做營(yíng)銷推廣這么多年了，每一年對(duì)產(chǎn)品推廣的理解都比上一年更加深刻，也越發(fā)覺得營(yíng)銷推廣本質(zhì)上其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情，正應(yīng)了那句話：大道易簡(jiǎn)，知易行難。越難做的事情，其實(shí)越簡(jiǎn)單，而越簡(jiǎn)單的事情，往往越難做。對(duì)于營(yíng)銷推廣，目前我的認(rèn)知是做好下面這兩點(diǎn)就可以了：內(nèi)容和渠道。在寫這篇文章之前，在網(wǎng)上搜了下，營(yíng)銷推廣的本質(zhì)是什么，一下子就看到了：4P、4R、4C、4I和定位理論。每一個(gè)理論都是久經(jīng)沙場(chǎng)考驗(yàn)而總結(jié)出來的，看到這個(gè)，我不由得佩服現(xiàn)代人的造詞能力，一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的東西，非要搞的這么復(fù)雜，為什么呢？前幾天在做社群運(yùn)營(yíng)時(shí)，聽到這樣一個(gè)說法，我大概就明白，為什么要把營(yíng)銷推廣包裝得這么復(fù)雜了。歸根結(jié)底是為了錢，在用戶變現(xiàn)環(huán)節(jié)中，有一種方式叫把用戶搞蒙，用戶被搞的暈頭轉(zhuǎn)向時(shí)，容易成交。參考快招公司、線下大課的交易場(chǎng)景，是上面這種套路的完美詮釋。那么營(yíng)銷推廣理論包裝的高大上目的自然是坑金主爸爸的錢了，連忽悠金主爸爸的能力都沒有，又怎能教會(huì)金主爸爸忽悠用戶去呢？按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)讓您獲客不再難，每次點(diǎn)擊的價(jià)格由客戶根據(jù)自己的實(shí)際推廣需求自主決定。江蘇營(yíng)銷推廣項(xiàng)目
4.渠道媒體的選擇首先要對(duì)媒體特點(diǎn)做到足夠了解，不同的渠道媒體就是不一樣的受眾人群，騰訊的用戶更偏向年輕群體，新浪偏向中年用戶群，百度的流量復(fù)雜，用戶群體也很多樣。細(xì)分市場(chǎng)要留意垂直類媒體。除了要做對(duì)媒體本身的特點(diǎn)心理有數(shù)之外，也要對(duì)不同渠道的不同產(chǎn)品特點(diǎn)有細(xì)分了解。例如百度搜索競(jìng)價(jià)推廣的特點(diǎn)是可以找到更多第三階段的用戶，搜索往往都是帶著需求的，從關(guān)鍵詞輸入的那一刻起，其背后就了一個(gè)用戶需求，只是強(qiáng)弱的區(qū)別。但是百度dsp的營(yíng)銷特點(diǎn)在于擁有海量第一階段用戶。媒體渠道的選擇直接決定全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的費(fèi)用配比和營(yíng)銷策略。品質(zhì)營(yíng)銷推廣攝像多方位推廣渠道，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)分銷，讓更多人幫你賣貨。
三、渠道的紅利在我的理解里，渠道分兩種，老渠道和新渠道。老渠道的好處是流量和玩法穩(wěn)定，缺點(diǎn)是獲客成本高。新渠道的好處是獲客成本低，缺點(diǎn)是玩法不透明，流量能不能起來還是未知。從可控的角度來看，老渠道是優(yōu)先。從機(jī)會(huì)角度來看，新渠道是優(yōu)先。尤其對(duì)于中小企業(yè)，沒有多少錢去砸廣告，天天想著0成本獲取1000萬用戶，有可能嗎？當(dāng)然沒可能了。刷1000萬僵尸粉還需要幾千塊錢呢，更何況要真實(shí)的用戶。1000萬用戶沒有，一兩千的用戶新平臺(tái)還是有的，運(yùn)氣好點(diǎn)，實(shí)力強(qiáng)點(diǎn)，從新平臺(tái)搞到一兩萬用戶，成本做到成熟平臺(tái)的十分之一。如果運(yùn)氣更好點(diǎn)，比如踩中了小紅書崛起紅利的完美日記，一不小心締造出100億的大企業(yè)都有可能。所以，千萬不要瞧不上新渠道。我每天也在關(guān)注著新的渠道，因?yàn)槲抑肋@里面是有機(jī)會(huì)的，有可能誕生出類似小米這樣的品牌。三只松鼠也說過，如果給同樣的錢，再造一個(gè)三只松鼠會(huì)很難，錯(cuò)過了，就沒有機(jī)會(huì)了。現(xiàn)在有紅利的渠道是抖音和快手，這個(gè)紅利指的是品牌誕生的紅利，不是內(nèi)容的紅利。做內(nèi)容，短視頻平臺(tái)已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，當(dāng)然也不，如果有超乎常人的水平也是可以的。
