第三方代發(fā)貨和代發(fā)貨一體化隨著市場競爭的不斷深化和加劇，企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的“第1利潤源泉”和提高勞動生產(chǎn)率的“第二利潤源泉”，轉(zhuǎn)向建立有效的代發(fā)貨系統(tǒng)的“第三利潤源泉”。20世紀(jì)80年代，西方發(fā)達國家，如美國、法國和德國等就提出了一體化的現(xiàn)代理論，應(yīng)用和指導(dǎo)代發(fā)貨發(fā)展取得了較為明顯的效果，使它們的生產(chǎn)商、提供商和銷售商均獲得了明顯的經(jīng)濟效益。美國十幾年的經(jīng)濟繁榮期既與該國重視代發(fā)貨一體化的理論研究與實踐、加強供應(yīng)鏈管理、提高社會生產(chǎn)的代發(fā)貨效率和代發(fā)貨水平是分不開的。對代發(fā)貨的網(wǎng)絡(luò)和布局必須認(rèn)真加以研究。代發(fā)貨倉庫配送管理

國際代發(fā)貨的接受委托流程：攬貨人員或客戶服務(wù)人員在對客戶報價時，必須核實相關(guān)運價、代發(fā)貨條款、船期，在確定有能力接受委托的情況下，如實告知客戶完成此次委托所需時間和船期，并按公司對外報價表向客戶報價，要是所報價格低于本公司公布運價，則按公司《運價管理規(guī)定》執(zhí)行。當(dāng)客戶接受報價并下委托時，攬貨人員或客戶服務(wù)人員有責(zé)任向客戶提供該公司的空白集裝箱貨物托運單，也可接收客戶自己的托運單；但此類托運單應(yīng)包括該公司托運單的主要條款，如托運單上無運價，則需將有關(guān)書面報價附于其后。代發(fā)貨管理費用為了促進倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，還容易與電子監(jiān)控和警報系統(tǒng)配合使用，以實現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)警和快速響應(yīng)。

第三方電商倉儲代發(fā)貨如何選擇呢？以下幾點是需要注意的！首先是倉儲方面，很多電商商家把自己的貨品放入倉庫后，由于不是自己來進行監(jiān)管，倉庫人員對貨品做什么樣的操作，賣家都是無法得知的。若是遇上服務(wù)質(zhì)量較差的倉庫，可能會引起退換貨幾率大幅增加，發(fā)貨準(zhǔn)確率也無法得到保證。所以發(fā)貨的時效性，這是我們需要重點關(guān)注的。在價格合適的情況，建議去倉庫看一看，懂點倉庫管理知識就能看出來很多問題。比如標(biāo)識是否明顯，庫內(nèi)設(shè)備齊全，安保監(jiān)控安全，防火防潮防盜等等。

提高顧客終生價值：代發(fā)貨可以幫助一些電商零售企業(yè)增加或提高平均顧客終生價值。“顧客終生價值”指的是每個購買者在未來可能為企業(yè)帶來的收益總和。獲取新客戶是困難和昂貴的電商營銷活動之一。一旦零售商獲得一個新客戶，就可以嘗試反復(fù)向該客戶銷售產(chǎn)品。但是如果網(wǎng)店內(nèi)只有少量產(chǎn)品，可能很難向顧客提供2次或3次銷售，特別是如果所售產(chǎn)品不是日常消耗品。這就是代發(fā)貨模式體現(xiàn)價值的時候了。采用代發(fā)貨模式，賣家可以提供各式各樣的產(chǎn)品供顧客選擇。反過來，大量庫存能保證賣家向客戶推薦更多產(chǎn)品——這意味著更多的客戶將返回進行2次或3次購買。這樣，賣家就借助更普遍的產(chǎn)品選項有效提高顧客終生價值。代發(fā)貨是在經(jīng)濟生活中，在銷售環(huán)節(jié)中為滿足另一方的銷售便利為其代理發(fā)貨以幫助其完成銷售的行為。

倉儲代發(fā)貨既能使電商賣家享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，又可將內(nèi)部管理活動變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡化管理工作?；ヂ?lián)網(wǎng)電商發(fā)展也已經(jīng)有十幾年的歷史，對于80后的我來講看見過無數(shù)人的成功。電商發(fā)展到現(xiàn)在流量已經(jīng)變得越來越稀缺，大家都在圍繞爆款和流量來競爭。但是競爭越大的地方也是利潤越低，所以為了降低運營成本，一件代發(fā)符合眾多電商公司的要求。先講幾點好處：好處：0成本，不用投資。只拿利潤，不用管理售后。適合兼職，增加計劃外的收入。能夠體驗到創(chuàng)業(yè)過程中的快樂和痛苦。分析市場了解行情，對自己投資創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。第二方代發(fā)貨可實現(xiàn)物資的空間位移。電商代發(fā)貨倉庫服務(wù)費用

代發(fā)貨必須盡力減少庫存，消除滯銷商品。代發(fā)貨倉庫配送管理

影響代發(fā)貨費用的因素有哪些？（1）一件代發(fā)貨的保管制度。良好的物品保管、維護、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故，從而降低代發(fā)貨費用。相反，若在保管過程中，物品損耗、霉?fàn)€、丟失等時有發(fā)生，代發(fā)貨費用必然增加。（2）管理費用開支大小。管理費用與生產(chǎn)和流通沒有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費用的大小直接影響著代發(fā)貨費用的大小，節(jié)約辦公費、水電費、差旅費等管理費用相應(yīng)可以降低代發(fā)貨費用總水平?？傊绊懘l(fā)貨費用的因素還很多，認(rèn)識每一影響因素，針對其特性加強管理，可以達到降低代發(fā)貨費用的效果。代發(fā)貨倉庫配送管理