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常州小紅書(shū)推廣策略

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-15

小紅書(shū)的“種草”,源初就是在其社區(qū)在消費(fèi)供給飽和的當(dāng)下,所創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值。商業(yè)的本質(zhì),亦是創(chuàng)造價(jià)值,兩者內(nèi)核完全一致。“商業(yè)的繁榮是社區(qū)的重要組成,也是社區(qū)的使命和義務(wù)?!便y時(shí)解釋?zhuān)〖t書(shū)非常歡迎商業(yè),只是在其價(jià)值內(nèi)核上商業(yè)與社區(qū)需要找到一致性。小紅書(shū)希望能與商家和品牌共創(chuàng)更大的用戶(hù)價(jià)值,因此,需要公約的明確和產(chǎn)品功能的不斷優(yōu)化。此次上線(xiàn)的《社區(qū)商業(yè)公約》分為交易和營(yíng)銷(xiāo)兩部分。共9條內(nèi)容,涉及保護(hù)創(chuàng)意資產(chǎn)、通過(guò)專(zhuān)業(yè)號(hào)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)以獲取平臺(tái)的賦能、反對(duì)“虛假種草”、尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多個(gè)方面。小紅書(shū)推廣需要注意哪些要點(diǎn)?常州小紅書(shū)推廣策略

小紅書(shū)早于其他電商平臺(tái)建設(shè)自營(yíng)保稅倉(cāng),聚焦B2C自營(yíng)跨境電商這一細(xì)分市場(chǎng),差異化進(jìn)入電商行業(yè)。小紅書(shū)設(shè)立保稅倉(cāng)備貨,基于三個(gè)方面的考慮:

一是可縮短用戶(hù)與商品的距離,從下單到收貨通常只需兩三天時(shí)間;

二是從保稅倉(cāng)發(fā)貨能夠保障進(jìn)口商品質(zhì)量,贏得用戶(hù)信賴(lài);

三是海外集采集運(yùn)可大幅降低跨境物流成本,從而降低進(jìn)口商品價(jià)格。

2015年,隨著總面積超過(guò)10萬(wàn)平方米的鄭州和深圳兩個(gè)自營(yíng)保稅倉(cāng)先后投入運(yùn)營(yíng),小紅書(shū)正式開(kāi)啟B2C自營(yíng)跨境電商時(shí)代,其宣傳口號(hào)從“找到國(guó)外的好東西”演變?yōu)椤罢业饺澜绲暮脰|西”。2016年3月,小紅書(shū)完成騰訊領(lǐng)投的1億美元的C輪融資,進(jìn)一步拓展跨境電商平臺(tái)規(guī)模和功能,開(kāi)放第三方商家入駐,其宣傳口號(hào)從“找到全世界的好東西”演變?yōu)椤胺窒砣澜绲暮蒙睢薄?016年12月,小紅書(shū)全品類(lèi)SKU數(shù)量增至15萬(wàn)個(gè)。 舟山小紅書(shū)推廣中心上傳產(chǎn)品資質(zhì)小紅書(shū)的差異化客群定位,避免了與其他頭部電商平臺(tái)的正面競(jìng)爭(zhēng),能夠精細(xì)運(yùn)營(yíng)用戶(hù),從而增強(qiáng)了用戶(hù)黏性。

小紅書(shū)是一個(gè)比較復(fù)合的內(nèi)容平臺(tái),從任何單一產(chǎn)品和參照坐標(biāo)考量,都不***。早在2017年,微博就封了小紅書(shū)的外鏈。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,微博就感知到了微博用戶(hù)喜歡小紅書(shū),微博的用戶(hù)在向小紅書(shū)流動(dòng)。對(duì)標(biāo)微博,小紅書(shū)在用戶(hù)DAU上,至少還有5000-8000W的增長(zhǎng)空間。如果數(shù)據(jù)可以達(dá)到國(guó)民應(yīng)用的水平,小紅書(shū)的估值應(yīng)該在知乎和B站的邏輯之上再翻一倍。

小紅書(shū)有一些自己的特殊優(yōu)勢(shì):相對(duì)于知乎,供給側(cè)用戶(hù)寫(xiě)消息到社區(qū)門(mén)檻更低,需求側(cè)用戶(hù)瀏覽時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)。如果參照B站,2年前小紅書(shū)加大對(duì)視頻內(nèi)容的投入是對(duì)的,整個(gè)視頻趨勢(shì)還在上升,視頻內(nèi)容社區(qū)成長(zhǎng)性想象空間很大。2018年,B站在美IPO時(shí),發(fā)行價(jià)只有11.5美元。*過(guò)去至今的一年時(shí)間里,其價(jià)格已經(jīng)從比較低25美元比較高漲至157美元,漲幅528%。

