當然，目視化管理實施的方面還有很多很多，通過如上的簡單敘述，我們不難看出，目視化管理可以使工作場所潛伏的問題能在隱伏階段被發(fā)現(xiàn)和處置，杜絕火災、事故等災害的發(fā)生;使因人為因素不可避免出現(xiàn)的錯誤，如操作失誤等無意識差錯造成的事故得以及時防止;使管理更加透明化，形成人人管理的良好氛圍;消除了作業(yè)浪費，提高了日常工作效率;為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境;有力地促進HSE 管理體系的良好推進。通過一系列的安全標識，可使生產(chǎn)工作中的每一個環(huán)節(jié)都“可視”，每一個細節(jié)部位都有“可視”的參考給予視覺性的強烈提醒，從而保證更好的安全生產(chǎn)。山東慧安堅持HSE目視化設計的五大原則。濰坊地方HSE目視化系統(tǒng)

    為了貫徹實施國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進石油工業(yè)的發(fā)展，做到有章可循，就必須建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保標準要求的HSE管理體系，有效地規(guī)范組織的活動、產(chǎn)品和服務，從原材料加工、設計、施工、運輸、使用到廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護的需要，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2、進我國相關行業(yè)進入國際市場自從國際上一些大的石油公司采用了HSE標準以來，國際石油、天然氣的勘探、開發(fā)以及各種工程建設的市場也對石油企業(yè)提出了HSE管理方面的要求，它要求進入市場的各國企業(yè)采用這一標準，將未制定和執(zhí)行該標準的企業(yè)限制在國際市場之外。我國的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標準，就能促進石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌，樹立我國石油企業(yè)的良好形象，并使作業(yè)隊伍能順利進入國際市場，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。1994年我國地球物理勘探局在參與塔東南三區(qū)塊[美國埃索（ESSO）公司承包的]、一區(qū)塊（意大利阿吉普公司承包的）地球物理服務合同競標過程中，多次修改標書，增加了HSE管理內(nèi)容方才中標。隨著加入WTO的國際經(jīng)濟形勢。哪里HSE目視化系統(tǒng)工程測量慧安結(jié)合工程作業(yè)管理需求，我們對企業(yè)的形象、現(xiàn)場管理、設備管理、安全管理等方面進行全方面分析。

    目視化管理的解決方案?；郯驳哪恳暬芾矸桨笍能浻布煞矫嫒胧郑钊肫髽I(yè)現(xiàn)場對企業(yè)生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析的基礎上，運用精益安全管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺識別系統(tǒng)，結(jié)合國家法律法規(guī)和相關標準的要求，企業(yè)生產(chǎn)特點、通常做法以及現(xiàn)場管理理念，形成一套齊全的、系統(tǒng)的目視化方案。目視化管理的主要分類辦公區(qū)域目視化；企業(yè)文化目視化；廠（園）區(qū)交通目視化；環(huán)境導視、標識標牌；安全文化目視化；安全管理看板目視化；設備設施目視化；安全標識標牌；安全疏散目視化、消防安全目視化；閥門儀表目視化；安全防護目視化；職業(yè)健康目視化；定置管理目視化、人員管理目視化；工業(yè)管道目視化；工器具目視化；安全警示線目視化。四、目視化管理的設計周期目視化設計初步方案5-8個工作日，項目評審至全部定稿16個工作日。目視化管理的設計體現(xiàn)3D效果圖，空間模擬圖、工藝圖、尺寸/規(guī)格圖、安裝位置、施工圖等（一目了然、與時俱進）。

    2001年12月，國家經(jīng)貿(mào)委依據(jù)我國職業(yè)安全健康法律法規(guī)，結(jié)合國家經(jīng)貿(mào)委頒布并實施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》所取得的經(jīng)驗，參考國際勞工組織《職業(yè)安全健康管理體系導則》，制定并發(fā)布了《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》和GB/T28001-2001《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》，進一步推動了我國職業(yè)安全健康管理工作向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。該標準屬推薦性國家標準，與國際上通用的OHSAS18001內(nèi)容基本一致；2011年12月30日，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了2011版GB/T28001，正式實施日期為2012年2月1日；2020年3月6日，國家市場監(jiān)管總局國家標準化管理委員會（SAC）發(fā)布2020年第1號公告，批準GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，該標準是等同采用ISO45001:2018《Occupationalhealthandsafetymanagementsystems—Requirementswithguidanceforuse》代替了GB/T28001-2011、GB/T28002-2011。 山東慧安打造一個齊全的“人、器、工、法、環(huán)”目視化閉環(huán)系統(tǒng)。

HSE 管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學、系統(tǒng)的運行模式有機的融合在一起，相互關聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。HSE 管理體系自 20世紀80年代提出至今已有20余年的，為有效地減少生產(chǎn)中高風險所帶來的災難，石油天然集團公司和中國石化集團公司先后實施了 HSE 管理體系，使我國石化產(chǎn)業(yè)在健康、安全、環(huán)境管理方面縮短了與世界發(fā)達國家的距離?；て髽I(yè)要實現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要不斷探索安全管理新方法以提高其安全管理水平。其中目視化管理，就是將各項管理措施落實于細微處，在點滴之中讓安全變得可見。把目視化管理作為有效改進安全管理狀況的方法而有力落實，對于為深化HSE 體系推進工作，挖掘典型經(jīng)驗和做法，更好地培育 HSE 文化，都具有重大意義。我們注重實用性，不擺花架子，講究實效。泰安HSE目視化系統(tǒng)招商加盟

HSE目視化管理系統(tǒng)是我們公司的主營產(chǎn)品，具有高效、智能、可靠等優(yōu)勢。濰坊地方HSE目視化系統(tǒng)

    有機地融入到每一項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動之中；將健康、安全與環(huán)境指標作為關鍵業(yè)績指標，納入員工的業(yè)績考核之中，使每一名員工都對健康、安全與環(huán)保負責。2．為了更有效地開展健康、安全與環(huán)境管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與健康安全環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，在多年形成的相關管理規(guī)定、標準以及積累的實踐經(jīng)驗基礎上，要把HSE管理體系有機融合，建立起企業(yè)長效管理機制。3．通過在企業(yè)各管理層次、作業(yè)現(xiàn)場實施HSE管理體系，能給各個領域和方面提供其所需要的標準和程序，指導每位員工在自己的職責范圍內(nèi)按照相應的標準和程序來開展工作；不斷提出改善目標，審核、評價和報告健康、安全與環(huán)境方面的業(yè)績；持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理，提高健康、安全與環(huán)境管理水平。二、HSE管理體系標準的出臺對我國相關行業(yè)提出什么挑戰(zhàn)?1、我國高危行業(yè)的廣大群眾，特別是一些領導干部對經(jīng)營管理中的健康、安全與環(huán)境意識還比較淡薄，在相當程度上還存在重經(jīng)濟效益、輕安全環(huán)保的意識，對建立健康、安全與環(huán)境管理體系的意義和作用理解還不夠，還需要做大量的宣傳和貫徹工作。2、我國高危行業(yè)的經(jīng)營管理和健康、安全、環(huán)境管理基礎還比較薄弱，管理水平不高。濰坊地方HSE目視化系統(tǒng)