一座展館從立項到落地，都會經(jīng)歷繁復的過程，對負責設(shè)計和施工的執(zhí)行單位來說，如何有效地管理運作項目，使投入的成本和時間較小化，效果卻較好，這其中蘊涵著諸多學問。設(shè)計、施工一體化已逐漸成為展覽展示行業(yè)的主流趨勢，推動了整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使每一個展館的建設(shè)變得更加輕松、高效。顧名思義，設(shè)計、施工一體化就是把一個項目的設(shè)計、施工全部打包，由一個具有專業(yè)資質(zhì)的公司單獨完成。通常來說，設(shè)計是指項目正常運行過程中的前期工作，而施工是在設(shè)計效果得到確認后進行的后期工作。兩者之間的聯(lián)系十分緊密，尤其是在展覽展示行業(yè)中，要保證一個好的設(shè)計效果能夠落地，就必須保證兩者的無縫連接。展廳設(shè)計施工一體化過程中要考慮到展廳整體定位等細節(jié)。江蘇廠房施工設(shè)計價格

EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設(shè)計與施工的權(quán)責及相互協(xié)調(diào)的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計的關(guān)鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設(shè)計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設(shè)，因此，前期可以采取設(shè)計部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式，雖然增加了協(xié)調(diào)成本，但有利于施工管理能力的建設(shè)，等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進行分拆。設(shè)計施工一體化招標人對于工程的細節(jié)與施工的調(diào)控，其影響力是比較小的。普陀辦公樓施工設(shè)計報價設(shè)計和施工在展廳建設(shè)中是分開的，企業(yè)需要分別挑選設(shè)計和施工的企業(yè)并就項目情況進行對接。

設(shè)計施工一體化公司有助于提升效率，節(jié)約工程成本。設(shè)計和施工分開時，容易出現(xiàn)設(shè)計公司做方案時不考慮施工成本，而施工方落地時不考慮方案的還原度的問題，這中間還需要甲方企業(yè)出面在中間溝通調(diào)和，消耗大量時間和金錢成本。 設(shè)計施工一體化由一家企業(yè)負責，經(jīng)手人員是同事關(guān)系，在以往的長期共事經(jīng)歷中，大多數(shù)已經(jīng)培養(yǎng)出了一定的搭檔默契，所以溝通和執(zhí)行效率會更高，以此達到簡化連接步驟，節(jié)約工程成本的目的。在項目施工過程中，設(shè)計方案不是一成不變的，總會出現(xiàn)很多意想不到的困難和問題，如果需要設(shè)計變更，一體化方式能夠精簡流程，用較快的速度進行方案協(xié)調(diào)，達成設(shè)計與施工的一致，督促展廳保質(zhì)保量落地。

在建筑項目中，不知大家有沒有聽過“設(shè)計施工一體化”這個專業(yè)詞組？相信從事建筑行業(yè)的人應該都聽過才對，那設(shè)計施工一體化是什么意思呢？當前建筑裝飾裝修設(shè)計施工一體化是時代發(fā)展的趨勢，設(shè)計施工一體化充分發(fā)揮了科學技術(shù)的優(yōu)越性，能夠有效提高施工進度與施工效率，為建設(shè)工程節(jié)約成本，提升資源利用率，可以達到客戶的預期，實現(xiàn)客戶需求與利益的較大化。技術(shù)人員要不斷提高自己的專業(yè)知識，強化設(shè)計和施工一體化對建筑裝飾工程的指導作用。在裝飾裝修設(shè)計施工一體化實施的過程中，要保證施工工序的質(zhì)量控制工作符合操作要求，加強對設(shè)備、材料、機械、環(huán)境等技術(shù)性效果質(zhì)量因素的控制工作，減少這些因素產(chǎn)生的負面影響，保證各項施工工序有效正常展開。有展廳需求，找個設(shè)計施工一體化的展廳公司很重要。

設(shè)計施工一體化能較大程度地保證設(shè)計效果不走樣、不埋坑，專業(yè)的展覽展示公司會根據(jù)自己的項目執(zhí)行經(jīng)驗，在前期的策劃與設(shè)計環(huán)節(jié)考慮到后期施工的各種情況，而使得施工可以比較輕松的完成。由于配合默契，施工團隊也能較大程度地理解并還原設(shè)計效果，甚至把展館建設(shè)得比效果圖還好看。即便中間出現(xiàn)任何問題需要進行設(shè)計變更，也能夠以較快的速度進行協(xié)調(diào)，達成設(shè)計和施工的一致，促使項目保質(zhì)保量完成。對于甲方而言，設(shè)計施工一體化能夠大力減少工作量，避免了在設(shè)計方和施工方之間的協(xié)調(diào)溝通不一致，也能較大程度掌握并推動項目的整體進度。甲級設(shè)計、壹級裝修承包（所謂的雙一級）資質(zhì)成為了許多工裝公司進級的目標。松江廠房施工設(shè)計方法

采用投資、設(shè)計、施工一體化的模式，總體將有利于推進大型基礎(chǔ)設(shè)施項目管理體制的創(chuàng)新。江蘇廠房施工設(shè)計價格

設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于強化建設(shè)項目風險控制及轉(zhuǎn)移。在傳統(tǒng)工程建設(shè)中，業(yè)主比較注重和強調(diào)的是施工階段的項目管理，其開始的節(jié)點往往是在施工圖完成之后，即設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計之后。但“投資—設(shè)計—施工”一體化總承包推進的節(jié)點一般從初步設(shè)計開始直到工程項目竣工交付，由此，減少了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作與管控對象，也必然提升了工程總承包企業(yè)對工程項目進行全過程管理控制的意識。同時對工程總承包商整合社會資源，有效節(jié)約投資的能力提出了更高的要求?？梢哉f，建設(shè)工程總承包已超出了設(shè)計單位機械地按業(yè)主要求設(shè)計和施工企業(yè)單純地按圖施工的意義，投資—設(shè)計—施工”一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設(shè)計方案和加強施工技術(shù)創(chuàng)新的動力，也為業(yè)主和承包商降低成本、增收節(jié)支提供了利潤空間。江蘇廠房施工設(shè)計價格