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來源: 發(fā)布時間:2025-06-25

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選別返工Sorting機制的必要性具體產(chǎn)品包括:活塞、油封、油嘴、油管、節(jié)油器、油箱、皮帶、汽車彈簧塑料件、汽車燈具、輪胎、安全帶、雨刮器、車用密封條、擠壓件、沖壓件,第二環(huán),汽車制造企業(yè)全資控制**零部件企業(yè),享有對其完全控制權(quán),汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格,向**零部件企業(yè)采購所需產(chǎn)品。,在處理供應(yīng)商來料問題的時候,sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認。馬來西亞PCB返工價格推薦注塑件分選機構(gòu),推薦黑石電子。

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“返工”定義為:“為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其采取的措施”?!胺敌蕖倍x為:“為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施”。返工處理后得到的產(chǎn)品可能是合格品、次品或者廢品;而返修處理后的產(chǎn)品始終還是非良品或者是修理不當(dāng)變成廢品;“返工”后的產(chǎn)品可以消除不合格,使原不合格產(chǎn)品經(jīng)采取措施后,可以成為合格產(chǎn)品。例如對某機械產(chǎn)品在軸加工中對需與軸承配合的“軸肩”部位,加工結(jié)果尺寸偏大超差,軸承裝配不進去。則該軸肩部位屬不合格產(chǎn)品。針對這樣的不合格產(chǎn)品,可采取重新到磨床上加工的措施,使軸肩部位達到公差要求,從而使原不合格的產(chǎn)品,可以在采取措施后,達到合格要求。這種對不合格品所采取的措施則屬返工。

另外無論是歐美還是日本,都提出并實行了“供應(yīng)商早期參與研發(fā)”的管理思想,不斷改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高研發(fā)的有效性。,沒有強大的、具有世界競爭力的汽車零部件采購管理系統(tǒng),中國汽車制造業(yè)就難以具有國際競爭優(yōu)勢。,作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,但世界汽車零部件產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展,與發(fā)達**的汽車零部件采購管理比較,我國汽車零部件采購管理無論在采購開發(fā)模式、采購系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都存在著巨大的差距。具體表現(xiàn)如下。,目前,我國有100多家汽車制造廠,但年產(chǎn)量超過10萬輛只有少數(shù)幾家。液晶屏分選sorting機構(gòu),推薦黑石電子。

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