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從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局看，一是花卉行業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)格局基本定型，荷蘭、日本、德國(guó)等花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家不斷向種子、種苗、種球和新品種研發(fā)等高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈上游集中。二是花卉生產(chǎn)正在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本的增加，以及全球金融危機(jī)的影響，花卉生產(chǎn)正在由歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家向勞動(dòng)力和土地等成本相對(duì)較低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，目前我國(guó)已是世界上較大的花卉生產(chǎn)國(guó)。三是發(fā)達(dá)國(guó)家依然保持旺盛的消費(fèi)需求，中國(guó)、印度、俄羅斯和巴西等新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家花卉消費(fèi)潛力巨大。 鮮花產(chǎn)品屬性與其他生活產(chǎn)品有著本質(zhì)區(qū)別，它處于精神消費(fèi)層面，因此花卉消費(fèi)的定位不能以單體需求為參考。上海春季花卉銷售制度 ...

“2020年以后，將是傳統(tǒng)花卉市場(chǎng)快速迭代的時(shí)代，此時(shí)的機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)自線上線下的競(jìng)爭(zhēng)，同行業(yè)、跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大。我們必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將鮮花和互聯(lián)網(wǎng)更好地結(jié)合起來(lái)。未來(lái)花卉零售市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)購(gòu)物環(huán)境景區(qū)化和場(chǎng)景化、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)娛樂(lè)化、服務(wù)細(xì)致化、產(chǎn)品精致化、銷售方式數(shù)字化。” 可以說(shuō)，花卉(鮮切花、盆花、園林觀賞植物、食用和加工花卉)是農(nóng)業(yè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有生產(chǎn)、生活和生態(tài)三重屬性。隨著中國(guó)逐步進(jìn)入小康社會(huì)，人們對(duì)美好生活的追求日益增長(zhǎng)，這無(wú)疑為中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。 所有的花卉都適合擺放辦公室嗎？上海室內(nèi)花卉銷售方案 花卉是一...