在內(nèi)容審查這方面,小紅書(shū)內(nèi)設(shè)置了很多敏感詞,當(dāng)筆記中包含這些敏感詞時(shí),很容易被平臺(tái)的算法鑒定為不良內(nèi)容。因此當(dāng)我們的筆記出現(xiàn)限流,或者說(shuō)當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某一關(guān)鍵詞下展示出的筆記整體流量都偏低時(shí),就需要考慮替換關(guān)鍵詞。有些關(guān)鍵詞,可以替換成意思相近的詞語(yǔ),但還有一些關(guān)鍵詞是以產(chǎn)品,品牌,功效等因素命名的,這個(gè)時(shí)候就需要我們靈活的去進(jìn)行轉(zhuǎn)換,比如常見(jiàn)的“并夕夕”、“某寶”、“m白”把詞語(yǔ)中的某個(gè)字進(jìn)行同音轉(zhuǎn)換,或者換成字母,拼音,表情等等形式。除此之外,一些個(gè)人的隱私信息的露出,也會(huì)被平臺(tái)判定為違規(guī),如微信號(hào)、微博號(hào)、手機(jī)號(hào)、二維碼等等,出現(xiàn)這些會(huì)被平臺(tái)判斷為引流。小紅書(shū)推廣筆記被限流了怎么辦?

這兩年,小紅書(shū)的社區(qū)治理活動(dòng)力度很大。據(jù)公開(kāi)資料,2020全年,通過(guò)“機(jī)器攔截+人工審核+舉報(bào)響應(yīng)”三重機(jī)制,小紅書(shū)向權(quán)利人提供假冒類(lèi)線(xiàn)索超過(guò)3萬(wàn)條;今年3月,小紅書(shū)公布平臺(tái)打擊炫富專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)果,對(duì)一批涉嫌刻意炫富,惡意***的賬號(hào)和筆記進(jìn)行禁言、封禁等處理,共封禁賬號(hào)2371個(gè);4月,小紅書(shū)上線(xiàn)《社區(qū)公約》,明確提出“真誠(chéng)分享、友好互動(dòng)”的社區(qū)價(jià)值觀,**炫富、反對(duì)偽科學(xué)、避免過(guò)度修飾等分享原則;6月,宣布啟動(dòng)“飯圈亂象”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊數(shù)據(jù)造假、暗刷流量等***行為,集中清理相關(guān)內(nèi)容和賬號(hào),**飯圈不良風(fēng)氣。小紅書(shū)頭部KOL推廣一條筆記多少錢(qián)?無(wú)錫小紅書(shū)推廣分析報(bào)告

小紅書(shū)逐步構(gòu)建起開(kāi)放的“內(nèi)容+社交+直播+電商+物流”多邊生態(tài)體系。常州小紅書(shū)推廣策略

這兩年,小紅書(shū)陸續(xù)走出了元?dú)馍?、泡泡瑪特、完美日記、茶顏悅色等市值百億的新消費(fèi)品牌。他們通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)、新生活方式重新定義了傳統(tǒng)消費(fèi)。這些品牌在消費(fèi)領(lǐng)域高速增長(zhǎng)和資本領(lǐng)域的持續(xù)被看好,帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的蓬勃,2020年至2021年6月,新消費(fèi)領(lǐng)域領(lǐng)域超500起融資動(dòng)態(tài),粗算有近千億資本正在流向新消費(fèi)。種草種出多個(gè)百億市值品牌。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和社區(qū)生態(tài),靠著幫助新團(tuán)隊(duì)開(kāi)始自己的從零到一,小紅書(shū)正在向市場(chǎng)證明自己作為獨(dú)特內(nèi)容社區(qū)的潛力和價(jià)值。如今的小紅書(shū)有了很接近土壤的“孵化“標(biāo)簽。年輕人在小紅書(shū)發(fā)現(xiàn)和分享好的消費(fèi)方式和品牌,品牌在小紅書(shū)定義和打造品牌形象,甚至一些投資人也開(kāi)始積極去小紅書(shū)尋找潛力品牌。常州小紅書(shū)推廣策略

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