監(jiān)測系統(tǒng)的話那就對設備可能有一些需求，比較常見的就是揚塵噪音監(jiān)測，也是幾乎每個項目一套。稍微做的細一點的項目會有配電箱監(jiān)測、水電表智能監(jiān)測、高支模監(jiān)測、臨邊防護監(jiān)測、塔吊防碰撞監(jiān)測等等。

這些都沒有技術上的難度，設備也都是已經實現(xiàn)了的，只要安裝上這些設備，可以將項目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對這些信息進行記錄。項目每個月的用電情況分析，用水情況分析，可能產生的危險源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實用的應用點。 “智慧工地”解決方案 ——讓工地可視化、數(shù)字化、智能化！合作完善的智慧工地

       智慧工地包括哪些內容？

1.勞務實名制通過使用勞務實名制體系，規(guī)范用工、安全用工、高效用工 

2.安全帽定位在現(xiàn)場合理布置定位基站，工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，當工人進入到工地基站覆蓋區(qū)域時，將實時被檢測到位置信息、人員信息，通過在移動端實時數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場分布，給項目管理者提供科學的現(xiàn)場管理和決策依據(jù)。

3.塔機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)通過傳感器實時監(jiān)控塔吊運行，保障作業(yè)安全及使用規(guī)范  

4.吊鉤可視化在大臂前端安裝高清球機，可自動追蹤吊鉤的運行軌跡，避免盲區(qū)作業(yè) 廣東智慧工地云平臺提升現(xiàn)場安全管理技術水平。

智慧工地打開百億級市場新空間:作為廣義上的工地信息化，智慧工地以"美麗中國"和"新型城鎮(zhèn)化"為大背景，深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場，以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應用碎片化為標準，積極布局鋼筋翻樣、精細管理、材料管理等成熟領域，開拓三維工地、模架產品、勞務驗收、云資料等孵化產品，并計劃延伸到智能安全帽、工地平板等施工業(yè)務硬件領域。成熟產品以客戶端銷售為主，孵化產品會走租賃模式。

        結合電子標簽（如RFID、二維碼等），對進場大宗物資、機電設備、鋼結構、PC構件、取樣試件等進行物料進度管理。對材料的進場情況進行實時監(jiān)控，管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些信息后，管理人員能夠根據(jù)工程的實際進展情況，對材料的進場進行有效的管控。在機械、設備管理方面，可以根據(jù)施工進度計劃模擬，合理安排機械、設備的進、出場時間。在機械設備進場時，管理人員可以通過二維碼附加的信息了解進場機械、設備在建筑物中的位置和使用情況。在機械設備退場時，管理人員通過二維碼附加的信息及時找到機械設備，以防丟失和損壞。智慧工地使得建造過程更加集約、靈活和高效。

煙霧監(jiān)測 在一些關注較少、相對密閉、易燃材料堆場設置煙霧傳感器，實現(xiàn)煙霧報警。

環(huán)境監(jiān)測 通過施工環(huán)境監(jiān)測儀，對施工場地的PM2.5、噪聲、氣象等進行實時監(jiān)測，數(shù)據(jù)通過4G網絡在 “智慧工地”平臺實時展示與預警，以減少噪音擾民、減少工地揚塵造成的環(huán)境污染。

用水監(jiān)測 對施工區(qū)和生活區(qū)的用水進行監(jiān)測，節(jié)約用水，控制成本。

視頻監(jiān)控 現(xiàn)場定點布置網絡高清攝像頭，通過移動端、PC端對項目工地各出入口、作業(yè)面等重點區(qū)域進行24小時實時監(jiān)控，管理者可掌握項目施工現(xiàn)場和施工進度情況，生產進度，實時查看工人工作狀態(tài)，為項目形象進度信息的獲取及安全管控提供支撐。 智慧工地的終端層，充分利用物聯(lián)網技術和移動應用提高現(xiàn)場管控能力。河北完善的智慧工地

智慧工地降低項目運營成本。合作完善的智慧工地

        “智慧工地”建設在勞動力管理方面，首先對施工場地實現(xiàn)封閉式管理，通過閘機等設備，能夠有效的管控施工人員的進出場，杜絕了外來陌生人員進入工地，使得工地更為安全。通過勞務管理系統(tǒng)，實施實名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份信息，對勞務人員結構組成、年齡組成、性別比例等信息進行分析，合理優(yōu)化勞務隊的素質，并且能夠實時了解在場總人數(shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。通過一段時間的數(shù)據(jù)采集，勞務管理系統(tǒng)可以準確提供該時間段內的勞動力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進行分析，對用工高峰期與低谷期進行對比，優(yōu)化勞務人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。合作完善的智慧工地