)分析提成來(lái)源，5秒即可完成一位員工對(duì)賬，極大提高核算效率！除此之外，我們還提供了排行報(bào)表，可按照當(dāng)前所有商品銷量、收入、毛利做排行榜，可直觀看看出哪種商品比較能賺錢，哪種商品賺的多但是銷量不好等詳細(xì)數(shù)據(jù)?；みM(jìn)銷存軟件