二、宣傳推廣每個(gè)公司都恨不得全世界的用戶都幫他們?nèi)プ鐾茝V，但打心底并沒有把用戶當(dāng)朋友，只是把用戶當(dāng)工具，用戶自然不care他。沒有辦法，公司只能花錢做推廣，但是花錢推廣成本又高，公司承受不住，暫停推廣。沒有了推廣，收益起不來，產(chǎn)品做不下去了，公司就這樣在生死存亡的邊界上苦苦掙扎。把用戶當(dāng)朋友，不僅能收獲到海量的素材，還能獲得無數(shù)的推廣員。以簡(jiǎn)單的套路：拼團(tuán)活動(dòng)來說。我之前做在線課程運(yùn)營(yíng)時(shí)，手中有幾萬的付費(fèi)用戶，也有十來個(gè)用戶群，每天在群里為用戶答疑解惑，用戶維護(hù)的還行。有一套998的課程推出大概兩周左右，那時(shí)公司恰好面臨著融資的壓力，需要增加銷售額，怎么辦？讓用戶幫忙做推廣吧。我們便策劃了個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，一帶二，每人只需要付698即可購(gòu)買課程。老用戶知道這套課程的價(jià)值，等同于市面上三四千元的課程。如今邀請(qǐng)兩個(gè)人可以便宜300，那還是很劃算的。注意，這里是邀請(qǐng)購(gòu)買，不是邀請(qǐng)注冊(cè)那么簡(jiǎn)單。結(jié)果，很多用戶發(fā)動(dòng)身邊的人來購(gòu)買，有些人莫名其妙就被拉著付款了。系統(tǒng)24小時(shí)實(shí)現(xiàn)首頁(yè)排名！推廣為企業(yè)提供整體解決方案。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，是具備營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維的運(yùn)營(yíng)。營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是構(gòu)建以用戶運(yùn)營(yíng)為中心的新營(yíng)銷體系。產(chǎn)品和研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品是希望為客戶帶去產(chǎn)品價(jià)值。產(chǎn)品價(jià)值可能包括使用者操作更便捷省時(shí)，也可能是輸出客觀有價(jià)值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，能引導(dǎo)市場(chǎng)快速響應(yīng)變化。運(yùn)營(yíng)和銷售宣傳產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品則是希望為客戶傳遞使用產(chǎn)品后可能獲得的更大的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品價(jià)值有三層：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的價(jià)值（客戶使用產(chǎn)品所得到的的價(jià)值）、營(yíng)銷傳遞的價(jià)值以及客戶接收到的價(jià)值。上海非達(dá)文化傳播是深圳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司先驅(qū)者，專注營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)。名優(yōu)營(yíng)銷推廣運(yùn)營(yíng)
上海非達(dá)文化傳播為企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷推廣服務(wù)！江蘇營(yíng)銷推廣項(xiàng)目
過去企業(yè)在做產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣時(shí)，沒有用戶這一環(huán)，如果有，用戶在整個(gè)產(chǎn)品推廣環(huán)節(jié)中扮演的也是交錢的角色，而一旦用戶交完錢，哪涼快哪呆著去是不少企業(yè)的心聲。到了現(xiàn)在，用戶的主人翁意識(shí)覺醒開始覺醒，企業(yè)還沿用老一套思路來推產(chǎn)品，自然會(huì)南轅北轍，業(yè)績(jī)凋敝?？茨切┫У睦掀放疲嗍歉簧蠒r(shí)代垮掉的。用戶運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)在越來越重要，新崛起的網(wǎng)紅品牌，無一不是用戶運(yùn)營(yíng)玩的很溜的?，F(xiàn)如今用戶在企業(yè)發(fā)展中的作用，除了交錢養(yǎng)活企業(yè)外，還增加了內(nèi)容輸出、宣傳推廣這兩個(gè)模塊，而這兩項(xiàng)在獲客成本越來越高的當(dāng)下，更加凸顯其價(jià)值，私域流量概念的火爆可見一斑。江蘇營(yíng)銷推廣項(xiàng)目