給予供應(yīng)商一定的“擺動空間”（多余的時間），為自己留有一定的余地，營銷上需要電商賣家付出一定的努力：部分提供代發(fā)貨的供應(yīng)商缺少時間進行產(chǎn)品營銷，電商賣家為為他們提供一定的支持。營銷方式在不斷變化，聰明的企業(yè)家不會忽略任何一個營銷渠道（產(chǎn)品描述、社交媒體、博客等），因為營銷對企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和多樣化起著很大的推動作用。業(yè)務(wù)拓展更靈活：客源多、訂單量大的傳統(tǒng)零售商常常需要為備貨和發(fā)貨花費大量的時間。然而，隨著代發(fā)貨供應(yīng)商的出現(xiàn)，可以相對輕松地處理訂單，因為可以將訂單交給提供代發(fā)貨業(yè)務(wù)的供應(yīng)商。第三方代發(fā)貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺價錢

代發(fā)貨市場有著哪些特征？代發(fā)貨需求和代發(fā)貨供給構(gòu)成了代發(fā)貨市場,狹義的代發(fā)貨市場是指代發(fā)貨勞務(wù)交換的場所,該場所為旅客、貨主、代發(fā)貨業(yè)者、代發(fā)貨代理者提供交易的空間。廣義的代發(fā)貨市場則包括代發(fā)貨參與各方在交易中所產(chǎn)生的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系的總和,即代發(fā)貨市場不只是代發(fā)貨勞務(wù)交換的場所,而且還包括代發(fā)貨活動的參與者之間、代發(fā)貨部門與其他部門之間的經(jīng)濟關(guān)系。此外,代發(fā)貨市場作為整個市場體系中的一部分,同樣包含資源配置手段這一深層含義網(wǎng)店貨源代發(fā)貨平臺公司加快行業(yè)代發(fā)貨公共信息平臺建設(shè)，建立全國性公路運輸信息網(wǎng)絡(luò)和航空貨運公共信息系統(tǒng)。

代發(fā)貨是指在經(jīng)濟生活中，在銷售環(huán)節(jié)中為滿足另一方的銷售便利為其代理發(fā)貨以幫助其完成銷售的行為。通常發(fā)貨方和銷售方是分開的，就是說不是同一主體。比如甲方是供貨方，乙方是銷售方。甲方授權(quán)許可乙方銷售甲方的產(chǎn)品，而甲方替代乙方發(fā)貨，而乙方只負責(zé)銷售和服務(wù)工作。代發(fā)貨與代銷可以說是不分離的，現(xiàn)在應(yīng)用較多的是網(wǎng)絡(luò)上，如國內(nèi)一些網(wǎng)站就開展代發(fā)貨的代銷業(yè)務(wù)這些網(wǎng)站其實主要是做代發(fā)貨的業(yè)務(wù)為廣大資金緊缺的新手提供很好的平臺，如，很多開網(wǎng)店的店主前期沒有貨源，就尋找某家供貨商為其代為發(fā)貨自己只負責(zé)銷售，這樣可以節(jié)省成本，更多的作為一種兼職的愛好是比較合適的。

代發(fā)貨模式有著哪些優(yōu)點？低成本：代發(fā)貨模式門檻極低，商家無需大量囤貨，也意味著不需要大筆的啟動資金。無物流難題：對于許多跨境電商商家而言，發(fā)貨、物流是個大難題。代發(fā)貨模式下，商家無需自己發(fā)貨，只需要將訂單數(shù)據(jù)反饋給供應(yīng)商，由供應(yīng)商處理物流難題。對于商家而言，將很大程度減輕運營壓力。運營靈活：代發(fā)貨模式可以確保商家能將新產(chǎn)品迅速添加到產(chǎn)品線中，完成產(chǎn)品評測，不存在某個特定產(chǎn)品線庫存積壓或滯銷的風(fēng)險。這種模式提高了商家對不斷變化的市場需求的響應(yīng)能力，獲得更大的競爭優(yōu)勢。管理方便：商家只要有一臺電腦或者手機，通過軟件監(jiān)測訂單的履行情況，就可隨時隨地處理業(yè)務(wù)。對現(xiàn)有的電商倉庫的存放空間進行統(tǒng)一規(guī)劃，重新劃分，定義劃分的依據(jù)和間隔。

在變革開放后相當(dāng)長的時間里，我國外向型經(jīng)濟主要是以出口為導(dǎo)向和內(nèi)容的，購置者大都為國外消費者。在此過程中我們鮮有話語權(quán)，所以我國在國際代發(fā)貨方面的參與度較低，限于遠洋海運環(huán)節(jié)。往常，隨著我國經(jīng)濟不時開展和消費才能的持續(xù)增長，雖然我們由賣者開端轉(zhuǎn)變成買者，但由于思想的慣性和缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈價值的認識、獲取認識，使我們的國際代發(fā)貨還停留在“一賣了之”、缺乏跟進效勞的狀態(tài)，仍然處于價值鏈的低端。那么，我國代發(fā)貨業(yè)如何不再以單純的“運”為目的，借助大買家的身份和位置，完成具有全價值鏈的“全球運”代發(fā)貨格局，真正“走進來”，成為各方需認真考慮的問題。代發(fā)貨據(jù)點的集中，必須以不影響進貨時間或進貨單位等交易條件為前提。代發(fā)貨管理

代發(fā)貨服務(wù)是代發(fā)貨據(jù)點精簡的制約條件。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺價錢

通過掃描產(chǎn)品的條形碼，可以實現(xiàn)對電商倉庫內(nèi)貨品倉儲位置的實時查詢，同時根據(jù)庫存位置信息動態(tài)分配倉儲位置或動態(tài)定義貨物的位置。根據(jù)進出倉庫的貨物批次動態(tài)分配人力資源，充分利用資源，提高系統(tǒng)的運行效率，減少資源浪費。為了實現(xiàn)電商倉庫庫存管理和物料信息管理系統(tǒng)的集成，促進實現(xiàn)庫存自動盤點和精細化管理。代發(fā)貨要定期維護管理：一種是定期維護電商倉庫貨物處所的劃界標記，另一種是定期維護或更新識別標簽。確保實時庫存查詢和動態(tài)分配、管理。網(wǎng)店代理代發(fā)貨平臺價錢